目录/提纲:……
一、2018年度工作亮点
(一)讲政治顾大局,确保机构改革工作稳步推行
四是开展业务融合培训,实现岗位交流、融合交叉
(二)认真执行政策,确保税收收入足额入库
一是不断加强业务学习,提高业务水平
二是强化税收分析预测
五是进一步加强内部监管
(三)加快“一窗受理”步伐,确保“放管服”工作落实到位
三是进一步规范办税流程
四是严格审查涉及减免税的资料
五是严格落实“一把手”带班和导税制度
(四)大力开展“便民办税春风行动”,确保纳税服务质效不断提升
四是持续加大税收宣传力度
(五)加强干部队伍作风建设,确保税收工作得到有力保障
一是进一步发挥班子示范引领作用
二是加大干部培养力度,坚持人才兴税导向
三是紧紧抓牢党建工作
四是履职尽责,严守纪律
五是加强党风廉政建设,努力提高风险防范意识
六是凝心聚力,进一步促进干部队伍融合
七是改进绩效管理方式,激发班子活力
二、2019年度工作规划
(一)形势分析
1、车购税收入分析
2、契税收入分析
一是房产交易量减少,房产税收锐减
二是房地产税收一体化,征收税种增加
三是加大土地催收力度
(二)基本思路
(三)重点工作及措施
一是抓牢全面从严治党工作
二是强化组织收入工作
三是加强征收管理工作
一是严格落实车购税、契税税收政策,确保各项税收优惠政策落实到位
三是落实税库银安全P……
国家税务总局##市税务局##局2018年度工作总结暨2019年度工作计划
国家税务总局##市税务局####局在市局党组的正确领导下,紧密围绕市局各项工作的部署要求,以新时代税收现代化为目标,以三项管理为抓手,围绕组织收入、税收征管、纳税服务、队伍建设四个重点工作,实现征管质量、服务水平两个提高,稳步推动各项工作落实。
一、2018年度工作亮点
(一)讲政治顾大局,确保机构改革工作稳步推行
在征管_改革期间,深入学习贯彻_总书记关于深化党和国家机构改革的重要思想,始终坚持和加强党的全面领导,紧密围绕改革圆满完成的工作目标,严格按照省局、市局的工作部署,稳步推进机构改革工作落实到位。一是加强学习,积极参加国税地税征管_改革培训班,收看总局和省局专题视频培训,做好前期准备工作。二是制定挂牌工作方案,完善宣传、应急、yq应对等机制,按照总局和省局统一时间部署,按要求完成挂牌工作。三是按照省市局要求,报批“三定”暂行规定及实施方案,按照实施方案稳步推进“三定”工作落实。四是开展业务融合培训,实现岗位交流、融合交叉。按照规定时间节点完成“金三”系统升级,统一服务标准和流程。五是积极落实“三个谈心全覆盖”工作,召开座谈会,与干部成员谈话谈心,了解干部诉求。
(二)认真执
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办税流程。从受理、审核、开票、减免等环节严格把关、层层审核、互相监督、相互配合,规范了办税流程,提高了办税效率,减少了工作差错,同时堵塞了征管漏洞,增强了风险应对能力,确保税款能够及时征收、足额入库,保障了工作规范有序高效运转。四是严格审查涉及减免税的资料。坚持做到互审互查,规范和简化减免手续,做到优质服务、及时办理,提高效率,把省局提出的“放管服”工作在基层落地开花。五是严格落实“一把手”带班和导税制度。坚持“一把手”周一窗口带班制度,及时解决征管难题,避免突发事件发生,全面掌握征收情况;实施导税员制度,解决了纳税人“多头跑”、“来回问”问题,解释了政策、疏导了群众、避免了“排长龙”现象。
不动产交易登记“一窗受理,一网通办”后,业务流程由原来的10个缩减为4个,申请人由需要在三部门排7次队减少为1次,需要提交的资料也由原来的52项减少为20项,办理时间由原来的4-7小时缩减为1小时左右,极大的节约了申请人办事时间和成本。
