目录/提纲:……
一、双轮驱动,做大做优主业规模质量
三是抓好春运、清明等节假日运输,组织加班、包车业务
四是根据实际调整自营班线发班时间、起讫站点、配客点、途经线路等,满足旅客需求
二、构建网络,提升客运产业链服务能力
二是运用售票系统联网功能,新增了7个乡镇售票点
四是启动农村客运网络建设,推动阳山黎埠、连州丰阳、英德等一批农村客运站场建设
五是积极开展“创文”工作
三、内外整合,发挥资源协同与规模效应
四、全面治理,提升安全监管防控水平
一是坚决落实安全生产责任制,认真履行安全生产主体责任
二是结合路查和GPS监控平台,车辆动态监控效果明显
四是强化应急救援体系建设,全面提升应急救援能力
五、持续改进,推进党风行风向善向上
四是制度更加健全,_更加到位
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市粤运汽车运输有限公司2016年工作总结
2016年,**粤运以党的十八大,十八届三中、四中、五中全会精神为指导,按照**粤运交通股份有限公司(以下简称“省粤运交通公司”)的工作部署,大力转变运输经营方式,优化整合资源配置,创新企业管理模式,
安全生产形势持续稳定,服务美誉度持续提升,取得了良好的社会效益和经济效益。
一、双轮驱动,做大做优主业规模质量
转变经营方式,大力实施承包车回收自营,为广大旅客提供更加安全舒适的自营车服务。2016年公司自营车规模达254台,自营率40.58%,公交车自营率72.62%。承包收回自营工作并由“收得回”的规模扩大的外延式发展阶段,转为“经营好、有效益”精细化经营的内涵式发
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动取票机结合,提高旅客购票体验。四是启动
农村客运网络建设,推动阳山黎埠、连州丰阳、英德等一批农村客运站场建设。五是积极开展“创文”工作。创建公交示范线路,提升行业服务水平;对市内公交站牌候车亭592个进行排查整改,完善公益广告标贴、宣传插画及出租车价目表、温馨提示等;开展服务质量自查工作,规范服务行为,树立良好的服务形象。
三、内外整合,发挥资源协同与规模效应
落实“并购-整合-增长”战略,通过资本运作整合市场资源,全力推进区域道路运输资源整合项目,实施不同业务板块的专业分工和业务协同。一是落实省粤运交通公司“并购—整合—增长”的模式,收购清新区交通运输有限公司100%股份,整合其经营的客运班车和公交车,进一步提高公司服务**客运市场的能力。二是连南车站和连州车站实行一体化管理,促进公司内部运输资源深度整合,提高现有资源利用率,形成新的竞争优势。
四、全面治理,提升安全监管防控水平
一是坚决落实安全生产责任制,认真履行安全生产主体责任。实行安全生产领导小组挂点督导制度,与绩效考核挂钩,落实“失职追责”,并着力于堵塞安全管理漏洞,提高安全生产管理水平,为公司生产安全保驾护航。同时,属下各单位中层管理人员建立了分管到车、到人的制度,每人负责一定数量的车辆和驾驶员的安全管理工作,实现了跟踪落实到位。二是结合路查和GPS监控平台,车辆动态监控效果明显。严格落实监控主体责任,实施“科技兴安”战略,充分发挥GPS监控平台和路查路控组的作用,对属下各单位车辆进行抽卡检查,及时发现纠正影响驾驶员安全驾驶行为,强化车辆动态管理,有效控制了超速、超员等违规行为,消除安全隐患,确保工作安全有序。为了适应营运车辆回收自营的发展趋势,组建了连阳四县联合稽查组,收到了良好的效果。三是领导重视,认识到位,切实推进安全生产标准化落地工作,持续完善安全生产管理体系,将标准化各项细则落实到日常安全管理工作中去。四是强化应急救援体系建设,全面提升应急救援能力。公司根据自身实际,修订完善应急预案和强化应急救援体系建设。在2016年,全司共开展各类应急演练19次,参与演练约2200人次。通过开展应急演练活动,进一步提高了广大员工的安全意识和应急处置能力,也检验了应急预案的实效性和可操作性。
五、持续改进,推进党风行风向善向上
一是继续建立和完善公司领导班子
党风廉政建设主体责任清单,对主体责任清单实施动态管理。二是围绕深入推进全面从严治党的要求,不断加强作风建设,以整治“不作为、慢作为、乱作为”和“庸懒散奢”等作风问题为切入点,以贯彻落实廉 ……(未完,全文共2194字,当前仅显示1394字,请阅读下面提示信息。
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