2016年公司党代会上的纪委换届工作报告

目录/提纲：……
一、加强组织建设，为党风建设和反腐败工作提供有效的组织保证
二、加强党风廉政思想教育，促进党员干部廉洁从业意识进一步提高
三、贯彻落实党风廉政责任制，推动领导干部廉洁自律工作进一步深入
四、建立和健全监察体系，公司管理制度进一步规范
五、认真开展自查、自纠工作，完善企业管理流程、环节
六、全面开展效能监察，公司管理水平进一步提升
七、做好信访和案件查处工作，促进公司健康发展
一、进一步加强教育学习，增强党员干部的廉洁从业意识
二、加强制度建设，强化监督检查，从源头上预防腐败
三、加强主体责任落实监督，强化责任追究
四、加大“四风”整治力度，扎实执行中央八项规定精神
五、加强教育和日常检查，强化监督执纪问责
六、以专项监察为切入点，不断堵塞管理环节漏洞
七、聚焦主业，突出重点，坚决整治、查处不正之风和腐败问题
……
全面履行纪检职责 强化责任意识担当
为公司发展营造风清气正的良好环境
——中共**建筑安装工程有限责任公司纪律检查委员会向公司第二次党代表的工作报告
（2016年8月14日）

各位代表、同志们：
火热的8月，我们迎来了建安公司第二届党代会的胜利召开。2011年8月，建安公司成功召开了第一届党代会，选举产生了第一届纪律检查委员会。五年来，在公司行政和党委、一冶集团公司纪检部门的领导下，建安公司纪委工作以党的十七、十八届历次全会精神、中央纪委和中冶集团反腐倡廉工作会议精神为指导，认真履行党章赋予的职责，认真贯彻集团公司反腐倡廉工作会议精神，紧紧围绕公司的中心任务和奋斗目标，扎实推进党风建设和反腐败工作，为公司的健康稳定和谐发展营造风清气正的良好环境。
下面，我代表中共**建安公司纪律检查委员会向大会报告工作，请予审议。
一、加强组织建设，为党风建设和反腐败工作提供有效的组织保证
建安公司党委以关心、爱护广大党员干部、对企业极度负责的态度，认真开展各项廉政建设工作。纪委监察部门认真贯彻各阶段党的方针、政策和各项规定，结合公司工作实际，以完善组织架构和落实党的政策入手，根据一冶集团公司关于加强纪检监察队伍建设工作的要求，在单独设置纪检机构的前
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经济活动分析会和年终工作会参会人员较为集中之时，组织全体党员干部观看《四风之害》、《潜规则的毁灭》、《作风建设永远在路上》、《生命的代价》、《小官贪腐警示录》等多部警示教育片，通过生动的案例展示，给各级党员干部进行了一次次深刻的思想教育，提醒全体党员领导干部无论是在工作中还是业余时间里，都要加强廉政从业的学习，面对诱惑坚决抵制，正确行使手中权力。五年来，共有党员干部近3000余人次集中观看了多部反腐倡廉警示教育片，对广大党员干部思想有了启迪，岗位工作中进一步警醒自我，提高了防腐拒变能力。
三是积极开展“读书思廉”活动，五年来向各单位党支部赠阅了《中国共产党员领导干部廉洁从政若干准则实施办法》、《从政提醒》、《党员领导干部廉洁自律读本》、《中国共产党纪律处分条例和廉政准则》等廉政读本近500本，各单位通过读书思廉活动，上报心得体会文章50余篇，其中4篇获得集团奖励。
三、贯彻落实党风廉政责任制，推动领导干部廉洁自律工作进一步深入
五年来，在公司党委和上级纪委的领导下，公司纪委将党风廉政制度建设作为一项重要政治任务，常抓不懈。为适应公司整合后新形势、新任务的要求，公司制定了纪检监察管理办法并严格执行，通过加大责任制宣传教育力度，广大领导干部对党风廉政和反腐败工作的关注和支持大幅提高。五年来，公司党委、纪委负责人与中层干部任前廉政谈话51人次，诫勉谈话16人次，公司中层管理人员述职述廉近700人次。在施工生产活动中，公司党委和纪检监察部门强化廉政制度的落实，严格按照《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》管理党员，用纪律条例约束干部；制定了《**建安公司“三重一大”决策制度实施办法》，根据不同阶段的要求不断进行制度的完善，并严格执行，对涉及到“三重一大”事项的问题，真正做到集体决策、民主决策和科学决策，确保了决策事项公正、公开。
落实党风廉政建设责任制，层层签订《党风廉政建设责任书》。公司党委以与一冶集团党委签订的《党风廉政建设责任书》为蓝本，结合公司当年的实际情况，在每年年初的工作会上，与公司领导班子和基层党支部签订了党风廉政建设责任书。五年来，共签订《党风廉政建设责任书》104份，覆盖率100%，更加明确和细化了班子成员责任和义务。同时加强责任制落实情况检查力度。公司纪委每半年对各责任单位落实党风廉政建设情况进行自查和专检，检查中一切用事实说话，对检查中发现的问题及时进行提醒和纠偏。
四、建立和健全监察体系，公司管理制度进一步规范
“没有规矩不成方圆”。为加强管理，公司先后建立和健全了一系列监察制度和管理办法，为公司的生产经营保驾护航。
一是制定下发了《年度公司效能监察实施方案》、《年度效能监察立项通知》、《公务用车管理办法》、《“小金库”专项治理》等文件，进一步对各项管理工作进行了规范。
二是结合实际多次修编了“三重一大”集体决策制度。凡公司重大事项的决策、重要干部的任免、重要项目的安排、大额资金使用的决策与实施，都坚持了集体决策制度。五年来，公司在干部的任免、违纪人员的处分、分公司的成立、腾退搬迁、废旧物资处置、解除劳动合同、资金支付、法律诉讼、重大项目合同的签订等方面的工作都采取了党政联席会、党委会等不同范围的集体决策，确保了决策的科学性，有效地规范和约束了党员领导干部的决策行为，加大了透明度，使管理步入有序、可控轨道。
三是严格按照公司招、投标的有关办法公开选择合作队伍，避免暗箱操作。五年来，公司对所有中标的工程项目采取了公开招投标的方式来选择施工队伍，制定了《经营管理办法》、《工程分包招投标管理制度》，较好地规范了内部招投标工作。公司纪委根据“职能三转”的要求对招投标过程进行了监督检查，对发现的问题及时督促整改。
五、认真开展自查、自纠工作，完善企业管理流程、环节
自查、自纠工作是企业及时调整和完善管理的一项有效措施，关系到企业的发展，关系到职工群众的切身利益。公司纪委坚持惩防并举、源头治理的原则，把自查、自纠工作贯穿于日常管理，深入查找公司管理过程中的薄弱环节和漏洞，及时进行整改、落实。
一是严格执行党员领导干部廉洁自律规定，认真开展了“八项规定”执行情况的自查自纠及“回头看”活动，编制印发了《建安公司履职待遇管理实施细则》，从制度上规范了公司企业负责人、机关人员、所属单位负责人履职待遇、业务支出行为。五年来，公司未发生党员领导干部违反八项规定要求的情况和现象。 ……（未完，全文共8706字，当前仅显示2377字，请阅读下面提示信息。收藏《2016年公司党代会上的纪委换届工作报告》）