(四)大力开展“便民办税春风行动”,确保纳税服务质效不断提升
一是统筹纳税管理服务工作,加强调查研究,以法律、法规为依据,以纳税人需求为导向,以办税窗口为主阵地,开展共性和个性化服务。二是增强纳税服务的主动性,变“要我服务”为“我要服务”,提升服务理念,提高纳税遵从度,构建和谐的征纳关系。三是持续开展“便民办税春风行动”,实现纳税人办税“最多跑一次”,做好首问负责制、预约、延时服务、免填单服务、“一站式”、“一窗式”服务等工作,拓展了服务领域,简化了办税流程,为纳税人提供方便快捷的服务。四是持续加大税收宣传力度。开启点对点、面对面的税收宣传新模式,一方面“请进来”,通过让纳税人走进分局体验式交流互动,了解税收政策与前台业务征收流程,增强公开性和透明度。另一方面“走出去”,利用全国第26个税收宣传月,与广大群众、企业面对面沟通,提升广大群众的车购税、契税政策知晓度。
据统计,截止11月20日,共针对老弱病残提供上门服务**次;解答群众来人来电咨询***余人次;发放办税流程宣传册和纳税服务告知书***万余份,帮助群众解决疑难问题约****余起,受到社会各界的欢迎和好评。
(五)加强干部队伍作风建设,确保税收工作得到有力保障
一是进一步发挥班子示范引领作用。领导干部积极开展“带头严、带头学、带头干”承诺践诺活动。在组织收入、履职尽责、遵守工作纪律、勇于开展自我批评等方面发挥了先锋模范作用,进一步营造想干事、敢干事、干成事、不出事的浓厚氛围,带动全局工作整体提升。二是加大干部培养力度,坚持人才兴税导向。提高干部解决问题的能力,以提高岗位技能为重点,鼓励干部职工参加涉税各类资格考试,进一步提高业务能力。三是紧紧抓牢党建工作。紧跟时代步伐,结合分局党员实际需求,科学选择内容,按需施教,继续将“两学一做”学习教育常态化制度化引申到各岗位职责当中。积极发挥党员先锋模范作用,增强党员事业心和责任感。四是履职尽责,严守纪律。在工作中强化责任意识,做到开展工作无延迟、零失误;强化奉献意识,敢于挑重担、解难题;强化服务意识,提高服务质量和效率,提升服务层次。严格遵守各项廉政规定严守政治纪律、组织纪律、机构编制纪律、干部人事纪律、财经纪律、b_m纪律,坚决执行不走样,严格标准不打折。五是加强
党风廉政建设,努力提高风险防范意识。深入落实党风廉政建设责任制,层层签定岗位责任目标,教育全体人员从自身做起,一岗双责,洁身自好,筑牢拒腐防变思想底线。六是凝心聚力,进一步促进干部队伍融合。人才强局促人合、业务建局促力合、文化活局促心合,充分调动“三定”后干部职工的工作热情,释放干事创业的“源动力”。七是改进绩效管理方式,激发班子活力。进一步发挥绩效管理抓班子、促落实的作用。对照省市局6.0版绩效指标体系,以问题为导向,亮出短板、正视问题、持续改进。科学分解和承接市局绩效指标,紧扣考评内容,紧盯工作质效,拿出针对性措施,及时补好补足短板。八是持续推进数字人事工作,落实数字人事相关规定,以日常化管理为抓手,做好数字人事与组织绩效、个人绩效的对接,科学运用考评结果,完善人才评价,激励奋发有为者,褒奖勤于奉献者,鼓励勇于创新者,鞭策碌碌无为者,营造尊重实干、尊重人才、尊重创新的良好氛围。
二、2019年度工作规划
(一)形势分析
目前,####局主要分管车购税、契税两大税种,由于车购税、契税本身较其它税种的特殊性,2019年度的税收完成情况将与汽车、房地产市场的行情,车购税、契税税收政策密切 ……(未完,全文共4801字,当前仅显示2425字,请阅读下面提示信息。
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