浅谈国企的留人与用人

目录/提纲：……
一、国企难以人尽其才的障碍
一是企业人才不断流失的同时又大喊大叫没有人才
二是老板对知识分子是文化人的使用心存顾虑
一是找准项目，二是找对人
二、人尽其才是国企成功之本
……
一、国企难以人尽其才的障碍
　　⒈稀缺还是不用
　　在国企普遍存在两个迷惑：一是企业人才不断流失的同时又大喊大叫没有人才。二是老板对知识分子是文化人的使用心存顾虑。
　　在很多企业中都存在这样一种现象：项目找到了，经营者找不到。而这同时，不断传来曾经跳槽的员工跑到其它公司当了老总并业绩不俗，这的确是怪事吗？有些时候，企业招来大批人才却苦于没有那么多发展的空间，所以，大家另谋高就也不足为奇。但事实上，更多时候是放着人才不用，花费人力物力请外来的和尚来念经。这种作为实在是打击在职的员工，他们会认为，老板对他们缺乏最起码的信任。疑人最好不用，但企业照样不痛不痒地把他们耗在一成不变的岗位中，对于真有能量的人才来讲，没有发挥能量的“希望”才是最无法忍受的。
　　从古至今，中国知识分子一直有一个从业态度，那就是“学得文武艺，货与帝王家”，然而这种心态却使得知识分子从来都没有成为真正的帝王将相，他们一直属守着自己的一世才华鞠躬尽瘁死而后已。新经
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