公路管理分局2015年工作总结

目录/提纲：……
一、2015年主要工作开展情况
（一）、以迎国检为中心提高公路管理水平
一是提高认识，加强领导
二是查找差距，完善制度措施
三是把握节点，抓紧实施
四是健全规章，完善内业
（二）、加强项目建设管理提高工程建设水平
（三）、加强科学养护管理提升路况质量水平
（四）、规范执法强管理依法治路保畅通
一是严格执法，尽心尽职，维护好路产路权
三是继续实施路政、养护“两位一体”联合巡查管理机制，相互促进，共同提高
（五）、围绕关键抓廉政强化监督作保证
（六）、文明创建聚合力创先争优创佳绩
……
公路管理分局2015年工作总结

2015年，是全国干线公路养护管理大检查之年，分局在市局的正确领导和当地党政的大力支持下，围绕公路养护管理迎国检这个中心，以公路养护为根本，以路政管理为保障，以经营生产为抓手，以公众出行利益为中心，抓班子带队伍，抓作风树形象，抓养管兴经营，抓规章提效能的工作思路，紧紧抓住养护大中修工程建设这个关键点，全面提升路况质量；紧扣提高规范化管理水平这个支撑点，促进各项管理工作的制度化；大力提高公路养护规范化管理水平、提高国省干线公路路况质量、提高公路行业服务水平、提高公路应急保畅能力。现就2015年工作总结如下：

一、2015年主要工作开展情况

（一）、以迎国检为中心提高公路管理水平

以迎接全国公路大检查为契机，创建文明示范路和示范道班建设，全面提升公路养护质量。一是提高认识，加强领导。为确保迎国检工作取得实效，分局成立了迎检工作领导小组，制订了《我市公路管理局**县分局迎接“十二五”全国干线公路养护管理检查工作实施方案》。为确保省级文明示范路的创建，由县政府牵头开展线省
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个人，实施严格的责任追究和经济处罚，强化执行力，抢晴天、战雨天，克服了施工期间水毁严重、交通量大等实际困难，有效促进了工程质量、安全、进度、廉政四同步，大力推进了工程施工步伐。

（三）、加强科学养护管理提升路况质量水平

公路养护是一项只有起点、没有终点的工作。分局始终坚持“建设是发展，养护管理也是发展”的养护管理理念，认真贯彻科学养护方针，大力实施日常性养护、预防性养护、标准化养护，把“精细化养护、规范化管理、人性化服务”不断推向深入。

在确保畅通的前提下，加强日常养护和保洁工作，兼顾路基、桥涵、绿化等的全面养护，做到养护决策信息化、科学化，管理制度规范化、精细化，管理质量全程化、严格化，管理队伍专业化、高素质化。实行一月一检查制度、巡路抄告制，积极做好日常巡查，实现不定期检查与月度检查的有机结合，检查工作完成情况、养护质量、安全生产情况及出工出勤等。兑现考核奖惩办法，挂勾经费与考核结果。成立了应急抢险队，制定了《水毁抢修应急预案》、《公路抢修应急预案》等管理办法，建立健全了突发事件预警机制，完善了公路应急保畅体系，确保公路安全畅通。开展以“路面比平整畅通、修补比质量时效、生产比效益安全、路容路貌比标准美观”为主要内容的雨季旱季劳动竞赛活动，提高分局公路养护水平。

加强了应急保障体系建设，提高了突发事件处置能力。成立公路桥梁水毁抢险领导小组，成立了江口、南塘、五云、上坑四个应急抢险队，进行了应急培训和演练。建立与气象、交警等部门日常联系机制，实时掌握气象、路况状态。在冰冻雨雪天气和汛期，储备并及时补充足够的养护材料，以应对路面水毁、坑槽修补及突发事件所需的抢修材料和物资。

（四）、规范执法强管理依法治路保畅通

加强路政管理是维护公路建养成果的基本途径。分局路政大队坚持“以人为本、以车为本、以路为本”的理念，全面推进规范化建设、发挥公路路政管理效能、深入开展行业文明创建，以更新管理理念、提高队伍素质、夯实路政基础、加快信息化建设、加强路政宣传为措施，积极投身于迎接全国公路大检查的工作中。

从加强队伍建设和内部管理入手，一是严格执法，尽心尽职，维护好路产路权。以《公路法》和《路政管理条例》为法律武器，严厉查处打击违法犯罪行为，保护公路不受侵害。二是继续完善“政府主导、部门联动、标本兼治、治本为主”的路域环境执法机制，积极开展片区联合整治、与交警联合执法，重点整治清理公路用地范围内违章建筑、乱堆乱放杂物、非法广告标志、生活垃圾、车辆抛漏撒、堵塞水沟搭接公路、路肩设置地名牌和构造物、路肩种植等行为。三是继续实施路政、养护“两位一体”联合巡查管理机制，相互促进，共同提高。四是加强路政法规的宣传教育，通过宣传车、报刊网络、走村入户以及公路两边的固定宣传标语、宣传牌广泛宣传，加强与乡镇政府和有关部门的联系沟通，赢得群众参与、路地共管的良好局面。五是加强路政执法队伍建设，投资万余元，按照省局要求，对办公室及办事大厅进行了全面整修。推进公路基层执法单位“三基三化”和行政执法形象“四统一”工作，健全落实各项执法管理制度。进一步加强路政执法队伍、执法行为和执法监督三个方面的规范化建设，实现依法规范公正文明执法，打造了一支素质高、善管理、作风实的执法队伍。

（五）、围绕关键抓廉政强化监督作保证

落实廉政目标，强化内部管理，实行工程招投标、政府采购、“三重一大”民主决策机制，财务管理上一千元以下分管领导审批，一千元以上集体审批。确保工程优质、干部优秀。分局结合“平安工地”建设活动，提出了“确保迎国检工程项目建设优质、高效、廉洁、安全”的总体工作要求，把廉政建设放到了更加突出的位置来抓，对质量、安全、廉政、效益、劳务用工、机械租赁、材料设备采购、施工单价、合同协议、工程计量与结算、资金管理等重点环节的监督检查，前移 ……（未完，全文共4091字，当前仅显示2066字，请阅读下面提示信息。收藏《公路管理分局2015年工作总结》）