您的位置:新文秘网>>七一党建专题/经验交流/学习材料/申报材料/>>正文

党建引领聚合力 决战决胜脱贫攻坚(党建促脱贫典型材料)

发表时间:2018-8-3 16:14:09

党建引领聚合力 决战决胜脱贫攻坚(党建促脱贫典型材料)

脱贫攻坚工作开展以来,**县认真贯彻落实中央和省、市、县委关于打赢脱贫攻坚战的要求,提高政治站位,积极担当作为,充分发挥党的政治优势和组织优势,引导各级党组织将党建与扶贫深度融合,汇聚抓党建促脱贫的强大合力,实现脱贫与发展同促进、共提升,为推进脱贫攻坚工作提供坚强组织保证。
一、建强队伍,壮大脱贫攻坚力量
围绕全县脱贫攻坚大局,注重选干部、配班子、聚人才,充实脱贫攻坚一线骨干力量。配强乡镇扶贫干部队伍。注重在脱贫攻坚一线培养、评价、选拔、使用干部,压缩县直单位比例、增加乡镇基层名额,对脱贫攻坚中表现优秀的乡镇干部,优先纳入后备干部人选。结合乡镇党委、政府换届,精准对接脱贫攻坚需求选好干部、配强班子,对乡镇领导班子进行综合研判,有针对性地选配政治素质高、工作能力强的干部担任贫困乡镇党政主职,先后将经过实践锻炼、基层工作经验丰富、扶贫实绩明显的88名干部,调整充实到贫困村较多、脱贫攻坚任务较重的乡镇领导班子中任职,着力改善乡镇领导班子结构,进一步提升乡镇领导班子脱贫攻坚战斗力。选优驻村帮扶工作队伍。选好用好第一书记和驻村工作队,充分发挥他们在带动发展、协调项目、结对帮扶等方面的重要作用,助力脱贫攻坚。每个建档立卡贫困村至少由1名县处级领导结对联系,先后选派200名第一书记和179个驻村工作队,组建206个由乡镇分管副职任组长、县
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略953字,正式会员可完整阅读)…… 
严格落实乡镇区党政主职主官主责、主官主干责任,实行“六个一”责任落实签字背书制度,建立层层压实的责任体系,把党建责任与扶贫责任拧成一股绳,把各方力量凝聚到脱贫攻坚工作中。严格管理。坚持严管厚爱并重,树立一切围绕脱贫、全员攻坚的导向,着力激发干部的热情和干劲。建立干部绩效考核信息化管理平台,对干部脱贫攻坚工作实绩全程纪实,把精准扶贫纳入绩效考核重点内容,一个班子一档、一个干部一档;将精准扶贫作为乡镇区(街道)党工委书记抓基层党建述职评议考核的重要内容。出台《**选派机关优秀干部到村任第一书记管理考核办法》和《**驻村第一书记召回办法(试行)》,建立健全第一书记工作记实、考勤与请销假、现场观摩、调整召回等制度,常态化运用实地督查、暗访检查、电话抽查、社会调查、微信核查的“五查”方式,强化日常考评管理。由县财政纳入预算,每年为每名第一书记安排1万元工作经费和10万元专项扶贫资金,为驻村工作队安排3万元办公经费,定期组织健康体检、购买人身意外伤害保险,按标准发放生活补贴。在项目、资金、政策等方面优先向第一书记派驻村倾斜,促进第一书记在岗在位有为。强化村干部脱贫攻坚工作绩效考核,创新开展基层党建、脱贫攻坚、产业发展、美丽乡村“四面红旗”党支部评选表彰活动,半年评选一次,每类评选10个“红旗支部”,每评上一面红旗支部,县委授牌表彰,村党组织书记工作报酬每月增加500元,其他副职增加300元,营造比学赶超的良好氛围,激励村干部干事创业。考准实绩。制定出台《**县乡镇区(街道)脱贫攻坚考评办法》,对乡镇只考核脱贫攻坚,不考核GDP,将考评结果分ABCD四个等次,记入乡镇领导班子和领导干部实绩档案,与干部年度评先评优、职务岗位调整挂钩。