目录/提纲:……
一、_建工作总体情况
(一)_建工作与经营工作同步签订责任状
(二)_建工作与经营工作同步开展
(三)_建工作与经营工作同步考核
二、突出问题整改和公开承诺落实情况
(一)旗帜鲜明抓_建
(二)加强了班子建设
3、严格了组织生活_的组织生活是_内政治生活的重要内容和载体
(三)落实了“_建入章”
(四)推进了队伍建设
(五)规范了管理干部
一是制定干部培养规划
二是加强对干部的培训
(六)进一步加强了_风廉政建设
三、存在的问题
(一)少数_支部基础薄弱、作用发挥不突出,_建工作亮点不够多
(二)干部队伍的年轻化问题需要进一步化解
(四)离退休和离职_员的管理难度较大
四、下一步工作打算
……
_委书记2018年抓基层_建工作述职报告
2019年元月
2018年,***集团_委认真贯彻全国、全省、全市组织工作和国企_建工作会议精神,以_建为统领,克服行业形势不利、金融政策收紧、原材料价格上涨等各种困难,抓_建、促经营、保稳定,拼搏进取、扎实工作,全面完成全年KPI目标,开创了生产经营业绩跃升、人才队伍建设扎实推进、风险_积极有效、安全环保基础进一步稳固、转型发展势头持续向好的新局面。现将2018年度我抓基层_建工作有关情况,简要述职如下。
一、_建工作总体情况
***集团_委下辖**个_支部,现有_员***名。2018年,我把_建工作摆在头等重要位置来抓,与廉政、安全、环保一起,确定为公司四条不可逾越的“红线”。我将_建工作与经营工作相结合,落实“一岗双责”和_建主体责任,坚持以_建引领经营发展,以经营工作业绩检验_建工作成效,有效发挥了_支部的战斗堡垒作用和_员的先锋模范带头作用,实现了“两手抓、两手硬、双丰收”。
(一)_建工作与经营工作同步签订责任状
我是公司_建工作的第一责任人。按照一岗双责的要求,2018年初,我与***集团_委签订了_风廉洁建设责任状和_建工作承诺
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略805字,正式会员可完整阅读)……
名的进行了诫勉谈话或约谈,增强了干部的履职意识和危机意识。
二、突出问题整改和公开承诺落实情况
2018年初,公司领导班子召开了
民主生活会。我认真梳理会上班子成员提出的批评和意见,逐条制订了
整改措施,严格按照要求完成了整改。我还兑现基层_委书记抓_建工作承诺,切实履行_建工作第一责任人职责。
(一)旗帜鲜明抓_建
坚持_建引领经营发展的工作总基调,紧紧围绕全国全省国有企业_建工作会议精神和基层支部书记抓_建工作承诺,制订并印发了***集团2018年_建工作要点和_建工作任务指导书(清单),成立了_建工作专班,形成了由我主抓、分管领导具体抓、专班人员深入抓的_建工作格局。我坚持每季度召开_建工作专题会,分析
总结上季度_建工作,部署下季度_建重点;为了让_建工作“接地气”,见成效,我全年开展_建工作专题
调研**次。通过调研,进一步增强了基层_组织的政治功能,提高了基层_组织的建设质量。
(二)加强了班子建设
1.完成了“两委”换届
根据集团_委关于各出资公司2018年统一换届的工作部署和相关要求,我主持召开_委会研究决定召开***集团一届一次_代会,落实公司_委纪委换届工作,为此成立了“两委”换届筹备工作领导小组,我任组长。经过2个月的努力,我们严格按照程序和规定选举产生了***集团新一届_委及书记、纪委及书记,圆满完成了“两委”换届工作。
2.充实了支部班子
随着公司生产经营发展,部分_支部委员的岗位因工作需要发生了变动,为了保障基层_建工作扎实开展,公司_委注重选拔有激情、敢担当、能干事的年轻_员担任支部委员,既补强了班子,又充实了队伍,促进了基层_建工作保持高效并充满活力。
3.严格了组织生活
_的组织生活是_内政治生活的重要内容和载体。我们坚持“三会一课”制度,定期召开民主生活会和组织生活会,开展批评与自我批评,查摆问题、分析问题、解决问题;督导各支部开展_员民主评议活动,强化_员意识、增强_性观念、提高_性修养。今年,我们建立了_委委员联系点制度,结合分管职能,将*个_委委员分别挂靠到**个_支部,通过讲_课、参加支部主题_日活动等,加强_员和干部的人生观、世界观、价值观教育,同时,收集基层员工思想动态,以便针对性地开展
思想政治工作。
(三)落实了“_建入章”
根据“_建入章”的规定,我要求将_建体系写入公司及控股公司章程,将_的领导融入公司治理各环节,把企业_组织内嵌到公司治理结构中,明确和落实_组织在法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。对公司“三重一大”先经_委会研究决策再提交董事会审议。经过自查和集团的督导检查,公司及各控股子公司的“_建入章”工作已全部得到落实。
(四)推进了队伍建设
为给_组织注入更多新鲜血液,促进_组织不断壮大,发挥其战斗堡垒作用,我要求加大
入_积极分子、_员发展对象的培养力度,邀请**市委_校、**县委_校教授到公司为入_积极分子、_员发展对象讲_课*次。2018年共发展_员**名、入_积极分子**名,预备_员转正**名。
(五)规范了管理干部
为建设高素质干部队伍,公司_委不断建立健全干部选拔任用、教育培训、纪检监察等流程,从“德能勤绩廉”五方面提拔任用干部。一是制定干部培养规划。我主持开展了***集团“领
军人才”计划,着眼于企业转型升级发展需求,通过内训外培,加速后备干部成长。二是加强对干部的培训。我多次走进公司“中层干部大讲堂”,为_员干部讲授_纪_规、管理学知识和廉洁文化。我还邀请知名讲师为中层干部和后备干部传授管理学前沿理念,拓展管理者视野;三是注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部,源源不断地选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。四是完善了干部的考核运用原则,强化了激励和约束,推行了“能者上、平者让、庸者下”的干部动态管理机制。
(六)进一步加强了
_风廉政建设为深入贯彻落实全面从严治_要求,我从完善制度入手,加固了“防护墙”,让“不敢腐、不能腐、不想腐”成为常态。推行了廉洁问题连带考核机制,从_委委员到车间经理,所辖区域内干部出现廉洁问题时,其直接上级负连带责任,年度绩效考核为0;重新修编了公司接待管理规定、 ……(未完,全文共4474字,当前仅显示2259字,请阅读下面提示信息。
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