公司_员积分管理实施办法

目录/提纲：……
一、指导思想
二、工作目标
三、适用范围
四、组织领导
五、积分标准
（一）_员活动（20分）
1、政治学习（5分）
2、主题_日（5分）
3、按时缴纳_费（5分）
4、义务劳动（5分）
（二）组织生活会和民主评议_员（20分）
1、组织生活会和民主评议_员（10分）
2、认真开展批评和自我批评（10分）
（三）_风廉政建设（20分）
1、严格遵守_章_规（5分）
2、严格遵守法律法规（5分）
3、严格遵守公司规章制度（5分）
（四）_员主题实践活动（20分）
1、三包联创工作（7分）
2、_员示范岗工作（7分）
3、合理化建议活动（6分）
（五）工作履职（20分）
1、立足岗位做贡献（10分）
2、工作协调（10分）
（六）加分项
1、竞赛活动
2、评先树优
3、其他
六、量化积分考核方式
1、积分设置
2、积分登记汇总
3、积分公示
4、定期上报
七、积分应用
1、评分等级划分
2、结果运用
八、工作要求
1、加强组织领导
2、强化督导检查
3、严格考核奖惩
……
山东鑫泰公司_员积分管理实施办法
（修订版）

为进一步加强和改进对_员的日常教育管理，充分发挥_员的先锋模范作用，提高_员队伍的纯洁性、先进性，建立科学完善的考核评价体系，经公司_委研究，决定开展_员积分管理工作。为确保此项工作顺利开展并达到预期效果，特制订本办法。
　　一、指导思想
　　以_的十九大、国有企业_建工作会议精神以及_新时代中国特色社会主义思想为指南，以新形势下国有企业坚持_的领导、加强_的建设为总体要求，以加强和改进_员队伍建设、充分发挥先锋模范作用为目标，以强化日常考核为手段，不断提升公司_建工作的整体水平。
二、工作目标
通过实行_员积分管理，实现_员日常管理的精细化、科学化、规范化，努力打造示范带动、奖优罚劣、动态管理新平台，切实提升_员队伍的凝聚力和战斗力。
　　三、适用范围
　　公司在职的全体正式_员、预备_员(退休和休长假的_员暂不作积分要求)。
四、组织领导
1.公司成立_员积
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略669字，正式会员可完整阅读）……　
。
3.严格遵守公司规章制度（5分）。出现违背公司规章制度情况，该项不得分。
4.严格遵守“集团公司二十四条”“鑫泰公司_员干部廉洁自律十不准”（5分）。每出现违背上述条款情况，该项不得分。
（四）_员主题实践活动（20分）
1.三包联创工作（7分）。每名支委和_员至少与包干的_员或群众每月谈话1人次，并做好谈话记录，能够发现普遍性或苗头性问题并向上级组织反应的，并协助_组织妥善解决。没有谈话扣2分，发现普遍性或苗头性问题未向上级组织反应，扣3分。
2._员示范岗工作（7分）。根据_员示范岗工作要求，立足岗位，能起到先锋模范作用。工作中弄虚作假，或在群众中散布谣言，摆弄是非，未在本岗位起到先锋模范作用的不得分。
3.合理化建议活动（6分）。积极参加合理化建议活动，助理级以上_员至少半年提一条，普通_员每年至少一条。没有按照要求提合理化建议，没少一条扣2分。
（五）工作履职（20分）
1.立足岗位做贡献（10分）。能够保质保量完成本岗位工作任务，能够完成领导交办的月度重点工作。未完成本岗位的重点工作及领导交办的临时工作，视情况扣2-10分。
2.工作协调（10分）。在日常工作中同部门之间协调配合到位，具有团结协作精神。配合不到位，出现扯皮纠纷，互相推诿责任的，视情况扣2-10分。
（六）加分项。
1.竞赛活动。参加_委组织的各类竞赛活动（自愿参加的），每次加2分；获奖的，根据奖项分别加分，一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分。
2.评先树优。_员在公司和公司以外的各类先进评比活动中获得表彰，根据获奖级别省部级加5分，地市级加4分，县市级加3分，如奖项分等级则按照相应的级别最高分依次递减1分。
3.其他。_员在生产经营、安全生产、降本增效、社会活动中能够发挥_员模范先锋作用，做出突出贡献，有实际事例，可根据实际情况加2-10分。
六、量化积分考核方式
1.积分设置。_员积分管理实行分类积分办法，实行百分制。月度考评，年度总评。
2.积分登记汇总。
各_支部明确一名支委为记分员，负责评定、登记、汇总各位_员的积分情况，各_小组组长负责配合提供加减分相关依据。_员初步积分须经由支委会讨论通过并公示无异议后方可作为_员积分。
3.积分公示。
支部每月将_员积分明细情况上报积分管理办公室审核同意后，以支部为单位于每月10日前，对上月_员积分情况进行公示。_员对积分及加、扣分因素有异议的，可向_支部反映，_支部应及时调查并说明原因。
4.定期上报。
对_员积分情况，各支部要每月汇总、每月公示，公司_委每年年终总评。各_支部于月度公示结束后3日内，将本单位_员的积分情况上报积分管理领导办公室。
七、积分应用
1.评分等级划分。95分以上为优秀；90-94分为合格；80-89分为基本合格；79分以下为不合格。
2.结果运用。
对年度平均考评积分优秀且积分排名前10%的_员，公司_委给予奖励；对积分基本合格档次的，支部书记对其进行谈话，并限期整改；对不合格档次的，将按照有关规定进行处罚直至劝其退_。预备_员积分达到合格级别的按期转正；达到基本合格继续培养并延期半年转正;积分不及格的取消预备_员资格。
在公司_委两先两优评选中，优秀_员和优秀_务工作者评选，_员积分必须达到优秀等级；优秀_支部评选，支部内参与积分管理的_员积分优秀率须达到50%以上；优秀_小组评选，小组内_员积分优秀率须达到100%。
　 八、工作 ……（未完，全文共2953字，当前仅显示1877字，请阅读下面提示信息。收藏《公司_员积分管理实施办法》）