目录/提纲:……
一、工作回顾
(一)主要业务指标
1、品牌培育效果持续向好
一是以品牌宽度拓宽入手
二是以提高卷烟毛利率为目标
三是以细支卷烟为突破
2、服务站建设持续向好
一是精准组织分工
二是精准挂靠对接
三是精准跟进提升
3、网络建设持续向好
一是创新线路优化
二是加强客我沟通
三是强化终端维护
(二)专卖市场管理
1、案件查获情况
2、许可证管理工作开展情况
3、齐鲁之盾【2016】专项行动开展情况
一是摸排线索,掌握辖区市场动向
二是开展物流快递企业涉烟违法犯罪行为整治
4、基层服务站建设情况
(三)大物流建设
一是做好“二锅头、老窖醇香系列”重点品牌培育工作
二是做好直营店和网络店的经营管理工作
(四)综合管理
1、持续强化_风廉政教育
2、扎实开展“两学一做”学习教育
一是以“学”促“讲”强信念
二是以“帮”促“解”明方向
三是以“抓”促“改”守规矩
四是以“争”促“创”当表率
3、共建和谐稳定氛围
二、存在的问题
1、访销周期缩短,社会库存增加疲软
2、缺少“助力”品牌,紧俏牌号吸引程度降低
三、下步工作打算
(一)“信心比黄金更珍贵”,统一全员思想认识
(二)“烟兴我兴、唇亡齿寒”,专销协同促发展
(三)“谋在新出、干在实处”,持续推进服务站建设
(四)拓宽信息渠道,提升案件质量,破获网络案件
(五)……
烟草营销部2016年上半年工作总结及下半年工作计划
2016年以来,面对经济持续下行、卷烟需求拐点实现、消费趋势疲软等诸多不利因素,**区
烟草专卖局深入贯彻落实市局(公司)“扭住一条主线,念好一本真经,处理好一大关系”要求,打基础、重品牌、挖潜力,紧紧围绕卷烟销售中心工作,持续“找短板、扫洼地、谋出路”,力保辖区卷烟市场企稳回暖,力促经营管理精益精效。现将工作情况
汇报如下:
一、工作回顾
(一)主要业务指标
1-6月,**区烟草专卖局共销售卷烟18796箱,单箱收入27554.82元。增长突出。除2月份受调控市场因素致销量稍欠,其余月份均超额完成市局(公司)下达的指标任务,且全市排名靠前。
1.品牌培育效果持续向好。为扭转销量压力重、品牌宽度窄、城乡发展不协调等诸多问题,依托市场
调研、数据对比、座谈分析等方式,出台了《**区烟草专卖局品牌培育实施方案》,以品牌培育为抓手,打破固有思维,实现品牌培育“以小拨大、以点带面”的梯队到整体布局,使卷烟营销源于市场,又回归市场本真。一是以品牌宽度拓宽
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略724字,正式会员可完整阅读)……
对性的开展日常服务。三是强化终端维护。出台了《**区烟草专卖局终端建设方案》,制定“从城区到乡镇延伸、主要街道向周边辐射”的终端维护计划,将零售客户终端维护前后对比照片进行展示,提高零售客户攀比心理,营造“竞赛”氛围,带动辖区终端整体提升。
思想基础、人员基础、市场基础得到进一步夯实,经济运行质量企稳回暖,特别是“三线五层级”考核连续三个月实现“由罚转奖”,职工收入正增长,大大鼓舞了士气,提振了干部职工的“精气神”,工作热情空前高涨,干劲十足,区局(营销部)有信心和决心乘势而上,保证卷烟销售“时间过半,完成超半”,为下半年打好“卷烟销售攻坚战”打下坚实基础。
(二)专卖市场管理
1.案件查获情况。区局(营销部)以开展“齐鲁之盾【2016】”为契机,以基层服务站建设为依托,着重引导各稽查中队加强了针对性检查和走访,并组织各稽查部门间的交流换防、片区联动工作,提升了检查治理效果。组织各稽查中队梳理重点工作区域,实现“反复查”,逐步建立了重点区域长效监管机制,形成了对重点区域的常态化监管。
2015年1-5月份,共查获各类违法经营案件229起,其中无证经营案件168起,非法渠道进货案件58起,假冒卷烟案件3起,其中万元以上案件35起,5万元以上案件1起。查获各类违规卷烟405.732万支,其中真品卷烟405.09万支,假冒卷烟0.642万支,共计案值113.8367万元。
2.许可证管理工作开展情况。区局(营销部)以许可证精益_为总抓手,提高证件“含金量”。截止至2016年5月底,**区烟草专卖局现有烟草专卖零售许可证5092户,正常在网零售户5025户,暂停户67户。对于新办证方面,规范许可证准入,提高证件“含金量”,认真开展实地核查,确保许可证发放的严肃性,杜绝人情证、关系证,切实做到公平、合理、公正,避免零售客户之间出现恶性竞争。1-5月份,共新办零售许可证173户,注销430户,人口比为4.1‰。
3.齐鲁之盾【2016】专项行动开展情况。自开展卷烟市场治理“齐鲁之盾”专项行动以来,区局(营销部)坚持“打非打假并重、流入流出兼治、内部外部统抓”的工作方针,以“清渠道、端窝点、断源头、破网络、抓主犯”为重点,深入开展卷烟市场整治和规范卷烟经营秩序的工作。一是摸排线索,掌握辖区市场动向。加大市场走访巡查力度,拓宽案件信息渠道,通过对辖区卷烟市场“地毯式”摸底调查搜集到各类有价值的信息。重点排查了名烟名酒店、礼品回收店、高档卷烟经营场所,逐一登记造册。对辖区内外专门从事卷烟回收倒卖活动的“专业人员”建立“黑名单”动态监管档案,掌握其经营情况及人员、车辆活动信息。专卖、内管、营销、配送等部门逐步加强信息沟通,协同配合,共同管理辖区市场。二是开展物流快递企业涉烟违法犯罪行为整治。积极联合公安、工商等职能部门,把打击物流快递渠道涉烟违法犯罪行为作为重要内容,在2015 年“齐鲁之盾”专项行动全面调查摸底的基础上,进一步健全完善物流快递企业信息档案,明确整治重点,实行动态管理。对辖区内物流货运企业、邮政快递企业等开展全面检查,对重点对象进行反复检查,重点检查寄递实名登记、收寄验视等制度的落实情况,依法查处物流、快递渠道涉烟违法案件,规范物流运输、邮政寄递卷烟行为。
自行动开展以来,区局(营销部)共出动检查人员1756人次,出动稽查车辆439辆次,检查集贸市场68次、名烟名酒店352次、建筑工地11次、火车站、汽车站6次、物流货运站165次,取得明显的治理成效。
4.基层服务站建设情况。自开展基层服务站建设工作以来,区局(营销部)按照《基层服务站建设实施方案》的要求,综合考虑辖区特点、人员配置等因素,对市场进行细分,共设置10个基层服务站,其中6个虚拟站,4个实体站,每个服务站设站长一名, ……(未完,全文共5792字,当前仅显示2034字,请阅读下面提示信息。
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