县委构建大_建工作机制的实施方案

目录/提纲：……
一、总体要求和主要目标
二、主要内容和具体措施
（一）建立大抓_建的工作格局
（二）分类推进各领域基层组织建设
（三）深入推进_建载体创新
（四）从实从严加强_员干部管理
三、组织领导和保障落实
（一）加强组织领导
（二）强化落实监督
（三）浓厚宣传氛围
1、积极开展_团文体活动，做好工会、团委、妇联换届工作
2、开展1至2次主题活动
1、常态化开展“三会一课”，即定期召开支部_员大会、按时上_课
2、坚持谈心谈话制度和重大事项报告制度
3、坚持民主生活会、组织生活会和民主评议_员制度
4、坚持支部书记上_课制度
一、考评对象
二、考评原则
（一）考评工作以“半年考评、年总评”为原则，每半年独立计分排名
（二）考评工作采用百分制，以加扣分的形式计算得分，扣分扣完为止
（三）在市办和县机关_委组织的考核中被抽查扣分的，联社考核加倍扣分
三、考评项目
（一）_内生活制度落实情况
（二）规范_员发展工作
（三）按时收缴_费
（四）_内信息管理
（五）认真开展_建融合
（六）加分项目
四、考评方式
（一）由联社办公室负责日常考评工作
（二）考评结果与干部任用、岗位调整、评先评优相挂钩
（三）本考评办法自下发之日起执行，并由联社办公室织负责解释和实施
一、支部大会制度
（一）会议时间：每季度召开一次，会议由_支部书记主持，书记……
县委构建大_建工作机制的实施方案

为贯彻落实十八大和十八届四中、五中、六中全会精神和省委第十四次_代会精神，以“固本强基、提质增效”为根本，积极构建大_建工作机制，弘扬农信“三水精神”，把_建工作与业务发展有机结合，着力解决_建主体责任不落实、_建资源整合不到位、基层组织战斗堡垒不凸显、_员干部规矩意识不强和担当破难合力不强等突出问题，着力提高_组织的凝聚力和战斗力，促进各项工作稳健发展，现制定如下实施方案。
一、总体要求和主要目标
总体要求：全面贯彻_十八大和十八届四中、五中、六中全会精神、浙江省第十四次_代会精神。深入贯彻学习_总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略，牢固树立大_建理念，突出_建一盘棋，以项目化_建为抓手，以全面从严治_为主线，强化战区意识，弘扬“三水精神”。坚定执纪问责，着力解决_建主体责任不落实、_建资源整合不到位、基层组织战斗堡垒不凸显、_员干部规矩纪律意识不强和担当破难合力不强等突出问题。提升_建工作整体水平，推动全面从严治_向纵深发展。
主要目标：整合各类_建资源，健全协作机制，形成_建工作合力，着力提升基层组织建设整体水平，实现全省农信系统争先进位；着力建强基层战斗堡垒，解决_员队伍“坐、等、靠、躲、推、捂”等思想问题
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略866字，正式会员可完整阅读）……　
加_建工作在各部室、信用社综合考核的权重，推进各基层_组织每季度召开一次_建工作专题例会，组织一次基层_支部书记_建工作交流会，定期分析解决_建重点难点问题，邀请联社班子或其他_支部成员进行观摩。抓督查，在大督考机制中，组建_建工作专项督查组，形成督查工作完整闭环，开展经常性督查。抓问责，全面贯彻《中国共产_问责条例》，探索建立基层_建约谈问责机制，对思想不重视工作推进不力的_组织书记，进行约谈问责。
（二）分类推进各领域基层组织建设
