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银行支行开展学习型领导班子活动情况汇报体会

发表时间:2006/1/9 17:59:54
目录/提纲:……
×一、对建设学习型领导班子的理解
×二、建设学习型领导班子要树立学习的理念
一是坚持“文凭不等于水平,学历不等于能力”
四是坚持“习”比“学”更重要
五是坚持学习无所不在,无时不在
六是坚持个人学习是团队学习的基础,但个人学习并不表示团队也在学习
×三、建设学习型领导班子要搭建好学习的平台
一是网络学习平台
二是图书资料库平台
三是培训平台
四是学习活动平台
×四、建设学习型领导班子要营造浓厚的学习氛围
一是营造有助于组织和员工终身学习和知识共享的文化氛围
二是培育勇于挑战和创新的精神
×五、建设学习型领导班子要有健全的学习机制
一是建立知识和信息宽松交流机制
二是建立开放的知识交流机制
三是建立学习型员工的激励机制
……

  *今年以来,按照中心支行党委的要求,***县支行组织开展了建设学习型领导班子系列活动,把建设学习型领导班子与建设学习型支行、学习型科室、学习型员工有机结合起来,取得了阶段性成果。我结合个人学习和支行开展创建活动的情况,谈几点对建设学习型领导班子的认识和体会。
  *一、对建设学习型领导班子的理解
  *根据学习和掌握的学习型组织理论和“五项修炼”模式,我对学习型领导班子的理解为:以系统思考为主线,把自我超越与团队学习结合起来,建立一个强有力的动力机制,并以此形成一种长久生存、发展的信念和精神力量,使领导班子、支行、员工富有创造性,具有较强的学习能力,能够自觉地、不断地修正自己,适应人民银行改革与发展的新形势、新要求。
  *在开展学习型领导班子创建活动中,我深刻
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