竞聘职业技术学院副院长演讲稿

目录/提纲：……
一是我十分热爱教育事业，对教育事业充满激情和热情
二是我认真负责、勤奋踏实的工作态度
三是我有较好的科研能力
四是我有比较丰富的管理经验
一是管理制度建设
二是校园文化建设
三是和谐校园建设
……
竞聘职业技术学院副院长演讲稿

尊敬的各位领导、评委：
大家上午好！我叫####，来自###学院，我竞聘的职位是####副院长。首先，我十分感谢市委给了我们这样一次难得的机会，我本着锻炼和提高自己的目的走上了今天的讲台。下面，我将从个人工作经历、竞聘优势，对竞聘职位的理解以及任职打算等方面向各位报告，请大家批评指正。
我于2007年7月从中南大学全日制研究生毕业后进入金川集团工作，先后担任金川集团公司20万吨/年离子膜烧碱项目骨干工程师、化工厂安全环保科副科长、化工厂硫酸一车间副主任等职，由于工作勤奋、认真，先后获得化工厂先进工作者、金川集团工会先进个人等荣誉。在2011年7月，通过公开选拔考试，我以优异的成绩进入####工
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在####负责学生处的管理工作使我积累了宝贵的学校管理经验。在从事管理工作的过程中，我很好地做到了以身作则、团结同事，出色的完成了各项工作，管理能力不断得到提高，管理经验也得到大量积累。
如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功，我将怎样开展工作呢？我想：
首先，我会摆正自己的位置，当好配角，为党委书记和院长当好助手，而且要当一名得力的助手，协助他们把学院的各项工作做好；
然后，在工作的过程中我将辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，顾全大局，做到：主动到位不越位，合力补台不拆台，踏踏实实办事，兢兢业业工作；
如果我竞聘成功，我将从管理制度建设、校园文化建设和和谐校园建设三个方面推动学院向前发展。
一是管理制度建设。世界著名的教育家夸美纽斯认为，制度是学校一切工作的灵魂，科学有效的管理来自科学的制度。在我们这样一所新建院校，当学院的基础建设已经能满足正常教学的情况下，如何科学的管理好学校就显得尤为重要。学院在近期已经做了大量关于制度建设的工作，但如何使制度具有系统性、科学性和可操作性，就绝不是一件一蹴而就的事情；一方面需要我们仔细研究高职院校的管理规律，把握国家及省市对高职院校的管理政策和规定，积极借鉴其他高职院校的成功管理经验，据我所知，前段时间咱们市委张书记还特地从省内其他高职院校给我们带回了许多管理制度，给我们提供了宝贵的参考资料；另一方面就是需要充分考虑学院的实际情况，制定的制度一定要具有可操作性，这样才能为制度的执行和落实提供基本保证。总之，学院各项规章制度的建立健全以及按制度科学管理是推动学院向前发展的重中之重，我想不管我竞聘成功与否，我都将尽全力去做。
二是校园文化建设。胡锦涛总书记在清华大学百年校庆大会上的讲话中就高瞻远瞩地把"文化的传承创新"作为大学的第四大功能，足见高校文化建设的重要性。我们学院是年轻的高职院校，所有建设必须从头开始，而校园文化建设又是一项系统工程，因此需要全面系统的考虑。我觉得我们学院校园文化的建设应该从以下几个方面着手：1、准确定位、整体推进；2、构建具有职业特色的校园文化，彰显我们学院“就业立校、特色强校、合作兴学、服务社会”的办学理念。3、促进校园文化与企业文化的融合与互通。校园文化建设融入企业文化元素，是高职院校内涵建设的本质要求，也是实现教育教学与岗位要求“对接”，提高毕业生就业适应能力的根本途径。
三是和谐校园建设。和谐校园是校园建设的最高境界，需要以完善的制度建设和独具特色的校园文化建设为前提。和谐校园建设作为我们的奋斗目标，我想可以从以下几个方面去努力：1、以规范教学为主题，提升学院的教学和谐 ……（未完，全文共2239字，当前仅显示1423字，请阅读下面提示信息。收藏《竞聘职业技术学院副院长演讲稿》）