公司2019年工作总结

目录/提纲：……
一、半年经营指标完成情况
二是物业改造未完成，物业收费标准较低，没有按照改造后的新标准收取
二、重点工作开展情况
（一）基金投资有序开展
二是上半年对投委会表决通过的第一批基金项目完成了共计**万元的投资
（二）房地产项目进展顺利
二是完成了**公司厂区土地的挂牌出让，以**万元的价格成交
三是完成了**家属区棚改项目方案的设计，落实项目总投资**亿元
（三）“三供一业”维修改造加速推进
（四）多措并举提升管理，加快公司改革发展步伐
一是持续推进基础管理
二是健全公司法人治理体系
三是完善绩效考核和问责机制
（五）加强人才队伍建设，提升企业整体竞争实力
一是制定了中长期人力资源规划
二是加快青年员工队伍成长进程
三是加大人才引进力度
四是营造人才成长环境
三、党建目标责任制落实情况
（一）全面部署党建工作，强化党对国有企业的领导
（二）全面推进党支部标准化建设，提高党支部战斗力
（三）发挥党员的先锋模范作用，开创集团公司发展的良好局面
四、存在的问题及下一步打算
三是企业管理有待进一步深化
三是增强抵御风险能力，持续推进风险管理及内控体系建设，增强风险防范意识
三是加大精细化管理力度，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中
……
**公司2019年工作总结

2019年是**公司组建后正式运营的第一年，也是推进改革、提升管理、拓展市场、促进发展的关键年。集团公司不断加强党的领导，推进企业改革，以经济效益为核心，以做强做优为目标，实行任务清单制度和目标管理，强化责任落实和业绩考评，上半年取得了阶段性成果。
一、半年经营指标完成情况
截至6月30日，集团公司资产总额**万元，负债总额为**万元，所有者权益总额为**万元。上半年实现营业收入**万元，营业外收入**万元，营业成本**万元，管理费用**万元，财务费用**万元，应付职工薪酬总额**万元，上缴税费**万元。目前亏损**万元。
亏损的主要原因：一是前半年各项业务逐步展开，主要利润增长点在下半年，投资未到收益核算阶段；二是物业改造未完成，物业收费标准较低，没有按照改造后的新标准收取。
二、重点工作开展情况
（一）基金投资
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略608字，正式会员可完整阅读）……　
，其中**等8个项目维修改造工程已实现开工。
（四）多措并举提升管理，加快公司改革发展步伐。
集团公司始终将盈利能力和管理能力作为核心竞争力，突出顶层设计，做好整体部署，优化管理机制、强化责任落实，促进集团公司向现代企业管理迈进。
一是持续推进基础管理。前半年根据公司发展与管理的实际需要，全面开展规章制度的审查修订，共制（修）订管理制度*个，并对各项主要工作的管理流程、标准进行了细化，印发了管理制度汇编和工作流程手册，建立了比较完善的管理制度体系，为企业管理提供了制度依据。
二是健全公司法人治理体系。充分发挥党支部、董事会、监事会的组织领导、决策与监督作用，与各子公司签订年度目标责任书，实行指标量化与业绩考核制度，明确了集团化_和子公司自主管理的责任，实行责任制和清单管理，完善了公司两级治理机制。
三是完善绩效考核和问责机制。集团公司从2月份启动了优化组织机构设置和企业“三定”工作，制定了部门职责和岗位职责，形成了权责明晰的岗位责任制；同时制定了配套薪酬管理制度，将岗位职责与薪酬待遇挂钩，建立了与岗位责任、业绩贡献相匹配的薪酬体系，实行全员绩效考核，建立了有效的激励机制。
（五）加强人才队伍建设，提升企业整体竞争实力。
集团公司从“人才强企”长远战略出发，加速推进人才资源开发和高层次人才队伍建设，依靠人才优势促进集团公司高质量发展。
一是制定了中长期人力资源规划。坚持突出重点与整体优化相结合，自主培养与人才引进相结合，立足人才工作机制与制度创新，全方位提升员工队伍整体素质。
二是加快青年员工队伍成长进程。针对青年员工居多的现状，引导其做好职业生涯规划，加强内训指导与外培交流，建立培训档案，推行全员持证上岗制度，不断提高其解决问题的能力。
三是加大人才引进力度。根据公司经营管理及业务发展需求，面向社会公开招聘了*名中高层次经营管理人才，充实公司人才队伍。通过优化知识和学历结构、项目开发与合作、择优选派挂职锻炼等方式，提高人才队伍整体素质。
四是营造人才成长环境。将人才队伍建设纳入公司整体发展规划，加大劳动用工制度改革，全面引入择优选拔的竞争机制，建立岗位绩效为主的分配制度，形成重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。
三、党建目标责任制落实情况
集团公司党支部始终坚持“把方向、管大局、保落实”组织作用，用规范而充满活力的党建引领企业高质量发展。高度重视党员学习教育，全面加强党的思想建设和党员队伍建设，为公司各项决策部署和各项目标任务的实施打下了坚实的思想基础。集团公司党支部被局党组直属机关党委评选为“先进基层党组织”。
（一）全面部署党建工作，强化党对国有企业的领导。制定了党建工作年度计划，明确了党建工作的总体思路，将党建工作与经营发展工作同部署、同检查、同考核。严格执行支部委员会议事规则，对公司“三重一大”事项，坚持支委会前置审议原则，加强了党对企业经营工作的指导，为董事会决策打好基础，确保了公司的健康有序发展。
（二）全面推进党支部标准化建设，提高党支部战斗力。制定下发了《党支部标准化建设推进方案》，成立了领导小组，明确了实施步骤，围绕年度中心工 ……（未完，全文共3378字，当前仅显示1706字，请阅读下面提示信息。收藏《公司2019年工作总结》）