关于加强全市干部队伍专业化建设的意见

目录/提纲：……
一、广聚人才，分类储备，优化干部队伍专业结构
1、拓宽专业干部来源渠道
2、扩大专业干部选用视野
3、建立专业干部及时补充机制
二、按需施教，精准培养，提高干部队伍专业素质
4、强化专业培训
5、拓展实践平台
6、推进多岗历练
三、量才选用，跟踪管理，提升领导班子专业水平
7、加强分析研判
8、坚持以事择人
9、完善考核机制
10、强化跟踪管理
……
关于加强全市干部队伍专业化建设的意见

党的十九大报告提出，“要建设高素质专业化干部队伍”，“增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力”。为贯彻落实十九大精神，进一步优化我市各级领导班子知识结构和专业结构，全面推进干部队伍专业化建设，加快培养造就一支具有专业思维、专业素养、专业能力的高素质干部队伍，结合我市实际，现提出如下意见。
一、广聚人才，分类储备，优化干部队伍专业结构
1.拓宽专业干部来源渠道。适应经济社会发展对机关工作人员专业性的需求，在市县乡公务员招考和选调生招录工作中，合理设置职位条件，每年拿出30%的岗位招录城建规划、财会金融、卫生、水利、电子信息等紧缺专业人才进入公务员队伍。进一步解放思想、创新思路，制定出台优惠政策，吸引专业人才来咸
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理，及时补充调整。市直机关遴选公务员时，除了满足一般条件外，原则上只能遴选具有相关专业背景或经历的干部。
二、按需施教，精准培养，提高干部队伍专业素质
4.强化专业培训。紧紧围绕协调推进“四个全面”战略布局，突出抓好新发展理念、供给侧结构性改革、创新驱动发展、长江经济带建设和精准扶贫等重点专题的培训，引导和帮助干部丰富专业知识、提升专业能力、锤炼专业作风、培育专业精神。着眼换届后领导班子和干部队伍建设的实际，加大新任领导干部特别是县（市、区）党政领导班子成员的培训力度，着重开展与岗位职责相关的法律法规、专业技能、职业道德等方面培训，帮助领导干部尽快进入角色、早日胜任工作。
5.拓展实践平台。结合一线培养识别选用干部举措，选派优秀年轻干部到招商引资、项目建设、征地拆迁的主战场，脱贫攻坚、维稳处突、乡村基层的最前沿挂实职、做实事，提升专业化能力。注重选派专业型干部到上级有关部门以及基层一线“开眼界”，在不同环境、地区和工作中开阔视野、思维和胸襟。有针对性地引进金融机构、高校、科研院所等专业领域的优秀人才到机关单位挂职锻炼，促进多领域人才、信息、资源的上下交流。鼓励业务性较强的市直单位定期举办技能竞赛、岗位大练兵等活动，吸引业务骨干和技术能手积极参加，在竞技与磨练中提升业务水平。
6.推进多岗历练。加大干部双向交流力度，鼓励市直机关干部到县（市、区）和乡镇机关任职，注重直接从基层选拔有专业特长的副科级以上干部直接调入机关工作，增强干部队伍活力。强化干部多岗位锻炼，加大在同一市直单位工作时间较长或任同一职务时间较长的干部跨单位、跨科室交流力度，切实推进市直机关干部重新优化组合，激发工作热情，提升个人能力，促进工作创新。
三、量才选用，跟踪管理，提升领导班子专业水平
7.加强分析研判。结合综合考评、干部日常考察、谈心谈话、民主生活会等常规工作，经常性对各县（市、区）和市直单位领导班子结构、领导水平、运行状况及干部专业能力等情况进行全面了解，重点分析领导干部政策理论水平、专业素养、推动发展、改革创新、依法办事、推进落实的能力，以及履行“一岗双责”、抓班子带队伍等情况，研判其履职能力和岗位匹配度，适时调整。
8.坚持以事择人。从有利于事业发展角度出发，及时调整专业不对口、不懂门道、不适宜担任现职的干部，切实把那些贯彻新发展理念，善于推进供给侧结构性改革、实体经济振兴、精准扶贫脱贫，以及推动新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化的好干部选出来用起来。按照人事相宜、人岗相适的原则搭配班子，既做到年龄结构、性别结构、党派结构、阅历结构合理搭配，又做到干部专业特长与单位职能、岗位特点相匹配，切实优化班子专业结构，增强班子整体功能。
9.完善考核机制。把专业能力作为领导班子建设的一项重 ……（未完，全文共2370字，当前仅显示1506字，请阅读下面提示信息。收藏《关于加强全市干部队伍专业化建设的意见》）