2015年营林工作总结

目录/提纲：……
一、贯彻落实会议精神，重视到位
二、狠抓落实，前期准备工作到位
一是苗木落实
二是资金落实
三是造林地块落实
三、强化质量，管理制度到位
一是把住苗木关，今年使用造林苗木200万株，其中红松苗木186万株
二是把住作业关
三是严把验收关
四是在监督机制上实行造林质量群众举报制度
四、工作在前，组织实施到位
五、预防为主，适时监测，
六、发挥调度职能，信息采集工作到位
七、动员全民义务植树，绿化工作到位
……
二0一五年营林工作总结

二0一五年上半年营林工作在总局、管局领导的工作指导下，在局党委、林业局的正确领导下，在全局广大职工群众的共同努力下，圆满完成了阶段性营林生产任务。
各项指标完成情况：
更新造林完成26717.6亩（其中人工造林11973.6亩，补值补造14744亩）。
苗圃育苗计划101亩，完成143.7亩，完成计划的142%，其中新播50亩完成计划的100%。
春防完成16725亩，完成春防计划任务。
全局全民义务植树16万株，人均植树6株，尽责率达到99.6%。
2015年，为了取得三春营林工人的顺利完成，年初局党委、林业局就明确了三春工作要以“质为先”为主线，积极开展各项工作，取得三春工作的全面胜利，在具体工作中做到七个到位：
一、贯彻落实会议精神，重视到位。

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后才能上山，增加了抗旱保墒能力，提高了成活率。在苗木运输上严格执行六证一签制度，造林苗木全部进行植物检疫。二是资金落实。林业局在财力十分紧张的情况下，造林前期调拔启动资金，用于造林、育苗所需的物资采购。三是造林地块落实。去年经过全员努力，己完成了秋整地任务，今年春季对益林地丢失、设计不合理、不可更新剔除等方面进一步踏查落实，达到规程设计要求，使宜林地不丢失。
三、强化质量，管理制度到位
管理制度是作业质量的有效保障。为了保证生产作业质量，我们在围绕“质为先”这一主线，充实和完善营林生产作业质量管理办法。
a.实行《山河屯林业局关于加强国有林更新造林质量管理的规定》，对营林项目实行全面质量管理。
b.坚持科学规划、适地适树、良种壮苗、精心栽植、严格管护、适时抚育的六大原则，将其贯穿于营林生产的全过程。今年春季把提高造林质量做为“主攻点”。严把“四关”。
一是把住苗木关，今年使用造林苗木200万株，其中红松苗木186万株。为了保证造林成活，林业局对造林苗木进行统一调拨，苗木出圃前统一沾保湿剂，对不合格苗木，一律不许出圃上山，同时对苗木的分级、运输、假植等环节进行加强管理，苗木运输严格执行六证一签制度，对由于苗木管理不善成活率下降的单位，进行责任追究。二是把住作业关。坚持“质为先”的原则，三春生产必须按照设计，规范化生产，生产质量必须达到规程要求。公司技术人员承包到各林场所负责三春营林工作技术指导和质量监督，与所包林场所同奖同罚。三是严把验收关。实行两级验收制度，在管理体系上实行包点、联检、稽查制。四是在监督机制上实行造林质量群众举报制度。造林质量实行责任追究制度。
c.认真遵守执行营林生产上报制度，积极参与信息采集工作。
四、工作在前，组织实施到位
我局今年共有十四个林场所承担了今年的三春营林生产任务，在春造工作中，行业人员积极踏查，抢前抓早，化一块、造一块组织造林。在三春工作中，局党政领导亲临现地指导生产，经营公司经理冯志中，带领公司生产人员坚持在生产第一线，巡回各林场所检查督导造林工作；经营公司生产部包点人员每天跟随班组同出同归现场指导；各林场所党政领导在造林工作带领林场机关工作人员走在先、干在前，经过营林战线广大职工群的共同努力，圆满完成任务。
五、预防为主，适时监测，
今年春防工作按照“预防为主，科学防控，依法治理，促进健康”的防治方针，积极推进森林健康理念，按照年度生产计划，春防共完成了16725亩防治任务，春防工作任务完成。同时积极动员群众对外来_生物的监测工作，要求人们发现可疑立即报告。产地检疫达到100%，外来木材及运输木质包装箱急时检疫不漏检。
六、发挥调度职能，信息采集工作到位。
为了充分发挥调度职能，积极深入生产一线，了解情况，指导生产，及时准确统计上报生产数字，总结工作，为各级领导掌握生产情况和生产决策提供准确的基础数据。在信息采集工作中 ……（未完，全文共2466字，当前仅显示1568字，请阅读下面提示信息。收藏《2015年营林工作总结》）