目录/提纲:……
一、项目党组织必须履行从严治党的主体责任
二、痛下决心止住项目易发多发“出血点”
三、用业务流程和技术手段加强内控
一是要严格规范重要岗位、重点环节的业务流程,加强履职行权制衡和监督
二是要积极通过互联网和信息技术,加强后台控制,压缩和减少人为暗箱操作
四、注重提高项目管理人员的廉洁风险意识
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进一步加强项目廉洁风险防控措施
工程项目是我们企业最基础的管理单元,是业务的实际发生地和资金的管理源头,这两个特性造成项目也是廉洁风险的高发、易发地带,做好项目廉洁风险防范是惩防体系建设的重要组成。我们当前企业
党风廉政建设存在的主要问题和廉洁风险隐患绝大多数在三级企业尤其是基层项目部,必须把项目部作为深化党风廉政建设的重点来抓,针对工程项目管理的薄弱环节和“四风”问题易发多发的重
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要切实按照高标准严要求,对于履行党风廉政建设主体责任不到位的项目党组织要坚决处理,对项目经理及其他班子成员不“一岗双责”要求的、项目书记不敢坚持原则一味迎合项目经理,致使项目
规章制度形同虚设的都要坚决严肃处理。
二、痛下决心止住项目易发多发“出血点”
从实际情况来看,项目出现的不廉洁问题比较集中的是套取资金设立“小金库”、干预劳务队伍招标和物资设备采购招标、违反八项规定公款吃喝和滥发奖金等问题,要加强项目廉洁风险防控,必须痛下决心止住这些出血点。“小金库”必须坚决清理,要下大力气查处通过虚拟业务、超量超价结算套取资金,以及废旧物资设备处理截留资金设立“小金库”问题,严格追究资金去向;要明确劳务队伍招标选用要求,介绍劳务队伍过程必须公开透明,介绍人要签字背书;对项目物资设备采购招标,要全程备案、过程留痕,纪委要对招标结果加强监督再监督;项目对外正常接待是允许的,但必须严格控制在标准以内,对于在内部食堂搞违规吃请、超标接待等问题坚决从重从严处理;项目发放奖金必须按照有关制度规定规范执行。
三、用业务流程和技术手段加强内控
一是要严格规范重要岗位、重点环节的业务流程,加强履职行权制衡和监督。比如劳务队伍结算环节,预算部门结算数量要经过工程部审核,扣减劳务队伍使用的物资要经过物资部审核,对劳务队伍的处罚扣款项要经过安质部门、现场施工负责人审核,通过业务环节的联审联签来避免出现结算风险。二是要积极通过互联网和信息技术,加强后台控制,压缩和减少人为暗箱操作。比如用成本管理系统来控制资金支付,系统内结算金额低于付款申请金额 ……(未完,全文共1360字,当前仅显示864字,请阅读下面提示信息。
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