第一书记和驻村工作队管理工作经验材料

目录/提纲：……
一、严格组织领导，促驻村工作落实
（一）加强队伍建设
（二）严抓督导巡查
（三）强化支持保障
二、严把因村制宜,促精准选派落实
三、严肃职责任务,促考核奖惩落实
（一）严格日常管理
（二）健全工作制度
（三）从严考核奖惩
……
**市从严从实管理第一书记和驻村工作队

**市结合实际,扎实做好第一书记和驻村工作队队员选派管理工作,切实做到选派精准、帮扶扎实、成效明显、群众满意。为坚决打好脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略提供了坚实力量支撑。
一、严格组织领导，促驻村工作落实
（一）加强队伍建设。为保证第一书记、驻村工作队队员能够更好的在派驻乡镇（街道）和派出单位共同领导下，全程参与村党支部工作，帮助所驻村制定帮扶规划和年度具体工作计划，开展帮助村党组织建强班子、理清工作思路、制定扶贫措施、积极
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作天数计算），在村期间食宿参照所驻乡镇干部进行安排。选派到偏远乡镇的第一书记和驻村工作队队员，派出单位根据实际情况适当提高补助标准。
二、严把因村制宜,促精准选派落实
(一)明确派驻重点。集中力量，重点派驻全市**个扶贫工作重点村及其他脱贫难度较大的村。其中，在**个省级扶贫工作重点村设驻村工作队；在**个脱贫难度较大的村设第一书记。
(二)严格标准条件。为把好选人、用人关，通过单位推荐和组织考察的方式，从市直机关、事业单位中选派了***名政治素质好、工作作风实、综合能力强、健康具备履职条件的优秀年轻干部和后备干部作为第一书记和驻村工作队队员人选。其中，有驻村工作队的村，队长由驻村第一书记兼任，每个驻村工作队***人。目前，已选派的**个第一书记和**个驻村工作队队员全部到位开展工作。
(三)因村选人组队。为迎合派驻村的自然禀赋、发展需要和党员群众意愿,积极同第一书记和驻村工作队员优势和后盾单位优势相结合，有针对性地选人组队，切合率达80%以上。
三、严肃职责任务,促考核奖惩落实
（一）严格日常管理。成立全市选派第一书记工作办公室,负责统筹协调、督导第一书记、驻村工作队的日常工作。驻村期间,驻村干部与派出单位工作完全脱钩,党员组织关系转至派驻村,参加派驻村党组织的组织生活,每月在村工作时间不少于20个工作日。
（二）健全工作制度。制定《第一书记和驻村工作队工作手册》，建立工作例会制度,要求每半年对个人的思想工作情况进行一次总结，年终进行全面总结，每人每年至少撰写1篇调研报告，分别报第一书记临时党支部、派出单位党组（党委）、所驻乡镇（街道）党（工）委。建立考勤管理制度,编制《考勤手册》，制定了“不足3天、3天至30天，超过30天”3种不同标准的请假程序，严格请销假制度，确保每月在村工作时间不少于20天。建立纪律约束制度,严明驻村工作纪律。对不能坚守岗位、完不成工作任务的，违反“十不准”、违纪违规情 ……（未完，全文共1663字，当前仅显示1057字，请阅读下面提示信息。收藏《第一书记和驻村工作队管理工作经验材料》）