2017年乡镇_建工作汇报

目录/提纲：……
一、突出一条主线
二、抓好两个建设
一是抓好_委自身建设
二是抓好基层组织及基层阵地建设，加强村干部及_员管理
一要做实各村支部_员教育管理工作
二要加强流动_员管理工作
三要做好_内各项工作，做好发展_员
三、建强三支队伍
一是建强镇村干部队伍
二是建强镇村两级后备干部队伍
三是建强村级_员队伍
四、健全四项制度
一是健全指导联络制度
二是健全激励保障制度
三是健全“三项机制”制度
四是健全品牌示范制度
五、提升五种能力
一是提升履职尽责的能力
二是提升推动发展的能力
三是提升服务群众的能力
四是提升致富带富的能力
五是提升构建和谐的能力
六、实施好六大工程
一是实施“_建堡垒工程”
二是实施“_建智慧服务工程”
三是实施“_建引领工程”
四是实施“机制激励工程”
五是实施“_建可持续工程”
六是实施“产业发展工程”
……
2017年乡镇_建工作汇报

各位领导、同志们：
上午好！很高兴与大家一起探讨我镇2017年基层_建工作计划，下面我做简单汇报，恳请提出宝贵的意见。
镇情简介：贺家川镇位于神木县南50公里处，总土地面积198.4平方公里，总人口16040人，辖17个行政村66个自然村，镇现有_支部22个（其中农村_支部17个、非公经济_支部1个、机关联合_支部1个、流动_支部3个），_员874人，流动_员560人。
总体思路：_的的十八大、十九大和_总书记系列重要讲话精神为指导，全面贯彻落实各级部长会议和县委十八届二次全委（扩大）会议精神，“四个一”（ 一图一表一卡一册）管理工作台账，弘扬革命老区精神，落实“三项机制”，助力追赶超越。
工作方法：支部委员联系_小组，_小组联系_员，_员带工作、带群众的“双联双带”工作思路，结合“升级晋档，科学发展”，提升产业升级；结合“三访五促，为民服务”提升群众生活水平；结合“扶贫攻坚”提升致富带富能力；结合“黄河大峡谷红色旅游开发”，提升精神文明建设；结合环境整治，提升人居环境的“五结合
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动情况等，将“三委会”成员和_员以百分制分类量化积分管理。制定《贺家川镇农村_员分类量化星级管理办法》与《贺家川镇村干部分类量化星级管理办法》，建立_员管理分类积分量化考核台账，每季度对_员评议考核，年终兑现村干部绩效考核。五要严格执行包村干部每周二、周四驻村及村干部轮流坐班制度和周二集中议事制度以及每月第一个周五_建主题活动。实行指纹签到并按时填写值班日志。镇_委、纪委不定期对执行情况进行督查。针对督查过程中部分村组无人坐班、驻村、不作为的问题，镇纪委对涉及人员在全镇范围内给予了通报批评。六要进一步加强17个村级阵地的规范化建设，强化相关配套制度建设，规范村级_组织运转，发挥组织活动场所服务_员、服务群众的作用。强化镇便民服务中心、村级便民服务点的日常管理，为群众提供“一站式”服务。
三、建强三支队伍
一是建强镇村干部队伍。每月组织镇村干部、大学生村官、农村_员开展一场集体学习讨论，每季度进行一次学习评比，设岗定责，对镇村干部日常考勤、到岗到位、工作落实、纪律作风实行常态化监督，督促各司其职、各负其责，努力营造风清气正的工作环境。二是建强镇村两级后备干部队伍。从政治素质好、踏实肯干、乐于奉献、实绩突出的镇干部和遵纪守法、公道正派、责任心强、群众认可的村干部中培养后备干部，加强对镇村后备干部的教育培养。三是建强村级_员队伍。按照我镇_员的年龄层次、岗位承诺、身体状况、任职情况、流动情况等，将“三委会”成员（村干部）和_员以百分制分类量化积分管理。并制定了《贺家川镇农村_员分类量化星级管理办法》及《贺家川镇村干部分类量化星级管理办法》，建立了_员管理分类积分量化考核台账，每季度对_员评议考核，年终对村干部实施绩效考核，兑现绩效工资；按照《发展_员工作细则》，规范发展_员流程，强化日常教育管理，不断提升基层_员队伍素质。扎实开展农村_员承诺、无职_员设岗定责，实行_员活动红皮本管理，实施_员积分制管理办法。
四、健全四项制度
一是健全指导联络制度。镇_委向各村指派_建工作指导员，负责督促做好各自联系点_组织的_建工作，督促落实“三会一课”、公开承诺、民主评议、发展_员、_风廉政建设、目标责任考评等_建工作。二是健全激励保障制度。认真落实村级办公经费、村干部报酬和年终绩效考核，着力打造“重品行、善谋事、会创新、能落实、敢担当”的镇村干部队伍。三是健全“三项机制”制度。聚焦问题短板，结合工作实际，深化“四个一”服务功能，利用镇上的“双考双评”制度，对基层_组织采取“双考双评”（双考，即_建综合考核、“四个一”专项考核；双评，即包站领导评价、群众评价。）的办法进行加大督查，并定期或不定期听取包村干部对包抓村组的_建工作推进情况专题汇报，每半月召开一次专题会议研究_建工作。充分发挥镇纪委职能，成立_建_风专项督查组，对基层_建存在问题实行“把脉会诊”，对镇村干部_建工作推进情况开展月通报、季讲评、年兑现，加大奖罚标准，推进“三项机制”落实。四是健全品牌示范制度。以拥有全国“一村一品”示范村、榆林市爱国主义教育基地和神木县_员培训基地、神木县廉洁教育培训基地、榆林市.神木县先进基层_组织为基础的温路家村_支部为示范支部，继续创建3-5个先进基层_支部，利用这个平台来传承红色文化，让更多的_员干部接受红色教育，提升自己综合能力 (附温路家村_支部照片)。
五、提升五种能力
一是提升履职尽责的能力。有针对性的学习各项惠农政策和业务知识，引导干部“学政策、懂政策、会用政策”，切实把各项惠民政策落到实处。加大跟踪督促和问责问效力度，引导干部把心思用到干事创业上，把功夫下到为民办事上，认真履行好岗位职责，以踏石留印、抓铁有痕的劲头，推动各项工作落到实处。二是提升推动发展的能力。紧紧围绕中心工作，结合各自实际，引导镇村干部勤思考、勤动脑，创新谋划工作，使_组织各项工作符合优化服务 ……（未完，全文共4121字，当前仅显示2082字，请阅读下面提示信息。收藏《2017年乡镇_建工作汇报》）