2018年监察审计部工作汇报

目录/提纲：……
1、认真开展廉洁谈话
2、严格党风廉政建设的责任追究
3、以两个基地建设为抓手促进基层单位纪检监察工作不断提升
4、扎实开展课题攻关和督办工作
5、不断提高综合监督水平
6、认真开展专项效能监察工作
7、切实履行招标监督职责
8、组织进行纪检监察达标工作
9、认真落实国家审计署审计意见整改工作
二是严格按照“四不放过”要求，对审计中揭示的重大问题进行分析和整改
10、认真开展对基建工程管理审计检查
三是扎实推进各项审计工作有序进行
四是创建了《内部审计信息》，进一步为分公司系统审计人员搭建了学习、交流的平台
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2018年监察审计部工作汇报

2018年监察审计部按照分公司“攻坚年”的各项部署，认真贯彻分公司“1、2、1”的工作思路，按照监察审计部“1、2、3”的工作思路，认真落实年度纪检监察审计工作要点的各项要求，重点做了以下几个方面的工作。
1.认真开展廉洁谈话。按照工作安排，分公司党组成员、纪检组长尚立年初对新提拔的副处级以上领导干部进行了任前廉洁谈话；同时，陪同尚组长在年内先后对分公司系统各基层单位的副处级以上领导干部进行了日常廉洁谈话，重点从国有企业领导人员廉洁从业、“三重一大”规范决策、领导干部“七不准”、加强自身修养和廉洁自律等方面进行深入的谈话，有效的促进了领导人员的廉洁从业意识。
2.严格党风廉政建设的责任追究。依据《分公
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度1项，新建制度5项；提出监察建议45项，已全部落实。按照集团公司和分公司领导的部署，监察审计部重点开展了“‘三重一大’集体决策制度执行情况“和“物资采购管理”两项专项效能监察，分公司制定了“本部‘三重一大’实施细则”，对决策内容、方式、职责进一步进行了细化，组织了专项检查，促进了相关工作的进一步规范。
7.切实履行招标监督职责。本年度，监察审计部共计开展招标监督26次，涉及设备或工程68项，预中标金额约1.5亿元，取消投标人资格20家。分公司严格监督、不断创新，招标监督工作受到各级领导的肯定，尚组长在集团公司纪检组召开的视频会议上做了经验介绍，招标监督的论文取得“全国电力行业企业管理创新二等奖”，并被监察局推荐至国资委作为经验交流材料。
8.组织进行纪检监察达标工作。制定下发“分公司纪检监察工作达标管理办法”，将纪检监察工作分解为12大项、125小项，通过开展纪检监察工作达标活动，促进分公司系统纪检监察工作规范化、标准化管理，进一步加强分公司系统纪检监察能力建设，提高纪检监察工作的质量和水平。
9.认真落实国家审计署审计意见整改工作。一是认真贯彻落实集团公司落实国家审计署《审计决定》会议精神，组织对审计署《审计决定书》中提出的问题进行了细致研究和认真部署，明确责任部门、责任人和整改时间表；二是严格按照“四不放过”要求，对审计中揭示的重大问题进行分析和整改。1、对审计意见中提出的三门峡华阳公司亏煤48439吨，金额1462.85万元、洛阳双源公司亏煤5465吨,金额166.07万元通过“以前年度损益调整”进行了会计调账处理。2、对于审计意见中提出的粉煤灰处置问题，采取向多经企业补收设备租赁费的方式进行会计处理，其中：三门峡华阳公司补收租赁费19.71万元，安阳发电公司补收租赁费14.1万元。并对今后分公司粉煤灰处置提出了具体整改意见。3、按时上报了审计意见整改报告，审计整改工作得到了有效落实。
10.认真开展对基建工程管理审计检查。一是及时传达集团公司工程招标、物资管理座谈会精神，认真部署分公司基建工程管理检查工作，成立了专门领导机构，编写了检查方案。二是组织完成了对安阳热电公司、林州热电公司、信阳发电公司和许昌禹龙发电公司四家在建单位工程招投标、物资管理、关联交易等相关工作的审计检查。通过检查，发现了河南分公司系统基建单位在招投标管理、合同管理、设备催交及监造、工程设计变更和关联交易方面存在的问题，及时提出整改意见和建议，进一步规范了基建工程管理工作。
11.扎实开展各项审计工作,为分公司扭亏增盈保驾护航。一是制定下发了分公司2009年审计工作计划和审计要点,明确了工作任务和工作目标。二是 ……（未完，全文共2275字，当前仅显示1446字，请阅读下面提示信息。收藏《2018年监察审计部工作汇报》）