煤炭公司“人人都是安全员，人人都是防突员”教育培训工作实施方案

目录/提纲：……
一、领导机构
二、目的要求
（一）教育培训目的
（二）教育培训要求
三、时间步骤
（一）启动阶段
（二）推进阶段
四、培训安排
（一）“人人都是安全员，人人都是防突员”专项培训
（二）“人人都是安全员，人人都是防突员”进课堂
（三）“人人都是安全员，人人都是防突员”进岗位
（四）“人人都是安全员，人人都是防突员”入心入脑
五、考核落实
（一）人力资源部职教每月按包队对各队组教育培训工作开展情况进行检查考核
（四）严格考核，落实责任，上追一级
五、其他
……
煤炭公司“人人都是安全员，人人都是防突员”教育培训工作实施方案


依法培训、全员持证上岗是员工入职的刚性要求；塑造想安全、会安全、能安全的本质安全员工队伍是搞好安全培训的出发点和落脚点；人人参与、超前预防和源头治本，消除人的不安全行为，全员全方位全过程来管安全、抓安全和保安全是实现本质安全企业最有效的办法。为认真贯彻落实集团公司“三会”精神和安全一号文件，以“166”安全管理新体系为工作总思路，“人人都是安全员，人人都是防突员”教育培训是当前乃至今后一段时间内教育培训组织开展工作的重点。为保证此项工作抓好抓实抓出成效，特制定本实施方案。
一、领导机构
组 长：**
副组长：**
成员单位：人力资源部 安监处 生产指挥中心 通风部 机电动力部
领导组负责**公司“人人都是安全
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略556字，正式会员可完整阅读）……　
是防突员”专项培训
公司人力资源部职教牵头组织“人人都是安全员，人人都是防突员”分层次培训。
1、各部门领导、各队组队长、书记、技术员“人人都是安全员，人人都是防突员”专项培训由人力资源部具体负责，在二季度的每周四利用夜校模式组织集中培训学习不少于6次，每次不少于2课时，授课教师由职工学校骨干教师、通风、安监相关副总师担任。
2、各队组跟班队干、班组长“人人都是安全员，人人都是防突员”培训由各部门组织，二季度集中培训学习不少于6次，每次不少于2课时。
（二）“人人都是安全员，人人都是防突员”进课堂
利用其他从业人员每年进行培训合格证再培训的法定安全培训平台，将“人人都是安全员”和“人人都是防突员”教育培训内容作为组织其他从业人员培训合格证培训的重要内容，增加培训学时，初训增加16学时，复训和再培训各增加8学时。人力资源部职教要按照培训计划和集团公司重新修订的培训大纲组织教学，准军事化管理，严格教考分离，分专项培训、法定培训两部分统一进行考试考核，两部分均为80分及以上为合格，不合格的员工要进行重培训、重考核，直到合格为止。
（三）“人人都是安全员，人人都是防突员”进岗位
各队组负责本队组员工“人人都是安全员，人人都是防突员”培训（地面队组只组织“人人都是安全员”培训）。把“干部上讲台，培训到现场”与“人人都是安全员、人人都是防突员”有效融合，丰富充实以队组为单元的上讲台和以包保为核心的到现场，落实“两个不”和“一周三培”。按照每周一由技术员组织进行技能培训、“人人都是安全员”和“人人都是防突员”培训，周二、五由书记、队长进行“从零开始，向零奋斗”理念和典型事故案例教育，每天每班由跟班队长、班组长组织开展每日一题、进行安全预想，班中由包保人进行手指口述和岗位描述培训，让讲台和现场联系的更紧、贴的更实，使“干部上讲台，培训到现场”培训模式更具有生命力。“一周三培”、每日一题在72学时本上记录。
（四）“人人都是安全员，人人都是防突员”入心入脑
把“员工平安上岗手册”（“人人都是安全员，人人都是防突员”应知应会、“短板管理”、典型事故案例、工种岗位操作要领和手指口述精炼汇编）下发到员工手中，便于员工随时、随地进行自学。
五、考核落实
（一）人力资源部职教每月按包队对各队组教育培训工作开展情况进行检查考核。
（二）包队人员对培训情况进行写实，主要工作内容：督促队组按培训进度开展培训，现场辅导员工，考核学习效果。每月汇总情况后，书面向集团公司汇报。
（三）公司组织各部门领导、各队组队长、书记、技术员进行考试；各部门组织各队组跟班队干、班组长进行考试。80分为合格。
（四）严格考核，落实责任，上追一级。考试考核出现不合格的对本人考核200元和当月安全技能账户，部门考核部长、书记各200元，队组考核队长、书记200元。人力资源部每月对队组员工岗位操作要领和事故案 ……（未完，全文共2456字，当前仅显示1561字，请阅读下面提示信息。收藏《煤炭公司“人人都是安全员，人人都是防突员”教育培训工作实施方案》）