信息化建设

信息化建设

1、建设背景
**年2月22日，**省全省医疗管理工作会上指出今年我省将加快县乡医疗机构一体化建设，_是组建医疗集团，同时制定了《**省县乡医疗卫生机构一体化建设标准与规范》。从工作对象来讲，就是要实现县、乡、村三级医疗机构服务能力的全面提升;从总体目标任务来讲，就是要全面推动以县级医院为龙头，乡镇卫生院(社区卫生服务中心)为枢纽，村卫生室为基础的基层医疗卫生服务体系实现跨越发展，加快转变管理运行机制和服务模式，基本形成县、乡、村一体化管理格局，全面加强基层医疗卫生人才队伍建设，加大医疗卫
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务（乡镇卫生院）、绩效考核系统、物资管理系统等。此外，根据县医院实际业务工作需要，期间同步开展了县外一站式结算系统建设、院内LIS系统升级改造、院内血库管理系统建设、电子病历数据与吕梁市全民健康信息平台互联互通等工作，旨在通过标准化流程、统一字典、数据中心等逐步实现基层医疗卫生机构在线开展医疗卫生服务并实行业务管理，提升基层医疗卫生机构规范化服务水平，借助信息系统实时生成的记录和统计分析数据，实时监测所需管理的医疗、公共卫生服务等相关指标统计情况，推动科学管理，加强集团对各级医疗机构的管理能力。

3、建设效果
医院集团内病历资料实现共享，实现诊疗资料共享和提供连续医疗服务
建立双向转诊机制和应用，实现分级诊疗、科学合理利用医疗资源
建立医院集团的临检中心，提高检验设备资源的利用率
建立医院集团影像中心，实现了影像资料共享
建立了药械中心，实现了集团的统一采购配送
医院集团运营各项指标的实时监控与预警、实现环节控制、分级自查、持续改进
医院集团整体运营数据的统计分析与挖掘、辅助医院管理决策具体包括当日门诊量，入院登记量，出院人数，门诊收入及收费分类，住院收入及收费分类等。
建立科学统一的绩效考核和分配体系、提高员工积极性和主动性、提高工作效率和质量
建立医院集团一体化的物流采购配送体系、提高物资供应能力，降低成本
建立医院集团一体化的办公平台、降低沟通管理成本，提高工作效率

4、运行成效
集团整体建设通过门诊慢病报销系统实现慢病居民可以在村卫生室和卫生院买药报销。
慢病_平台合理实时掌控居民慢病纳入，筛查，档案建立，健康评估，患者随访以及实现健康指导。
区域电子病历的完善为病历资料的共享和连续医疗服务提供了保障
分级诊疗平台共享病人就诊信息，医嘱用药信息，病历信息，检验检查结果为集团形成业务联动、优势互补、疾病诊治连续化管理的机制，最终实现小病在社区，大病进医院，康复回社区的就医格局提供了基础保证
集团临检中心不仅提高检验设备的利用率，后续配合物流进而能实现基层采标本，配送到集团，集团统一做样本，出结果，发 ……（未完，全文共1807字，当前仅显示1149字，请阅读下面提示信息。收藏《信息化建设》）