提升领导干部应对媒体驾驭舆论能力研究

目录/提纲：……
一、信息时代对领导干部应对媒体、驾驭舆论能力带来巨大挑战
二、应对媒体、驾驭舆论方面存在的问题及原因
1、“轻”
2、“堵”
3、“躲”
4、“拖”
5、“敷衍”
6、“瞒”
7、“顶”
（二）能力问题
（三）机制问题
三、提升领导干部应对媒体、驾驭舆论能力的对策及建议
1、深刻认识具备应对媒体、驾驭舆论能力是政治素质需要
2、提高对媒体及其舆论特征的认识
3、深刻认识应对不当的危害
（二）制度建设是关键
1、依人立制
2、依时用制
一是在舆论的潜伏期----运用适度的调控机制
二是在舆论的爆发期----运用积极的干预机制
三是在舆论的持续期----运用有效的应对机制
四是在舆论的淡化期----运用必要的反馈机制
3、依需健制
一是健全新闻发布机制
二是健全舆情应对应急预案
三是健全公共危机新闻报道的快速反应机制
（三）把握原则是保证
1、“先”的原则
2、“透”的原则
3、“诚”的原则
4、“同”的原则
5、“留”的原则
6、“预”的原则
（四）信守为人民服务宗旨是根本
……
提升领导干部应对媒体驾驭舆论能力研究

**县委组织部课题组

当前，舆论形势、舆论格局发生深刻变化，各类媒体日趋成为思想文化信息的集散地和社会舆论的放大器，为公众揭露问题、评议时政、发表见解、表达诉求提供了便利。我国正处在改革攻坚期和发展关键期，如何直面媒体、舆论的巨大影响力，保持党委政府的公信力与话语权，努力提升科学应对媒体、正确引导和驾驭舆论的能力，成为领导干部必须面对的新课题。
一、信息时代对领导干部应对媒体、驾驭舆论能力带来巨大挑战
(一)媒体多元化，舆论复杂化
当代社会是一个全媒体时代，作为一种崭新的传播实践活动，它具有即时性、开放性、互动性、原创性和大众化的特征，是集第一媒体(纸质的报纸杂志)、第二媒体(广播)、第三媒体(电视)、第四媒体（新媒体、自媒体）于一体的跨媒介报道体系，社会舆论赖以生存的传播渠道急剧扩张，社会舆论达到前所未有的外显程度，且呈现数量越来越多、范围越来越广、影响越来越大的趋势，一旦出现热点舆论，便是各种诉求
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经济、政治、文化领域的转型，也体现为媒体所带来的社会信息结构和媒介观念的转型。_同志曾明确提出，各级领导干部要努力提高同媒体打交道的能力，并将其作为领导干部要努力提高的六个方面的能力之一。在新媒体时代，畅通民意表达渠道，完善社会利益表达机制，倾听、理解、尊重民意，成为完善社会治理、提高执政能力的应有之义。因此，逐步建立完善的舆论引导、应对_，不断提高媒体沟通能力，成为提高领导干部公共事务管理能力的重要内容。
二、应对媒体、驾驭舆论方面存在的问题及原因
(一)认知问题
虽然各级各部门在应对媒体、驾驭舆论方面取得了一定成绩积累了一定的经验。但仍有部分领导干部存在认识不够、方法不当、水平不高等诸多问题。突出表现为存在七种错误思想：
1.“轻”。受官本位思想的影响，部分领导干部缺乏现代新闻理念，习惯于把新闻媒体作为发号施令的工具，强硬要求只发布对自己有利的消息，不准发布其他消息，引起新闻媒体和社会群众的反感。
2.“堵”。当涉及本地本单位的突发事件和敏感问题出现时，有的领导干部抱着“家丑不可外扬”、息事宁人的想法，实行“一概不许公开、一律不准采访”的封堵办法，拒群众与媒体于事外，千方百计阻止报道，求得所谓的“稳定”，殊不知，一旦事实真相曝光，反而给工作造成更大的被动，成为舆论焦点和公众质疑点。
3.“躲”。有的领导干部就相关舆论热点接受媒体采访报道时，信奉“少说为佳、不说为妙”，对群众和媒体能躲则躲、能拖则拖，虽然躲避了一时责任，但往往拖大了时间影响，拖坏了党委政府的形象。
4.“拖”。对媒体和公众关心关注的热点焦点问题采取拖延的态度，不能在第一时间发出党委、政府的权威_，不能提供及时、真实的事件背景资料，往往错过事件的最佳处置时机，使本来可控的事态演化成不可控的局面。
5.“敷衍”。一些领导干部面对媒体缺少尊重和配合意识，不管是正面宣传，还是负面报道，采用敷衍塞责的办法，态度上漫不经心，话语上模棱两可，偶有回应也是“隔靴搔痒”“犹抱琵琶半遮面”，三言两语，闪烁其词。有的干脆推给下级，或推给其他部门，这就很难得到媒体的理解、支持，更得不到公众的谅解和宽容。
6.“瞒”。面对突发事件的舆论压力，一些领导干部往往从部门或自身利益出发，对媒体不敢讲真话、实话，隐瞒不报、不说、不公开，或说假话、说谎话，妄图通过不公开或伪公开蒙骗过关。
7.“顶”。少数领导干部面对媒体，针锋相对、态度强硬、言行偏激，缺乏与媒体沟通的正确态度，面对质疑，有时使用过激的话语顶撞、刺激，不利于及时引导yq舆论。
（二）能力问题
**县共有县级、科级领导干部582名，其中毕业于传媒、新闻等专业的27人，占4.64%；有过相关部门任职经历或参与过重大舆论处置事件的193人，占33.16%；近三年内接受过应对媒体、驾驭舆论相关培训的202人，占34.71%。未进行过专业化学习、未经过相关岗位锻炼、教育培训不足，导致部分领导干部缺乏应对媒体的基本常识和经验，影响与媒体“打交道”的能力和水平。
（三）机制问题
领导干部应对媒体、驾驭舆论的能力不强，与没有针对性地制定媒体应急的工作规范、当前党政新闻发布制度运行欠通畅等因素有关。
三、提升领导干部应对媒体、驾驭舆论能力的对策及建议
(一)提高认识是_
1.深刻认识具备应对媒体、驾驭舆论能力是政治素质需要。当今时代，舆论形势、舆论格局发生深刻变化，媒体的种类和形式越来越多，人们获取信息的渠道日趋即时化、多样化、便捷化、国际化。快速提高各级领导干部同媒体“打交道”的能力，正确有效引导舆论 ……（未完，全文共5483字，当前仅显示1925字，请阅读下面提示信息。收藏《提升领导干部应对媒体驾驭舆论能力研究》）