目录/提纲:……
一、通许县医改工作概况
二、主要做法
(一)严格实施基本药物制度
(二)加强乡镇卫生院财务管理
(三)健全多渠道补偿机制
(四)建立分配激励机制,实施绩效工资
(五)加快重点项目建设
(六)加强县级公立医院改革
(七)切实做好公共卫生服务工作
四是严格基本公共卫生服务项目绩效考核制度五是强化工作督导,狠抓落实
三、医改工作中存在的问题
三是基本公共卫生补助人口小于实际服务人口,并且差距较大
四是人员编制短缺
四、意见和建议
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**县医改工作汇报材料
(2019年8月15日)
尊敬的***秘书长、各位领导:
首先,我代表**政府对**秘书长一行莅临我县督导
调研医改工作表示热烈欢迎和衷心的感谢!各位领导的到来,是对我县医改工作的大力支持和鼓励,对开创**医改工作新局面必将起到积极的指导和促进作用。下面,我就**县医改工作情况向各位领导做一简要
汇报,不当之处,敬请批评指正。
一、通许县医改工作概况
通过采取切实有效的措施,我县医改工作稳步推进,改革取得了明显效果。改革前,我县12家乡镇卫生院有7家处于承包、托管、租赁状态。通过改革,县政府出资494万元,对这7家卫生院进行了回收,恢复了其公益性质。改革前乡镇卫生
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认真执行国家的物价政策,做到“应收则收,应收不漏”,堵塞不合理开支,提高资金利用效益。
(三)健全多渠道补偿机制。2014年县级
财政拨付基层医疗卫生机构实施基本药物补助资金740.23万(上级资金416.23万,县级配套资金324万);拨付村卫生室实施基本药物制度补助340.2万元;拨付老年乡村医生补助92.88万元(上级资金35.78万元,县级配套资金57.1万元)。
(四)建立分配激励机制,实施绩效工资。12家乡镇卫生院于2015年1月份全部正式实施绩效工资,将工资与绩效考核直接挂钩,按照各自岗位承担的职责风险等因素,体现多劳多得、优劳优得。
(五)加快重点项目建设。投资8644.5万元的**县中心医院整体搬迁项目土建工程完工,精装及配套工程正在进行中,计划今年9月份投入使用;投资4200万元的**县中西医结合医院建设项目主体已封顶;投资1500万元的**公共卫生服务中心综合楼建设项目正在吊顶、内部粉刷;3个乡镇卫生院建设项目和1个乡镇卫生院周转房项目已基本完工。
(六)加强县级公立医院改革。按照省卫计委、发改委和人社厅的要求,印发了《**县县级公立医院综合改革工作实施方案》,并于2014年11月1日全面启动了公立医院综合改革,实施了取消药品加成政策,药品真正的实行了零差率销售。
(七)切实做好公共卫生服务工作。一是建立健全了各项
规章制度;二是加强公共卫生队伍建设和业务培训;三是强化基本公共卫生服务项目工作管理,对项目单位实行目标管理;四是严格基本公共卫生服务项目绩效考核制度;五是强化工作督导,狠抓落实。
三、医改工作中存在的问题
一是药品利润缺失,村卫生室收入下降,乡村医生待遇较低,致使村医工作积极性有所下降。
二是公共卫生服务专业人员太少,无法满足基本公共卫生服务项目工作要求,乡村医生素质高低不平,使村级提供的基本公共卫生服务水平不齐,难以保证质量。
三是基本公共卫生补助人口小于实际服务人口,并且差距较大。如我县实际普查人口数量为66万人,而公共卫生补助是按57.24万人补助。因补助资金不足,造成乡镇卫生院和村医有意见,影响了基本公共卫生的考核和工作质量。
四是人员编制短缺。全县乡镇卫生院省核定编制653人,实有在岗正式工作人员484人,空岗位169个,已落实编制人员333人,空编320人。县中心医院编制床位600张,核定编制960人,而目前实际开放床位180张,实际工作人员275人,其中在编人员仅31人。
四、意 ……(未完,全文共2112字,当前仅显示1343字,请阅读下面提示信息。
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