聚焦时间管理 提升工作效率

聚焦时间管理 提升工作效率

中国联通顺应产业形势和内外环境变化，基于自身资源禀赋提出“实施聚焦战略、创新合作发展”的战略思路，有的放矢地为企业发展指明了方向。通过对聚焦战略的学习，我深刻认识到聚焦的重要性。对企业而言，聚焦是抓住重点，重点突破，加速发展；对我们基层员工个人而言，聚焦就是加强时间管理，提高工作效率。
现代管理大师彼得•德鲁克曾言“时间是最高贵而有限的
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重要、不重要且不紧急四种类型，并按照优先级排序，进而合理安排工作。
二、效率
在时间管理中，效率尤为重要，弗兰西斯•培根曾经说过“如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。” 某种程度上效率的提升会在无形中延长时间，要达到效率的提升就要做到以下几个方面：
1、速度制胜
《孙子兵法》有云：“激水之急，至于漂石者，势也”。面对“快鱼吃慢鱼”的时代，速度决定人生进退，只有与时间赛跑，把握速度优势，才有可能在竞争中崭露头角。
2、统筹安排
众所周知，罐子先装石头再装沙子才能发挥其最大容量，时间管理与此类似，只有充分统筹安排，利用大块的时间处理“大块”的事情，琐碎的时间处理琐碎的事情，等待的时间兼做杂事，才能最大限度利用时间。
3、简化工作
“任何工作的困难度与其执行步骤的数目平方成正比”，崔西定律明确指出简化工作的重要性，有效的简化工作，不但能避免差错，而且能显著提升效率。
4、第一次把事情做对
“第一次就把事情做对”的工作理念源自 “中国零缺陷之父”杨钢先生的《第一次就把事情做对》一书。在日常工作中，“对”是标准，“做”是执行，每一个“第一次把事情做对”就是效率。一件事情开始有没有做好对效率的影响是巨大的，反复推倒重来势必严重影响效率。每一件工作事项往往都包含很多环节与步骤，每一个环节又涉及到很多东西，一步不到位，往往导致步步不到位，最终导致失败。第一次就把事情做对、做好、做到位能节省我们很多的精力、物力，避免走弯路。
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