1.学习常态化。一是强化全员学习。以上率下完善_委理论中心组学习制度，深入开展干部学习积分竞赛活动，注重成效，完善“周一夜学”制度，运用微型_课、干部讲坛等形式，通过钉钉、微信支部、手机_校等方式提高学习效果，如：在钉钉系统学习平台增设_建专栏，动态推送_建专题知识。注重_建氛围营造，积极开展_团文体活动，做好工会、团委、妇联换届工作，发挥工会、共青团、妇委会组织的桥梁纽带作用，不断激发员工活力。每年开展一次主题活动，包括讲述身边好_员的微_课比赛和支部书记上_课等评比活动。二是围绕中心工作抓_建。组织青年_员干部积极组建项目组，以项目实施为驱动，实现理论升华的同时取得长足进步，在项目大比拼中深挖才干。教育引导优秀年轻_员干部主动参与基层一线，到偏远一线信用社工作，磨砺意志，锤炼心性。三是围绕服务群众抓_建。以“最多跑一次”和“12100”服务改革为契机，夯实新一轮整村授信工作，推进事项办理标准化，提高全联社工作办事效能，助推“普惠金融五年行动”引向深入。以部室挂靠信用社的形式，在广大_员干部中开展“不良清收战”、“任务清零战”和“突出重围战”为攻城拔寨树标杆，进而打好“农村阵地保卫战”和“城镇营地开荒战”，确保不良压控和经营收入取得双丰收。
2.基础重夯实。一是选好领头羊。高标准高质量抓好各部室、信用社、分社的干部竞聘工作，选优配强组织班子，拓宽选人用人渠道，切实把“狮子型”干部选到重要岗位上来。二是实施分类考核办法，聚焦短板差别化，设置考核内容，引导各部室、信用社翻篇归零，奋力拼搏，创造新业绩。三是完善容错免责机制，将小额贷款纳入到容错免责适用范围，营造尽心谋事、尽力干事、尽责成事的干事创业氛围。四是发挥好_员先锋模范作用，全面推行“_员先锋岗”和_员连包制度，设岗定责，实现金融服务心贴心，真正将“最多跑一次”落到实处。五是依托“五大平台”，开展“强身健体行动”，采用“本土专家”和“外聘专家”相结合的模式引领员工成长，搭建比拼赛台，建立施展有空间、对话有渠道、学习有载体的“三有”共享舞台。
（三）深入推进_建载体创新
1.推进两学一做常态化制度化。抓边学边做的常态，深入开展_员干部学习会机制。牵住_委中心组学习这一牛鼻子，引领各基层_组织开展每周一学，每月一查，每季一亮相活动。做到学有内容、学有目的、学有成效，形成完整的学习台账；建立_员志愿者队伍，完善统一的百姓金融服务品牌标识，打造志愿者服务品牌；抓立查立改的常态，落实问题清单任务清单整改清单;抓制度执行的常态，严格执行三会一课制度民主生活会制度，规范_员发展和不合格_员的处置机制；抓选树典型的常态，大力宣传两学一做典型事迹，引导_员干部见贤思齐，争当先锋；抓_员干部的思想行为，深化“五必访”制度，定期排摸员工思想状况，及时掌握员工中带有普遍性、倾向性问题，特别是员工8小时以外的管理和监督，有针对性地进行分析、研究并加以防范。
2.创建“比学赶超·赶转干”_建示范带。以联社三年发展规范和“20项活动”为蓝本，强力推进，定标树杆，知势谋事找准定位、借势干事转型升级、乘势成事不断创新。深入实施“四五六”工程。完善一套_员公约，建设一个规范的活动阵地，配强一个优秀的社务组，组织培养一批_员后备干部，开展一系列_员实践教育活动，完善柜员和客户经理的绩效薪酬改革，激发客户经理的主观能动性。在“比学赶超·赶转干”活动中，既要在省联社业务发展版图中找准开化坐标，更要做实做深基础覆盖和落地工作，围绕自身发展方向、服务模式、产品设计、管理创新上精准发力，在网罗客户上更细一点，产品创新上更胜一筹，在开拓市场上快人一步，在特色网点创建上优人一截，使零售银行转型真正落到实处。强化各网点的保本点和盈利能力测算，加强分社主任的桥头堡作用，实行动态争先进位考核，选树一批政治立场坚定、业务能力突出、敢于克难攻坚的_员干部典型。
3.推动_建+金融、关爱留守送温暖等工作真正落地。积极对接县委组织部，探索“_建+金融”普惠金融新模式 ……（未完，全文共8911字，当前仅显示2434字，请阅读下面提示信息。收藏《县委构建大_建工作机制的实施方案》）