街道首季“开门红”分析汇报

目录/提纲：……
一是扎实狠抓主要指标
二是精心谋划招商活动
三是抓紧推进重点项目
四是积极对接征收工作
五是全力落实维稳措施
一、要靠实细致抓指标分解
二、要全力以赴抓房屋征收
一是西北新城地块55户二是商业街三期地块85户征收
三、要重中之重抓首季“开门红”
四、要扎扎实实抓重大项目建设
五、要一丝不苟抓“两会”维稳
六、要一着不让抓社会事业工作
……
某街道首季“开门红”分析汇报

同志们：
根据会议安排，我先对节后工作情况作个简要小结，对3月份工作进行布置安排，马上主要领导还将作重要讲话，请大家认真抓好贯彻落实。
节后，党工委、办事处迅速抓好各项工作启动，在年前充分酝酿和精心准备的基础上，新年上班第一天即召开年度综合考核表彰大会，对2016年工作作出全面部署，印发了年度工作要点、基层党建创新工作实施意见2个文件，招商引资、注册经济和信访稳定2个考核办法，以及六大类重点项目、为民办实事工程和党建特色活动3个项目计划表格；2月20日，又召开月中工作会议，领导对落实全年工作任务、具体启动各项工作，提出了非常明确具体的要求。根据街道党工委、办事处的部署安排，全街各条线、各部位迅速行动，围绕年度计划和“开门红”目标，积极主动的推进各项工作。一是扎
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访矛盾，切实做好_工作。
节后，全街各项工作启动情况总体较好。3月份，我们要紧扣首季“开门红”这个关键时间节点，乘风乘势，狠抓落实，扎实工作，迅速有效的推进各项工作顺利开展，努力实现新年良好开局。
一、要靠实细致抓指标分解。近期，区政府关于下达2016年经济指标任务的通知文件已印发到街道。全街一般公共预算收入任务为2.64亿元，招引5000万元以上项目9个、其中亿元以上项目3个，开竣工亿元以上项目各2个，规上工业开票3.17亿元，新增规上工业企业1个，新建园区标准厂房10000平方米、新引进入园企业5个。对于这些重点经济指标，经济条线要认真的细化分解，将责任明确到人头、落实到项目和企业，确保每一项经济指标有人抓、有人管，并能坚决完成到位。
二、要全力以赴抓房屋征收。围绕全年“力争完成房屋征收1000户”的目标要求，坚持从早从快抓征收启动，3月份要启动实施3个地块、计374户征收任务。一是西北新城地块55户；二是商业街三期地块85户征收。这两个地块以城西村力量为主，于3月底前同时启动、合并实施，力争用1-2个月时间完成全部征收任务。三是其他地块一剩余的234户征收任务，由街道牵头组织机关及相关村居力量，于3月中下旬启动，力争用1个月时间完成全部征收任务，继续延续前期快速推进的良好势头。同时，要迅速启动、大力推进商业街等3个地块的征收扫尾工作，力争在3月份扫尾结束。
三、要重中之重抓首季“开门红”。 首季“开门红”既是经济工作，更是政治任务。当前，要实现首季“开门红”，一般公共预算收入累计要完成6600万元，开票销售累计要完成7925万元，春季招商要签约项目4个，压力前所未有。我们要进一步增强责任感和紧迫感，把精力和要素集中到冲刺“开门红”上来，紧盯差距，迅速补缺。要坚持重点重抓，继续突出一般公共预算收入、工业开票销售、招商引资等重点，把差距和缺口分解到具体企业、项目、村居和人员，每天分析差距缺口弥补情况，确保目标心中有数、措施实实在在、任务全面完成。班子成员和机关、村居人员要深入到企业项目一线，鼓舞士气，解决问题，为实现首季“开门红”作出自己应有的努力。
四、要扎扎实实抓重大项目建设。对街道年初排定的22个六大类重点项目，要严格按照时间节点，靠上去、跟上去服务推进，在序时进度上确保有提前量。对排定的17项为民办实事工程，各牵头领导、责任单位要高度重视，凡是当年项目必须要确保当年完成，必须要早启动、快实施。对西北新城建设项目，分管同志、条线科室要倒排进度、挂图作战，抓紧协调有关矛盾和要素，确保确定的项目按照既定的计划全速推进。
五、要一丝不苟抓“两会”维稳。全国“两会”即将召开，这段时间我们要把维稳工作摆到第一位来抓，要吸取前期工作中的经验教训，确保市、区、街道交办的重点人头全部_到位。要加强维稳工作人员的责任意识、岗位意识，决不能出任何问题。同时，要认真履行好维稳值班制度，街道 ……（未完，全文共2473字，当前仅显示1572字，请阅读下面提示信息。收藏《街道首季“开门红”分析汇报》）