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“五强”示范基层_组织创建标准

发表时间:2019/11/15 22:09:10
目录/提纲:……
一、“五强”示范农村_组织创建标准
(一)强责任
(二)强班子
(三)强功能
(四)强实力
(五)强规范
二、“五强”示范城市社区_组织创建标准
(一)强责任
(二)强班子
(三)强功能
(四)强实力
(五)强规范
三、“五强”示范机关(事业)单位_组织创建标准
(一)强责任
(二)强班子
(三)强功能
(四)强实力
(五)强规范
四、“五强”示范学校_组织创建标准
(一)强责任
(二)强班子
(三)强功能
(四)强实力
(五)强规范
五、“五强”示范非公经济组织_组织创建标准
(二)强班子
(三)强功能
(四)强实力
(五)强规范
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“五强”示范基层_组织创建标准
各类别“五强”示范基层_组织创建标准

一、“五强”示范农村_组织创建标准
(一)强责任
1.村_组织认真履行全面从严治_主体责任,岗位责任目标考核机制完善,年度考评成绩位居所在乡镇(街道)前列。
2.村_组织书记认真履行抓_建第一责任人责任,带头开展履职承诺。
3.村“两委”班子履职承诺践诺评诺工作扎实有效,村干部每年对所有农户至少走访一遍,社情民意得到及时反馈,群众合理诉求得到有效解决。
4.乡镇驻村干部(第一书记)“岗位在村、阵地在村、责任在村”要求得到有效落实。
5.无职_员设岗定责岗位设置合理、_员认岗积极、活动扎实开展。
(二)强班子
1.村“两委”班子职数符合规定、配备齐全,按期换届,村_组织书记选配符合“一好双强”标准(思想政治素质好、带富致富能力强、群众工作能力强),村_组织书记兼任村委会主任。村“两委”成员交叉任职,班子结构合理、团结共事、威信较高。
2.村主职干部专职化管理、村干部值班坐班、包组联户制度得到认真落实;民主集中制落实到位,议事规则和决策程序合法合规,村务监督委员会发挥作用好。
3.对驻村大学生村官教育管理到位;村级后备干部储备充足,跟踪培养管理措施落实。
4.发展_员把关严格、程序合规、台账规范;注重在35岁以下优秀青年农
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略896字,正式会员可完整阅读)…… 
组织活动记录本,村级重大事务全程纪实。
4._费收缴管理规范,并定期公开;各项经费管理使用规范。
5.政治纪律和政治规矩得到严格执行,_风廉政建设工作扎实推进;村级小微权力规范运行,村干部依法依规办事。

二、“五强”示范城市社区_组织创建标准
(一)强责任
1.社区_组织认真履行全面从严治_主体责任,领导本辖区工作和基层社会治理各项职责任务明确,年底考评成绩位居所在街道(乡镇)前列。
2.社区_组织书记聚焦主业抓_建、抓治理、抓服务,认真履行抓_建第一责任人责任,带头开展履职承诺。
3.社区“两委”班子、网格员、共建单位_组织、“两长四员”(楼栋_小组长、门栋长、文体委员、卫生委员、矛盾调解员、信息员)履职承诺践诺评诺工作扎实有效。
4.街道干部“岗位在社区、阵地在社区、责任在社区”的要求得到有效落实。
5.社区无职_员设岗定责岗位设置合理、_员认岗积极、活动扎实开展。
(二)强班子
1.社区“两委”班子职数符合规定,配备齐全,按期换届,社区骨干队伍选配符合“一好双强”标准(思想政治素质好、社会管理能力强、群众工作能力强),社区_组织书记兼任居民委员会主任,“两委”成员交叉任职,班子结构合理、团结和谐、群众认可度高。
2.社区干部专职化管理、班子成员坐班制度得到认真落实;民主集中制落实到位,议事规则和决策程序合法合规,居务监督委员会作用发挥好。
3.社区后备干部储备充足,跟踪培养管理措施落实;专职_务工作者能满足工作需要,有专业化社会工作人员(助理社会工作师、社会工作师、高级社会工作师),社区工作人员专业化水平不断提高。
4.发展_员把关严格、程序合规、台账规范;流动_员管理服务机制规范有效,注重运用信息化手段加强_员教育管理;稳妥处置不合格_员。
5.社区_组织书记、“两委”班子成员和无职_员按规定参加各级培训,_组织书记每年至少参加1次县级以上培训,累计集中培训不少于7天,其他成员任期内至少参加1次培训。
(三)强功能
1.街道社区_组织对辖区内各类组织的领导有力,充分发挥区域化_建核心作用,带动各类社会组织参与社会治理,对基层意识形态有领导权、管理权、话语权;辖区内无黑恶_,无非法z-教问题。
2._内主题教育开展扎实,“支部主题_日”、“三会一课”、组织生活会、民主评议_员等制度落实好;“两学一做”学习教育常态化制度化推进,新时代湖北讲习所(襄阳)规范有效开办。
3.有社区服务特色品牌,“三到家”(_员联系到家,社区工作人员经常到家,对特殊_服务到家)服务落实到位;对业主委员会、物业服务企业引领和监督得力,社区_组织领导的居民委员会、业主委员会和物业服务企业“三方联动”机制规范运行;_员星级创评、志愿服务规范落实,能满足辖区居民的个性化需求,社区居民满意度高。
4._内关怀帮扶机制健全,对生活困难_员、老_员等关爱帮扶到位。
5.社区_组织和_员在生活垃圾分类等工作中能发挥先锋模范作用,积极组织居民广泛参与文明城市创建,辖区居住环境不断改善,社会主义核心价值观得到大力弘扬,社区风气良好,经常评选社区先进典型,居民对社区的认可度高。
6.社区大_委等区域化_建工作运行机制好,网格化管理扎实,能够充分运用信息化手段为居民服务,社情民意反馈畅通,_建引领社会治理成效好。
(四)强实力
1.社区工作经费按照2000户居民以下社区不低于6万元/年、2000—3000户社区不低于7万元/年、3000户以上社区不低于8万元/年的标准落实,_员活动经费每名_员每年不低于50元;20万元惠民专项资金及时足额拨付。
2.按规定落实社区“两委”专职成员等社区工作者报酬。
3.城市社区_员群众服务中心建筑面积不少于1000平方米,牌匾规范、标识清晰,功能室设置合理且利用率高。
4.新建住宅区的开发建设单位按照每百户不低于30平方米标准无偿配套建设社区综合服务用房。
5.村改社区留有集体经济发展资源,自身保障能力较强。
(五)强规范
1._组织设置规范,隶属关系明确,组织架构合理;工会、共青团、妇联等群团组织健全;新兴领域的_组织组建基本实现全覆盖,工作覆盖水平不断提升。
2._务公开、居务公开制度得到规范执行;“四会治事”等基层治理机制规范,程序公正、结果公开、群众公认。
3._组织活动和_员手册记录规范,突出记好_组织活动记录本,社区重大事务全程纪实。
4._费收缴管理规范,并定期公开;各项经费管理使用规范。
5.政治纪律和政治规矩得到严格执行,_风廉政建设工作扎实推进,社区干部依法依规办事;社区工作事项准入制度得到严格执行。

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