集团领导班子检视剖析材料

目录/提纲：……
一、主题教育的主要收获
二、检视存在的问题（一）理论学习方面：
（二）思想政治方面：
（三）干事创业方面：
（四）为人民服务方面：
（五）清正廉洁方面：
三、原因分析
四、下一步努力方向和改进措施
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集团领导班子检视剖析材料
2019年11月30日

不忘初心、牢记使命，是加强党的建设的永恒课题，是全体党员、干部的终身课题。按照国铁集团党组、集团公司党委《关于第二批主题教育单位开好“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会的通知》要求和集团党委召开专题民主生活会方案安排，集团党委组织领导班子成员紧扣学习贯彻_新时代中国特色社会主义思想主线，聚焦不忘初心、牢记使命主题，认真查摆集团领导班子在理论学习、思想政治、干事创业、为民服务、清正廉洁5个方面存在的问题，深挖症结根源，深入剖析原因，确定努力方向和改进措施，务实地制定了整改措施，形成了领导班子检视剖析材料。
一、主题教育的主要收获
主题教育开展以来，集团领导班子严格按照党中央、国铁集团党组、局集团公司党委要求，团结带领党员领导干部围绕守初心、担使命、找差距、抓落实，取得一定的收获。
1.始终坚持学习_新时代中国特色社会主义思想，在理论学习上有收获。在主题教育中，集团党委把大局稳方向，将深入学习_新时代中国特色社会主义思想贯彻始终，在学习中守初心、担使命、找差距、抓落实；在学习中筑牢了信仰之基、补足了精神之钙、把稳了思想之舵；在学习中增强了党性修养、提高了思想认识，为检视问题、整改落实做好了坚实的理论准备。
2.始终坚持理论学习与实践学习相结合，在思想政治上受洗礼。在主题教育中，通过学
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1.缺少学习的自觉性，在“学懂”上有差距。存在政治站位不够高，对“掌握马克思主义理论的深度，决定着政z-m感的程度、思维视野的广度、思想境界的高度”认识不够。有的班子成员学思用没有贯通，知信行不统一，孤立地、零散地、局部地学习理解_新时代中国特色社会主义思想、系列重要讲话和治国理政方略，就事论事，对如何坚守“人民铁路为人民”的宗旨思考不够。
2.在学习上不能深入深究深学，在“弄通”上存在差距。在深刻领会新发展理念科学内涵，把“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局融会贯通，理解党的基本理论、_总书记系列重要讲话，特别是_新时代中国特色社会主义思想上有差距，满足于浅尝辄止，没有做到把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。集中学习研讨班子成员之间互动和交流不够，学习的方式方法不多，特别是联系自己的思想实际、工作实际，结合不紧，贯通不够。
3.学习_中国特色社会主义思想没有做到活学活用，在“做实”上存在差距。上级也提出了同样的问题。理论学习缺少自觉性，存在着为了理论学习而学习的现象，存在着所学理论与实际主要工作脱节的现象，在以知促行、以行促知、知行合一上有差距。比如，运用_新时代中国特色社会主义思想没有做到活学活用，理论联系实际不够。党的创新理论与经营管理相结合，指导经营管理实践，推动企业营销创效和经营管理创新发展方面，缺乏理论指导实践的应有效果；在如何应对经营效益下滑和业务归口等业务的创新发展上，还缺少更多有效的举措和方式方法。
（二）思想政治方面：
1.在坚定理想信念上有差距。个别班子成员缺乏大局意识，对党中央、国铁集团党组和局集团公司党委重大决策研究不够透彻、理解不够系统；存在一定的本位主义、实用主义思想，考虑本单位利益比较多一些，主动承责揽责少一些。有的班子成员存在抓思想建设不如抓具体工作，没有把强化理想信念贯穿到日常工作中。职工群众提出同样的问题，在贯彻落实以人为本、安全发展的指导思想上不坚决，不坚定。
2.在提高政治站位上有差距。在理解和把握“交通强国、铁路先行”历史使命方面站位不高。没有完全把理想信念的力量全部转化为克服困难，战胜一切艰难险阻的强大精神力量；有的班子成员对加强党的建设的重要性认识不统一、不到位，片面认为抓营销创效、服务优质、项目推进工作千头万绪，无法兼顾党建和思想政治工作；个别班子成员没有摆正第一身份是党员、第一职务是党内职务的位置。
3.在思想政治建设上缺乏有效手段。在认真研究新形势下领导班子思想政治建设的规律和办法上投入精力不多，大多沿用老办法、老套路，手段单一，方法陈旧。比如，对支部党员引导和宣传坚定理想信念方面做的不够，不能及时把经营压力、创效动力直接传递到子分公司、每一名干部职工；习惯于传达文件式的学习模式，满足于政治说教，创新不多，缺乏系统的马克思主义理论教育和党的基本知识教育，不能主动联系实际解决问题，缺少交流互动；职工群众提出同样的问题，党课形式单一，不能采取走出去、请进来等方式方法上党课，致使学习没效果，一听而过、一看而过。
（三）干事创业方面：
1.干事担当、履职承责的意识有所淡化。上级也提出了同样的问题，创新、开拓的进取精神都有所减弱，最求高质量发展的决心和信心不足。有的同志在领导岗位时间长了，改革攻坚、加快发展的锐气和闯劲不如以前，存在着不求有功，但求无过的安逸心理。有的同志，工作标准不高、闯劲不足，对遇到的发展难题破解力度不大，敢于担当，勇于承责的意识不强。比如，年初收客率下滑，相关领导、部门没有采取有效的应对方法，致使3月份经营目标没有完成。有的同志产生了“还可以、过得去、差不多”的自满心态，出现了“等一等、缓一缓、歇一歇”的松劲情绪。
2.面对工作中的矛盾和挑战勇气有所弱化。上级也提出了同样的问题，“勇于向矛盾叫板、敢于向困难宣战”的底气不足。有的党员领导干部在急难险重任务面前没有果敢地冲在前、豁出去、打得赢，工作患得患失，困难矛盾面前有推脱、躲避的思想。比如，对业务归口工作中涉及的阻力和困难，束手无策，态度不坚定，推进不积极，手腕不够硬，导致项目推进缓慢；经营管理精准和精细度不够，面对重难点问题和合同管理上的惯性问题，怕矛盾缠身，畏缩不前的情况时而有之，致使一些问题解决滞后、重复发生。
3.开拓进取、创新发展的精神有所退化。上级也提出了同样的问题，部分班子成员能力素质不适应经营发展需要，工作中创新的激情和持久的韧劲弱化了，迎难而上、创新发展的精神与魄力不足，导致工作思路、工作摆布上缺乏创新精神和创新意识，存在着照搬照抄照转的现象。比如，有的班子成员有时凭经验办事，凭以往的套路处理问题，对新的法律法规理解学习不透，对旅游市场的新的变化和新情况调查研究不深；在增强创先争优意识，以标准化建设为载体，打造经营创效品牌，服务理念品牌方面思路不够清晰、方法研究不实不 ……（未完，全文共7417字，当前仅显示2604字，请阅读下面提示信息。收藏《集团领导班子检视剖析材料》）