“四措并举” 铸造过硬巡察队伍

目录/提纲：……
一、加强选人用人，提升质量，铸造政治坚定的巡察干部队伍
一是严把“入口关”
二是严把“教育关”
三是严把“制度关”
四是严把“纪律关”
二、加强改进作风，提升形象，铸造作风优良的巡察干部队伍
一是深入查摆问题
二是注重日常监管
三是突出实践锻炼
三、加强业务培训，提升能力，铸造业务精通的巡察干部队伍
一是制定规划，分步实施
二是“以干代训”，跟班学习
三是办班培训，专题学习
四、加强内部管理，提升作为，铸造敢于担当的巡察干部队伍
一是努力改善办公环境和条件
二是充分发挥考核激励机制
三是坚持用制度管人管事
……
“四措并举” 铸造过硬巡察队伍

**县委高度重视巡察队伍建设，自2017年9月正式组建以来，坚持“四加强、四提升”，努力铸造一支忠诚、干净、担当的过硬巡察队伍，在**初步形成了“利剑高悬、震慑常在”的良好巡察工作格局。
一、加强选人用人，提升质量，铸造政治坚定的巡察干部队伍
一是严把“入口关”。在选调巡察干部时，按照“忠诚、干净、担当”的标准，经过单位推荐、廉政审查、组织考察等程序，严把“入口”关，确保进入人员素质过硬。**县选取6名选取敢于坚持原则、敢于较真碰硬的正科级领导担任巡察办主任、巡察组组长，选取7名年富力强的副科级领导担任巡察办副主任、巡察组副组长，选取10余名优秀年轻干部作为巡察组工作人员，真正把巡察岗位作为培养锻炼年轻干部的重要平台，打造一支“老中青” 梯队
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，巡察中敢于讲原则，讲党性，敢于动真碰硬，对违规违纪的要严肃问责，切实当好县委的“千里眼”和“顺风耳”。
二、加强改进作风，提升形象，铸造作风优良的巡察干部队伍
一是深入查摆问题。召开加强巡察干部自身建设专题会，对照好干部作风，开展自查自纠：一查工作热情高不高；二查争先意识强不强；三查学习风气浓不浓；四查任务落实快不快；五查自我约束严不严。通过自查自纠，发现自身存在的问题，明确改进方向和目标。
二是注重日常监管。坚持厚爱与严管两手抓，严格执行巡察工作人员“六条严禁”，严肃工作纪律、严守b_m纪律，加强对巡察干部“八小时”之外的监督管理，引导巡察干部净化社交圈、生活圈、朋友圈，管好自己的腿，不该去的地方不去；管好自己的嘴，不该吃的不吃；管好自己的手，不该拿的不拿。
三是突出实践锻炼。开展“巡察干部下农村、群众贴心人送清风”实践活动，组织巡察干部深入乡村，宣传党的惠农政策，帮助群众排忧解难。一年来，全县巡察干部深入乡、村开展调查走访200多人次，发放惠农政策宣传资料1000余份，为群众解决生产生活实际问题30多个。
三、加强业务培训，提升能力，铸造业务精通的巡察干部队伍
一是制定规划，分步实施。制定巡察干部教育培训五年规划，采取集中培训、自学业务、座谈研讨、“走出去、请进来”、高等学院轮训等多种方式，每年举办1—2期巡察业务培训班，有针对性的举办党纪政纪条规、线索问题处理、谈话技巧、巡察公文撰写等知识讲座，提升业务水平，拓宽视野，提高巡察干部整体工作能力。目前全县已举办2期培训班，效果良好。
二是“以干代训”，跟班学习。抽调9名巡察干部参加省委巡视组、市委巡察组“以干代训”，跟班学习，提高巡察干部履职能力。
三是办班培训，专题学习。一方面组织全体巡察干部参加市委巡察办组织的业务学习培训班，另一方面每轮巡察前，针对具体的被巡察单位情况，有针对性的集中培训。
四、加强内部管理，提升作为，铸造敢于担当的巡察干部队伍
一是努力改善办公环境和条件。机构成立以来县财政安排了巡察工作专项经费100万元预算指标，县委为巡察办调剂1台工作用车，投入30多万元修缮搬迁机关办公楼，购置办公桌椅，添置电脑，创造良好的工作环境。县委还研究决定巡察办、巡察组不参与创卫等中心工作，专心专意开展巡察工作，巡察干部所有政治、经济待遇与县纪委干部同等对待，让巡察干部能够放心、安心工作。
二是充分发挥考核激励机制。制定巡察工作考核办法，注重考评结果运用，将考核结果与干部的评先评优、提拔使用等有机结合起来，对在巡察中表现良好、成绩突出、考核优秀的巡察干部优先考虑提拔重用，让有为者有位，形成“能者上、平者让、庸者下”的用人机制，真正使巡察干部感受到工作有舞台、干事有天地、发展有空间，极大地激发了巡察干部的工作激情，目前已有4名参加过巡察工作表现突出的人员在不同岗 ……（未完，全文共2419字，当前仅显示1537字，请阅读下面提示信息。收藏《“四措并举” 铸造过硬巡察队伍》）