组织部长两学一做第四专题发言稿
各位领导,同志们:
根据“两学一做”专题教育计划,我在近段时间来,主要把党史作为学习重点,特别是对“老西藏精神、两路精神”等内容进行了一次较为系统的通读和思考,使我更加清醒的认识到,只有始终坚持高标准、严要求,抓班子、带队伍,抓基层、打基础,发挥好“火车头”的作用,不断提升效能、积极创先争优,才能推动组织工作上新台阶、上新水平。下面我就“如何坚持忠诚干净担当,做‘四讲四有’合格党员”谈几点自己的感受,不足之处请各位领导批评指正。
一、“精”字为先,突出“三个带头”,抓好业务工作
凡事精益求精。组工干部不同于一般的干部、不同于一般的党员,应当有“精益求精”的思想境界。要始终把“精益求精”作为一种不懈追求放在组织部各项业务工作标准的第一位,在规定时间内、按规定要求、完成规定任务的基础上进一步求快、求准、求
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讲正治、讲忠诚、正风纪、转作风、提效能”活动,带头坚持原则、保持昂扬锐气,对党员干部队伍敢抓敢管,特别是对党员干部队伍中存在的客观问题、苗头问题敢于批评指正,不怕“得罪人”、不做“老好人”;坚持求真务实、保持谦虚谨慎,实事求是、敢想敢干,敢于直面组织工作存在的突出问题、党员干部群众不满意的问题,不因“面子问题”、“政绩问题”而回避客观问题;敢于“碰钉子”、勇于“破瓶颈”。今年以来,共查摆个人存在的问题26项,目前已整改24项。
二、“严”字为先,突出“四个率先”,抓好队伍建设
坚持从严管理。组工干部管干部、管党员,正人必先正己。因此,始终把“从严管理”作为部门自身建设的核心要求,把“其身正、不令而行,其身不正、虽令不止”作为领导班子的修身格言,要求其他组工干部做好的、班子成员率先做好,要求其他组工干部禁绝的、班子成员率先禁绝,公生明、廉生威,以领导干部的示范引导作用促使组工干部修身养德;在干部日常管理上比其他部门更加严格,在处理干部违纪等问题上比其他部门更加严肃,持之以恒地带动组织干部“百炼成钢”。
率先抓好学习。学习是共产党人的终身任务。作为组织部长,要求组工干部在学习上为全县干部职工作表率,并精心安排、周密组织、积极参与部内各项学习活动,不搞“特殊化”;通过“周五讲堂”等各种灵活的方式保证学习效果,同时,细致认真、积极主动、见缝插针地向其他组干部传授业务知识,不搞“留一手”;在业务紧、人员少的情况下,积极支持组工干部参加各类学习培训,保证组工干部理论素养和业务素质不断提升,切实把组工干部练成能打硬仗、能打持久仗的尖兵。
率先完善制度。规范化管理的前提在于完善的制度。组织部门应当在推行规范化管理进程中走在前列。近三年来,率全体组工干部研究讨论并建立健全《首问负责制度》、《限时办结制度》等内部管理制度近二十余项,建立健全《基层党组织书记抓党建工作述职制度》、《困难党员帮扶资金筹集及管理使用暂行办法》等组织工作制度近二十余项,加强组工干部日常管理、规范部门办事服务流程,同时带头执行并督促组工干部认真落实各项管理制度,切实保证制度执行力,实现了内部管理的制度化和组织工作的规范化,得到了党员干部群众的一致认可。
率先规范管理。在县直部门中率先推进规范化管理,摒弃“喊口号”的作法,坚决从小事做起、坚持从点滴做起,率领全体组工干部带头落实好干部管理各项规定,切实管好组工干部一言一行、仪容仪表等,同时大力培养组工干部“服务大局”和“谨小慎微”两种意识、“从大局着眼”和“从小事着手”两种习惯,做到对内严格、井然有序,对外公正、合法合情,确保组工干部时时讲党性、重品行,处处作表率、争先进,切实把组织部打造成为模范部门。
率先提升效能。切实认清组织部门作为全县改革发展稳定“总后勤”的重要地位和重大责任,始终着眼于不断提升部门服务水平、不断增强“后勤保障”能力,注重通过组织工作群众满意度测评等方式听取党员干部群众的意见建议,定期查找、深入分析、大力整治部内存在的客观问题,重点解决好思路、能力、作风方面的问题,同时根据工作实际有目的性地不断提高学习要求、提 ……(未完,全文共3314字,当前仅显示1674字,请阅读下面提示信息。
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