2019年工作总结及2020年工作计划

2019年工作总结及2020年工作计划
***有限公司

***有限公司成立于2019年5月，同年7月完成运营管理团队的组建工作。
2019年主要工作如下：
项目运营状况：目前正在筹备运作的项目共2个，分别为***、****。其中新旧动能转换基金初步规划总规模1亿元；应急转贷基金初步规划总规模***万。
项目进度：
1、县新
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、基金架构设计、人员组建、基金管理办法制订、战略框架协议及具体业务流程制定工作，并就业务合作事宜同广大银行业金融机构展开洽谈。基金运营管理主体部门的设立工作已报财政部门、金融监管部门及行政审批部门，等待相关批复。
工作总结：作为刚刚成立的国有性质的资本运作公司，在如何发挥财政引导资金作用上，有待进一步强化。在如何协调各监管部门的管理与市场化运作关系的处理上，需要进一步沟通协调，如何处理行政指导与市场运作，做好两者之间的平衡，需要我们不断探索。另外，对比行业同类优秀公司，无论在公司治理上，还是团队专业素质上，我们与优秀公司之间都存在巨大的差距。从金融环境角度来看，相比于省、市，县级的金融环境开放程度还远远不够，缺少金融创新环境。
2020年主要工作计划如下：
1、完成应急转贷项目的前期准备工作，争取在2020年一季度前正式运作。在基金正式运作后，预计当年实现应急转贷业务量***亿元左右，可为中小企业节省融资成本约***万左右。
2、作为山东新旧动能转换工程的参与方，积极寻找符合新旧动能转换要求的公司，在全县范围内寻找**家以上具备投资价值的标的公司，初步形成基金项目库。
3、根据新动能产业引导基金的运营需要，获得基金管理人资质，将是我们的另一项重要工作。目前已制定设立申请和控股收购两种方案。在综合考虑收购标的的基础上，最终具体方案再做详细调整。
4、 ……（未完，全文共1196字，当前仅显示760字，请阅读下面提示信息。收藏《2019年工作总结及2020年工作计划》）