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集团领导干部离任述职报告范文

发表时间:2018/1/17 15:09:08
目录/提纲:……
一、任职期限、职责范围和分管工作
二、任职期间的履职情况
二是新增投资业务在逐步培育成集团新的增长点,为集团后续发展积蓄了巨大潜力
三是人才集聚在逐步加快,一批来自_重点高校的毕业生给集团注入了新的活力
三、重大经济决策及其执行情况
四、承担经济责任情况
五、遵守国家财经法规和执行领导干部廉政规定情况
六、需要说明的其他情况:无
……
个人述职
集团领导干部离任述职报告
(**)

**,男,汉族,**出生,江苏人,**参加工作,研究生学历,经济学博士学位,高级职称,现任**总公司总经理。2016年12月,因个人原因向党委组织部递交辞职报告。根据领导干部任期经济责任审计有关规定的要求,现将本人在任期内的工作情况总结如下。

一、任职期限、职责范围和分管工作
—**期间,总经理。主持集团经营管理工作。分工负责集团城镇化板块(),分管集团投资管理部,分管集团安全生产工作。具体职责:执行管委会国资委的指示;拟定公司的经营计划和投融资方案;拟定公司增资扩股方案、发行公司债券方案和公司对外融资、对外担保方案,在国资委授权范围内组织实施增资扩股、发行公司债券、进行对外融资、对外担保;拟定公司的年度财务预算方案和决算方案;拟定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;拟定公司增加或者减少注册资本的方案;拟定公司合并、分立、解散或者变更公司形式方案;执行经国
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略655字,正式会员可完整阅读)…… 
预计新增债务融资成本率5.5%。在整体运营上,1-11月份具体呈现出三大特点:
继续保持高速发展的态势。在项目建设上,……。在资本运作上,改变以往单纯保资金的做法,抓住有利时机调结构,置换短期、高利率贷款,长期借款比例提升至80%,截至9月末集团资产负债率为80%,融资总额346亿元,比年初下降25亿元,融资总成本6.83%,较年初7.6%下降0.77个百分点。1-9月新增融资119亿元,新增融资成本5.32%,较2015年新增融资成本6.9%继续下降1.58个百分点,在确保资金安全的前提下降低日存款余额,日均存款余额从原来的30-40亿元下降到目前的10亿元左右。
有序开展各项经营工作。城镇化业务稳中有进,建融集团正式翻牌,集团更加深入的介入高新区城乡发展,特别是通安片区实现突破,今年连续上市土地两块,超过过去4年总和。永旺、正大和洲际等重点服务业项目开业、高新区第二家裸心泊项目启动规划。产业园板块外拓项目稳步推进,集团连续两年获评中国产业地产30强;产业园事业部积极搭建“snd-online”智慧园区管理平台。房地产业务前热后冷、波动较大,虹锦湾、锦悦湾、星榈湾、生态岛累计销售1067套,合同金额19.66亿元;蓝天广场公寓实现签约42套,金额2821万元;荷澜庭一期顺利交房,海胥澜庭首开完成15亿销售;预计全年集团实现已销售房产、未结转收入的超30亿元。社会服务业务平稳发展,自来水公司完成三项重要生产技术改造,总用户数量突破20万,打造了集团首家省三星级档案室;新港物业、金狮大厦分别当选2016中国物业服务百强企业和特色企业;小茅山矿平稳完成业务转型,苏铜科嘉现已承接近200部电梯和16座变电所的值班维保业务。类金融业务加快股权投资。助推产业园向“产业+金融”转型,江苏先科和艾达极星等股权投资项目启动或签约,同时还研究金融产品,加快集团房地产去化。文化旅游业务加快培育。集团在_旅游投资企业百强中位列第九,江苏上榜企业列第一;西京湾H型道路和景观、花海、北大门景观和西京岭等景点,高峰期日均接待游客超3万人;树山景区与都喜富都、田园东方的合作,将推动旅游档次提升。
未雨绸缪布局未来业务转型。抓住电力供给侧改革机遇,联合江苏华能能源成立售配电公司,抢滩区域售配电市场,布局互联网能源产业链。产业园和金融板块积极参与投资艾达极星,力争获得其母体医达极星上市后的未来收益。在轻资产运营和管理输出上迈出步伐,产业园为荣昌产业园提供方案设计、产业规划和招商顾问等有偿服务,金融业务上对盐城、泰州、洪泽等地区进行培训指导。建融二级集团翻牌后,积极嫁接和整合国际知名品牌资源(美国好市多和永旺),推进异地连锁开发新型综合物业。跨境贸易实现零的突破,年内已经完成3亿元跨境贸易额度,为今后_获取低成本资金打下坚实基础。
苦练内功培育_竞争能力。提升项目建设的_竞争力,集团本部专门成立工程管理科,制订并开始推行《项目标准化成本》和《项目标准化工期》制度,定期督查进度和成本,在海胥澜庭项目还创新性引入了第三方监管机制,打造精品工程。提升项目招商的_竞争力,统筹集团招商资源,推进招商联盟高效运行,同时研究建设集团招商CRM系统;产业园板块扩宽招商信息来源渠道。提升队伍建设的_竞争力,人力资源部成立后,梳理、完善、修订和制订人力资源管理制度和流程体系。提升企业管理的_竞争力,集团对预算和考核办法进行调整优化 ……(未完,全文共5237字,当前仅显示1839字,请阅读下面提示信息。收藏《集团领导干部离任述职报告范文》