关于实施“小门禁”治安管理工作的推进方案

目录/提纲：……
一、推进思路
二、基本原则
三、实施范围
四、实施步骤及主要任务
1、保卫处组织各科（队）深入各单位对治安管理情况进行摸底调研
1、落实治安防控措施体系
2、落实治安管理责任体系
3、落实物资管理追溯体系
五、工作要求
1、要统一思想，提高认识
2、要加强领导，精心组织
3、要专群结合，依靠群众
4、要强化教育，形成制度
5、要属地管理，明确责任
6、要强化督导，严格考核
……
关于实施“小门禁”治安管理工作的推进方案

为进一步强化厂内的治安管理工作，夯实治安保卫各项基础工作，有效发挥各单位治安保卫工作的职能作用，提升各单位在治安管理上的自防自治能力，从源头上预防和减少物资流失，为公司生产建设和经营管理工作提供坚强后盾。按照标准化管理工要求，结合公司治安保卫工作实际，特制定本方案。
一、推进思路
以“创建平安企业”为统领，以模拟“门禁系统”，提升各单位自防自治能力和治安管理水平为核心，以预防和减少各单位物资流失为目标，以“把好自家门、看好自家物、管好自家人”为手段，紧紧依靠并发挥基层单位和职工群众的力量和作用，完善本单位治安防控措施体系、治安管理责任体系、物资管理追溯体系，以此打造各单位的治安管理“小门禁”体系，从源头上预防各类物资的被盗流失，努力推动厂内治安管理向标准化、精细化转变。
二、基本原则
完善体系
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防控措施，提出防控建议。
完成时限：2019年2月28日前
第二阶段：重点实施（2019年3月至2019年6月）
本阶段要通过梳理相关制度、流程，重点强化人防、物防、技防措施落实，逐级落实治安管理责任体系，建立物资管理追溯体系，确保对进出本单位的人员、车辆、物资得到及时、有效的_和追溯，最终达到单位和职工的防控意识、防控责任明显增强，厂、车间、工段（班组）自防自治能力明显提高，本单位物资流失被盗现象明显减少的工作目标。在此阶段，各单位要重点做好以下三方面工作：
1、落实治安防控措施体系。
一是要对本单位厂、车间、工段（班组）的库房、物资（备件）集散堆放地进行清理撤并，能清理的清理，能合并的合并，按照管理权限，实行编号登记备案管理。
二是要在存放贵重生产物资、备件的库房或集散地以及重要的车辆通行区域完善技术防范设施，提高治安防范的技术含量和威慑力。
三是要通过加高、加固、安装防盗门窗、增设防护栏（网）、增设照明等办法，强化物防措施的落实。同时要在保证消防通道畅通的前提下，对进入本单位区域内的车辆采取必要的管制措施，严格查验限制。
四是要通过增强职工自防自治意识能力，加强对重要岗位、部位、区域的监管看护，实行区域巡防、点面协防以及把治安管理纳入交班管理和团队绩效考核等方式，提高全员治安防范能力和效果。
2、落实治安管理责任体系。
一是各单位要根据生产组织特点和管理权限，从厂、车间、工段（班组）科学合理划分治安管理责任区，把治安管理权限和管理责任逐级落实到具体岗位和人员，实行分级管理、逐级负责、区域自治。
二是根据治安管理责任区的划分，逐级明确管理权限和管理责任，做到职责清楚，责任清晰。同时要建立并严肃执行治安管理奖惩和责任追究制度，做到有责必究、有功必奖、奖罚分明。
三是要建立治安管理交班制度，每班要不定时的对重要库房、重要物资堆放地以及治安管理薄弱区域的防范措施（设施）是否完好管用、进入管区内的车辆人员等进行巡查，做到每班必巡，交接清楚，确保物资安全。
3、落实物资管理追溯体系。
要认真细致的梳理本单位在物资采购、运输、存储、保管、领取、使用、回收、销售等环节的漏洞和潜在风险点，针对物资流通的关键环节和风险点，制定相应的_措施和管理制度，落实_责任，确保物资流通闭环管理，物资流向可追可查。
各单位主管领导和主管部门，要经常对上述三个体系措施落实情况，进行跟踪评价，跟踪督导，跟踪考核，确保监_制到位，评价考核到位，保证各项措施发挥应有的作用。同时要加强对职工的法纪意识教育和法律知识培训，进一步提高职工知法、懂法、守法和爱厂意识，为全面推进“小门禁”管理打下基础。
第三阶段：巩固提高（2019年7月-2019年12月）
各单位对实施“小门禁”的推进情况进行层层评价总结，在总结成功经验基础上全面推广，带动其他单位将“小门禁”管理活动引向深入，最终实现单位自治、区域协防、上下联动、群防群治的保卫工作常态运行新格局。
五、工作要求
1、要统一思想，提高认识。在单位范围内模拟“门禁”系统，推行“小门禁”管理，是公司进一步推进精细化 ……（未完，全文共3334字，当前仅显示1684字，请阅读下面提示信息。收藏《关于实施“小门禁”治安管理工作的推进方案》）