在煤业公司职代会暨2018年工作会上的报告

目录/提纲：……
一、抓好“两支队伍”，落实安全生产责任
二、抓好基础管理，提高安全管理水平
三、抓好生产组织，完成目标任务
四、抓好成本_，提升经济效益
五、抓好科技创新，增强发展动力
六、抓好安全培训，提高员工素质
七、抓好队伍建设，激发企业活力
八、抓好系统变更，确保持续发展
九、抓好党建工作，强化政治保障
……
改革创新 攻坚克难
为**煤业的持续发展而努力奋斗
在煤业公司职代会暨2018年工作会上的报告
（2018年 月 日）

各位代表、同志们：
现在，我向 届 次职代会做工作报告，请予审议。

第一部分 2017年工作回顾

2017年是**煤业创新管理卓有成效的一年，是经济效益持续提升的一年，也是生产系统变更取得突破性进展的一年。一年来,我们坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指引,坚决贯彻集团公司、市公司决策部署,全面贯彻落实新发展理念,优化资源配置，强化政治保障,改革创新,提质增效,圆满完成了各项工作任务，荣获市公司“先进单位”称号。
主要经济指标完成情况：
原煤产量41.3万吨，同比增长28.7%
生产进尺3771米，同比增长31%
销售原煤42.78万吨,同比增长19.9%
营业收入2.37亿元，同比增长79.5%
利润总额5100万元，同比增长162%
回顾2017年，主要工作呈现七大亮点：
——安全基础进一步夯实。一是完善制度，“以法治企”。修订完善了《安全生产管理制度》《岗位责任制》《煤矿安全生产操作规程》《岗位作业标准》《岗位操作标准》《安全生产与职业病
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略809字，正式会员可完整阅读）……　
”、知识竞赛、专题讲座、技术比武等活动，营造了浓厚的安全文化氛围。
——经济效益进一步提高。一是优化设计，实施连采工艺。根据矿井地质条件，组织连采队对边角煤进行合理开采。2208工作面无法综采，使用连采工艺后，回收原煤10万吨，增加了产量，提高了效益。2208工作面回采方案设计获得集团公司“五小”竞赛一等奖。二是加强计划管理和执行力度。召开月度生产作业计划会，考核上月计划完成情况，安排本月作业计划。召开“周一例会”，总结考核上周工作，安排本周工作。三是加强现场管理和考核力度。组织支护材料管理大会战，规范了材料的使用和堆放；对部分失修巷道进行了补强维护；科室人员包队到现场，明确职责，杜绝了扯皮推诿现象。按照安全生产标准化考核办法严格考核，严明奖罚，提高了采掘工程质量。划分地面工程管理职责，提高了地面工程质量和进度。四是积累了大倾角综采工作面采煤经验。2307综采面倾角达到25度，再加上顶板破碎，导致移架困难，开采难度非常大，我们外请技术人员指导，最终度过难关，多采煤炭2.65万吨。五是积累了压力增大下顶板管理经验。受采动和过空巷影响，2205综掘面进风巷顶板压力较大，造成巷道顶板变形、下沉，我们采取了注浆、工字钢架棚措施，确保了安全掘进；安装机载式临时支护取代安全性差的吊管式前探梁，提高了综掘工作面的顶板支护安全性和生产效率。
——环保能力进一步加强。我们积极响应国家号召，按照环保新要求，在排污达标的基础上，开展了环保设施整治活动。在资金紧张的情况下，尽量倾斜人力财力，如期完成了“煤场全封闭”标志性工程。同时，保质保量地完成了其他环保改造项目：淘汰了四台燃煤锅炉，改为空气源热泵供热，解决了烟尘排放问题；新建了热风炉布袋除尘器及脱硫塔，提高了粉尘排放标准；新增了一套矿井水处理站超滤设备，使处理后的水质提升到地面水三类标准。率先完成环保治理任务，保障了矿井的正常生产秩序。
——职工素质进一步提升。安全培训组织机构健全，制度较为完善，培训工作有计划、有考核、有记录，全年共计培训4983人次。“三类人员”符合任职要求，其中，A类管理人员8人，全部符合准入条件并通过安全资格培训；B类安全管理人员37人，均取得安全资格证书；班组长22人，特种作业人员124人，均持证上岗。完成了年度职业技能鉴定计划，26人取得高级工，246人取得中级工，86人取得初级工资质。开展“干部上讲台、培训到现场”活动，组织进行了全员安全培训、安全质量标准化培训等安全培训工作，开展了三大规程、顶板管理等专项培训活动；建立职工安全教育考试系统，并将考试成绩列入个人考核指标，提高了培训效率，提升了员工素质和专业技能。
——手续办理进一步加快。生产系统变更工作是制约我们持续发展的关键。根据国家政策的变化，我们及时转变思路，将生产能力核定为90万吨/年，重新编写了相关审批报告，为办理《长期采矿证》和生产系统变更奠定了坚实基础。
——职工队伍进一步稳定。一是按时发放工资。企业效益的好转惠及到了全员，职工收入水平得到了大幅的提升。二是积极缴纳社保。克服资金紧张的困难，结清了历史旧账，全年缴纳五险一金3708余万元，保障了职工权益，解决了职工的后顾之忧。三是强化后勤保障。改革职工食堂，提高饭菜质量，满足了职工用餐和井下班中餐的要求。四是关心员工健康。免费为640名职工进行了职业健康体检。五是注重沟通。积极和主管部门、上级部门联系沟通，和当地政府、周边村民协商沟通，和本矿职工沟通，提前妥善处理各种问题，确保了和谐稳定。
——党群工作进一步增强。一是抓主题教育，党建活动扎实推进。开展“讲政治、知敬畏、守规矩”专项治理活动和维护核心见诸行动主题教育活动，推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，全面加强“三基建设”，认真学习“十九大精神”，进一步压实了党支部的主体责任和纪检的监督责任。制定完善了《“三会一课”制度》《“主题党日”活动制度》等规章制度，装订了党建制度汇编。规范组织发展程序，做好党员发展和入党积极分子的培养工作，不断壮大了积极分子队伍。二是抓制度、强监督，党风廉政建设情况良好。组织召开党风廉政建设工作会议，落实了党风廉政建设齐抓共管的领导_；组织党员干部观看警示教育片，规范婚丧嫁娶申报，坚 ……（未完，全文共8315字，当前仅显示2271字，请阅读下面提示信息。收藏《在煤业公司职代会暨2018年工作会上的报告》）