学校校产运营处2016年工作思路

目录/提纲：……
一、顺利完成驾校的各项行政审批手续，拿到驾校营业执照及道路运输许可证
二、完成驾校营业前的各项硬件建设、软件到位工作
五、在对南校区的出租管理上，校产处联合财务、后勤处把本年度租金已全额收缴到位
一、驾校工作
三、严格按照南校区出租合同，积极与新华集团沟通，确保租金的及时上缴及合同内容的执行
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学校校产运营处2016年工作思路

校产运营处成立两年来，因处室成立的背景与目的特殊，部门工作人员几乎“全年无休”，做的每一件事几乎都是“摸着石头过河”，去年一年里，校产运营处做的主要工作有以下几项：
一、顺利完成驾校的各项行政审批手续，拿到驾校营业执照
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略216字，正式会员可完整阅读）……　
财务、后勤处把本年度租金已全额收缴到位。
六、在15年全国实体企业不景气的情况下，校办工厂加强了与各家合作企业的沟通与交流，在确保了15年生产产值的同时，也改善了与合作企业的关系。
新的一年开始了，在去年工作的基础上，并结合市场实际情况，我们正在积极准备下一步的工作，现将工作思路汇报如下：
一、驾校工作
通过去年的运转及磨合，已具备一定的市场竞争力。本年度，驾校将打好“教育厅直属学校自己的驾校”这张牌，把招生工作重点放在本校及附近几所中职院校上，同时利用社会宣传媒体，针对学校附近企业及小区居民展开立体式宣传，扩大招生规模。
在驾培行业大力改革的前提下，密切关注政策走向，结合市场，摸索一套切实可行的运行_以在市场占得先机。
根据招生情况，适当调整驾校培训能力。
在为学校学生驾训的服务中，在确保学生安全的前提下，对教学内容进行改革，尽量使学生所学内容和驾照考试内容相结合。
二、通过去年对维修企业及相关政策的摸索及了解，拿出具体、可行的办法，完成学校维修厂的开 ……（未完，全文共953字，当前仅显示606字，请阅读下面提示信息。收藏《学校校产运营处2016年工作思路》）