绩效培训工作总结

**县绩效培训工作总结

进入十月份以来，**县国税局于10月9日认真开展培训活动，着重对《绩效管理实用手册》《绩效管理信息系统工单操作办法（试行）》《绩效管理信息系统逾期工单责任追究办法》等三个绩效管理文件进行有效地学习，全局52名干部参加了学习。通过学习，我局强化了全体干部的责任意识，现将十月份我局培训工作简单总结如下：
一是积极宣传发动，注重绩效联动。
个人绩效管理工作涉及到每位干部职工，只有大家都以积极的心态接受工作，饱满的热情开展工作
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略362字，正式会员可完整阅读）……　
方面，认真学习东光等兄弟县市的先进经验，通过积极沟通交流，为全局绩效管理工作的开展指明了方向，铺平了道路。另一方面，积极与干部职工交流，万众一心，群策群力。立足本局工作实际，通过多次组织研讨会，广泛听取干部职工意见建议，新制订了《**县国税局工单预警制度》、《**县国税局逾期工单责任追究制度》，对制度方案不断加以修改完善，将工作任务细化到每位干部职工，使每人肩头有担子、心头有责任。
三是突出成效，严格落实考评。
在个人绩效管理工作开展以来，该局领导再次强调，要严格按照考评标准实施考评，要求各单位负责人靠实工作责任，严格把关审核，坚决杜绝老好人思想、假大空行为，确保事事有着落、人人有担当。绩效办在日常督查过程中，对各单位上报的个人绩效资料，通过实地察看、抽样检查等方式进行核实，对扣分项目、加减分项目严格对照相关指标要求进行赋分，充分体现了“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的考评理念。同时，通过定期召开反馈会，将考评情况及时传达到每位干部职工，让大家知晓自己取得的工作成效和存在的不足短处，有效避免个人绩效管理流于形式，促进了各项工作的落实到位。
四是着眼规范，注重管理引导。
个人绩效管理工作的规范化，是保证其可持续开展的前提条件。该局在建立定期开展“回头看”制度，要求绩效办每季对绩效工作进行一次回头看活动，对绩效工作推进过程中逐渐显现出的问题及时进行整理，并召开专题会议，研究讨论解决方案，在总结经验的同时逐步完善考评体系。通过剔除不合理指标，丰富加分项目，拓宽指标覆盖面等一系列措施，力求将绩效管理工作更规范、更切合实际，增强绩效管理的引导功能。10月份，我局印发《关于进一步加强个人绩效管理考评工作的通知》，对个人绩效管理工作进行了规范说明，从而为持续提高工作水平铺平了道路。
五是强调根本，提升税收质效。
在个人绩效管理工作规范、科学、持续推进的 ……（未完，全文共1600字，当前仅显示1017字，请阅读下面提示信息。收藏《绩效培训工作总结》）