目录/提纲:……
一、技师的评定
1、严格按国家技师职业资格鉴定所规定的条件对技师资格进行评定
二、技师的聘用
三、技师的职责
1、具有良好的职业道德,为人师表,在生产一线发挥技术骨干带头作用
4、有责任对本工种的员工的操作技能进行培训、带徒和传授技艺
5、做到安全文明生产,完成和超额完成任务,树立良好的技师形象
四、技师的管理
1、各单位要在不脱离技师本工种的前提下,按照技师职责要求进行管理
3、被聘用的技师应在公司生产过程中发挥技能人才的作用
五、技师的继续培训
六、技师的待遇
七、技师的考核
1、日常考核:指用人单位根据本单位员工绩效考核办法所进行的考核
2、聘期考核:是指对技师聘期内的专项工作和技师的履职状况进行考核
3、技师有下列情况之一的,从当月起予以解聘,并取消相应的待遇
八、本办法解释权属人力资源部
九、本办法自下发之日起生效
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技师管理办法
为加强对技师的管理,充分发挥技师的技能优势,并对技师的管理逐步做到制度化、规范化,特制定本暂行办法。
一、技师的评定
1、严格按国家技师职业资格鉴定所规定的条件对技师资格进行评定。
2、技师评定的对象主要针对操作技能要求高的工种,在公司技能性工种中保有不低于5%的技师队伍。
二、技师的聘用
根据生产的需要,对已获取技师资格,仍在相对应工作岗位上工作,并正常履行职责的人员,予以聘任,聘期一年,聘任期满经考核合格后可以续聘。
三、技师的职责
1、具有良好的
职业道德,为人师表,在生产一线发挥技术骨干带头作用。
2、掌握和推广本专业的先进工艺、先进技术和先进经验,解决本工种关键性操作技术和生产中的工艺难题。
3、主动进行技术革新,参与新产品、新技术、新工艺的试制以及新设备的试用。
4、有责任对本工种的员工的操作技能进行培训、带徒和传授技艺。
5、做到安全文明生产,完成和超额完成任务,树立良好的技师形象。
四、技师的
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略681字,正式会员可完整阅读)……
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六、技师的待遇
1、聘用的技师在认真履行其职责、认真完成当月各项任务的前提下,按照公司薪酬制度的规定,享受相应的待遇。
2、技师参与公司安排的各类技术难点攻关项目,经技术部门专家确定技术难度等级,在攻关项目完成并验收合格后,按一级 元/项、二级 元/项、三级 元/项、四级 元/项给予一次性奖励。
七、技师的考核
技师的考核,分日常性考核、聘期考核。
1、日常考核:指用人单位根据本单位员工绩效考核办法所进行的考核。公司对技师的日常性考核进行跟踪,对阶段性考核(半年、年度)结果在合格以下的,公司将予以解聘。
2、聘期考核:是指对技师聘期内的专项工作和技师的履职状况进行考核。
⑴ 考核的主要内容是技师技术革新、技术攻关、带徒传艺等。
⑵ 考核方式见《技师聘期绩效考核表》(附表一),由用人单位根据技师专项任务完成情况及表现进行考核,并于聘任期满前10个工作日报人力资源部。
⑶ 聘用期满考核成绩为B档及以上的,公司将予以继续聘任。
3、技师有下列情况之一的,从当月起予以解聘,并取消相应的待遇。
⑴ 由于主观原因造成人员重大伤亡、设备重大事故或为企业造成重大经济损失的;
⑵ 因违法、违纪受到刑事处罚或行政处分的;
⑶ 利用工作时间从事第二职业经查证核实的;
⑷ 工作不认真负责,因自身主观原因没按时完成当月任务的;
⑸ 因公司产品方向调整,公司不再需要该专业的;
⑹ 拒绝公司或单位安排的带徒传艺、技术攻关工作。
八、本办法解释权属人力资源部。
九、本办法自下发之日起生效。
附表一、 技师聘期绩效考核表
姓名: 时间: 年 月
序号 承担的技术攻关、技术革新任务 评估标准(完成方式、时间或工作成果) 权重(%) 自评 考核单位评分
完成情况自述 自评分 评分
1
2
3
序号 技师主要职责 评估标准(完成方式、时间或工作成果) 权重(%) 自评 考核单位评分
完成情况自述 自评分 评分
1 带徒传艺 所带徒弟成为技能骨干,得10分;所带徒弟加工技能有明显提升,得5分;所带徒弟加工技能没有明显变化,得到1分。 10%
2 提交本单位一岗多能建议 提交并完全采纳,得5分;提交并部分采纳,得3分;提交未采纳,得2分。 5%
3 指导本工种加工技能 公司、单位安排指导他人并实施,得10分;拒绝一次,扣3分。 10%
4 提交提高零部件加工质量建议 提交并完全采纳,得10分;提交并部分采纳,得6分;提交未采纳,得3分;未提交提0分。 10%
5 提交降低产品加工成本建议 提交并完全采纳,得5分;提交并部分采纳,得3分;提交未采纳,得1分;未提交得0分。 5%
合计 100 业绩评估得分 绩效档次
技师本人列举下一阶段所需改进之处:
目标确认签字 员工签字: ……(未完,全文共3787字,当前仅显示1913字,请阅读下面提示信息。
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