学校管理工作总结

目录/提纲：……
一、抓住关键，也就是关键抓好四个队伍建设：
一是狠抓常规教学，抓好规范，抓好落实
二是打造高效课堂，提高课堂教学效益
三是坚持走科研兴校之路
四是全力做好小学六年级和初中九年级两个毕业年级的工作，狠抓教育教学质量
三、强化特色，就是坚持走特色强校之路，努力把富有学校特色的特色教育做大做强
四、谋好发展
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学校管理工作总结
抓住关键 突出重点 强化特色 谋好发展
——学校管理工作总结
河南省商丘市行知学校
2017年10月

商丘市行知学校原名铁三局三处中小学校、中铁十局二公司中小学校，隶属铁路建设工程公司，属于企业办学。2007年6月移交商丘市人民政府，直属市教育局管理。
学校有着六十多年的办学历史，自1955年在内蒙古塔河车站建校以来，跟随铁路建设大军先后转战于内蒙古、吉林、山西、河南等地，取得了显著的教育教学成绩，为祖国的铁路建设和教育事业做出了重要的贡献。
近年来，在各级领导和社会各界的大力支持下，我校迎来了学校发展史上具有里程碑意义的发展时期，自2012年以来先后投入财政资金一千多万元改善学校的办学条件，优化学校的教育资源，学校的环境面貌发生了翻天覆地的变化。目前，学校占地面积25500平方米（约为3
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好”（ 团结好、决策好、管理好、作风好、发展好）“四型”（ 学习型、实干型、创新型、廉洁型）为目标，抓好学校领导班子建设，加强理论学习和业务研究，坚持民主集中制，定期开好校长办公会和校务委员会会议，努力提高学校决策和管理的计划性、科学性和前瞻性。班子成员顾大局，识大体，互相理解，互相支持，融洽相处，同舟共济，形成了一个团结实干、坚强有力的领导集体。
2、 抓好管理队伍建设：修订完善学校各处室、年级组和教研组的目标管理考核制度，签定目标管理责任书，明确责任，严格考核。学校各级各类管理人员切实转变工作作风，深入教学第一线，更好地为师生服务。坚持每周五的行政例会制度和理论学习制度，坚持学期末个人述职报告、民主集中评议。定期召开教代会、党员生活会，充分发挥党支部、工会、团委的积极作用。
3、抓好教师队伍建设：严格落实《中小学教师职业道德规范》，努力践行社会主义核心价值观，切实加强师德师风建设。坚持教师业务学习制度，不断提高教师的业务水平和综合素质，加强青年教师的培养，优化教师队伍结构，坚持开展了以评选“首席班主任”“教学名师”“教坛新秀”为内容的名师工程。进一步修订和完善了教师绩效考核方案，充分调动广大教师的积极性。
4、抓好德育队伍建设：强化全员德育意识，落实班主任工作职能，坚持每月一次的班主任工作例会，规范和加强对班级管理工作的考核，充分发挥班主任在班级德育工作中的主导作用，坚持开展好德育系列主题月活动。以家长委员会为依托，开办了家长学校，强化了家庭教育，初步构建了学校、社会、家庭三位一体的综合教育平台。
二、突出重点，就是以新课程标准的实施为契机，以构建高效课堂为突破口，突出质量立校的学校工作重点。
一是狠抓常规教学，抓好规范，抓好落实。二是打造高效课堂，提高课堂教学效益。三是坚持走科研兴校之路。认真搞好课题研究，特别是草根式、原生态的小课题研究。四是全力做好小学六年级和初中九年级两个毕业年级的工作，狠抓教育教学质量。
三、强化特色，就是坚持走特色强校之路，努力把富有学校特色的特色教育做大做强。
首先突出“九年一贯”，做好九年一贯制教育教学研究，特别六七年级衔接教学的研究。其次，强化“艺体特色”， “体育艺术2+1”项目是我校学校实行开放式个性化教学，面向全体，充分发展学生的个性特长的一项重要课题。名师工作室，省、市级课题研究培养出了一大批青年优秀教师；“欢乐英语社团、“七彩绘画社团”、“霹雳架子鼓社团”、“黏土手工社团”、“阳光足球社团”、大课间足球操、毽球综合操等各类特色社团培养了学生个性和特长，为学生全面发展提供了坚实的基础。2015年我校被国家教育部命名为首批国家级校园足球特色学校，更增强了我们特色办学的信心。
学校传统的一年一度的校园文化艺术节和秋季运动会各具特色，深受家长及学生们的喜爱，使全体学生的综合素质得到了全面发展和提升。
四、谋好发展
特别是抢抓近几年商丘教育发展的大好机遇，积极改善学校的办学条件。按照“科学规划、分步实施”的指示要求，做好学 ……（未完，全文共2565字，当前仅显示1630字，请阅读下面提示信息。收藏《学校管理工作总结》）