制定《**县推进干部能上能下实施细则》,建立干部管理监督“负面信息”档案,综合运用结果,推进干部能上能下。脱贫攻坚以来,有3名脱贫攻坚实绩突出的乡镇党委书记被推荐提拔为县处级干部,40余名一线表现优秀的干部被提拔重用。对第一书记实行常态化考评,将日常考核、年度考核和任期考察相结合,推行“常态调阅、定期报告、双月互评、年度总评”的常态化考核机制,统一印制《第一书记工作日志》,不定期对第一书记工作日志进行调阅;建立第一书记工作实绩台账,实行工作周报制,第一书记每周一上午详细报告上周工作开展情况及本周工作打算,呈送县委主要领导审阅,在第一书记微信群、QQ群公布;围绕脱贫攻坚、基层组织建设等工作职责,每两个月组织第一书记开展一次交叉互评,以乡镇为单位,随机抽调2名第一书记,对其他乡镇第一书记工作情况进行评议,评议结果记入第一书记工作档案;年终,县委从基层组织建设、精准扶贫推进、基础制度落实、惠民实事办理4个方面,统筹对第一书记综合考评,结果作为第一书记评先评优的重要依据,对工作实绩突出的予以褒奖,对绩效不明显、群众满意度低、不能胜任工作和年度考核不称职的,由选派单位召回并重新选派,造成不良后果的严肃追责。督查问责。建立督查问责制度,配合县委4个作风督查组,针对扶贫领域存在的作风问题10种新表现,常态开展督查和专项治理,为打赢全县脱贫攻坚战提供纪律作风保障。配合县委8个脱贫攻坚督查巡查组,分片包乡镇包村常态化开展督查巡查,结果每月一排序,对排名末位的全县通报批评,连续两次排名后三位的约谈党政主职,并将督查结果计入干部实绩档案和单位年度脱贫攻坚成绩,对不能胜任驻村工作的及时召回、重新选派。同时,出台《**县党员干部容错纠错免责减责办法》,把履职和问责结合起来,把责任心和责任制结合起来,让敢担当者有舞台,让真担当者担大任,构建激发干部内生动力的长效机制。
三、夯实基础,筑牢脱贫攻坚堡垒
树立大抓基层导向,将脱贫攻坚作为农村党建的龙头任务,
通过抓乡促村,逐级压实责任、强化举措,夯实基层基础,激发基层组织内生活力,发挥党组织引领脱贫攻坚作用。大力实施“严乡强村育新”计划。严抓乡镇主体,强化乡镇党委书记“第一责任人”责任,实行抓党建工作记实管理,推行建账、晒账、查账、销账、交账“五账工作法”,创新开展乡镇党委书记谈“党建+”活动,对部分乡镇党委书记进行面对面访谈,引导运用“党建+”模式,推进脱贫攻坚、美丽乡村建设等重点工作落实。建强村级组织,把整顿软弱涣散村党组织作为重点攻坚任务,选派好整顿工作队,因村施策抓好整顿。对于和建档立卡贫困村出现交叉的,进一步统筹力量、加大力度,按照“六步工作法”要求,建立动态整顿机制,实现贫困村软弱涣散党组织集中整顿一个不漏、限期转化升级。深入开展“四优一帮”活动,持续推进“三有三带”村党组织书记队伍建设和“素质提升”工程,选优配强村党组织书记。以村(社区)“两委”换届为契机,采取本村选、跨村任、外面引等方式,注重从致富能手、外出务工经商人员、复员退伍军人、专业合作社负责人等优秀人才中选配村“两委”班子成员。加强村级后备干部队伍建设,每个村确定2名年龄45岁以下、高中以上文化程度的党员或群众,实施跟踪培养、动态管理,作为村级后备干部重点 ……(未完,全文共5080字,当前仅显示2676字,请阅读下面提示信息。收藏《党建引领聚合力 决战决胜脱贫攻坚(党建促脱贫典型材料)》
文章搜索