公司工作汇报材料

目录/提纲：……
一、人员及机构设置情况
二、“改革创新、奋发有为”工作开展情况
（一）领导干部先学一步，做到思想统一
（二）制定方案明确步骤，做到步调统一
（三）通过讨论查摆问题，明确责任清单
一是严格检查验收考核，严把质量验收关
二是设立安全生产标准化工资，对不达一级的队组扣除安全生产标化工资
三是积极选树示范回采、掘进工作面
一是改进现有设备
二是推广使用新装备
三是强化劳动组织
一是源头_抓煤质，严格控制矸石进入原煤系统
3、下一步思路（1）安全生产质量标准化实现动态达标
……
**公司工作汇报材料

尊敬的董事长：
现在我代表**公司党委向董事长及各位领导，就**公司今年以来开展改革创新、奋发有为”大讨论工作情况进行汇报，请董事长及各位领导给予宝贵意见。
一、人员及机构设置情况
截至11月末，现有在册员工5016人，其中在岗员工4568人，管理技术人员379人，具有高级职称的13名，中级职称的122名；矿班子成员15名，科级干部87名。矿党委下设93个基层党组织，其中11个党总支、14个直属党支部、68个基层党支部，191个党小组；党员共有1972名党员，其中在职党员1376名，占党员总数69.8%，非在职党员596名，占党
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略449字，正式会员可完整阅读）……　
细化分解为31项具体内容，明确了任务内容、方法步骤、时间节点和责任部门。
（三）通过讨论查摆问题，明确责任清单
开展“改革创新、奋发有为”大讨论的目的就是结合实际，认真查摆系统存在的问题，对标一流，采取措施进行整改，通过明确责任清单和责任人，排定整改工期表，严格按期整改，促进**公司工作目标的全面实施。
1、查摆出的问题：
（1）安全生产标准化不高、现场管理有差距，未实现动态达标。
（2）**公司地质条件复杂、构造多、设备老化,与集团公司主体矿相比，单进水平不高。
（3）**公司矿业权变更，采区优质煤源减少，劣质煤源增加，发热量较低，严重影响了煤炭的综合售价。
（4）**公司煤层松软，使用煤岩体加固剂成本较高，松软煤层注浆方式单一，现采用的注浆工艺成本居高不下。经过调研，改变注浆方式，试验使用成本较低的水泥注浆工艺。
（5）**公司地质条件复杂，构造较多，原有的探测技术已经不能满足实际生产的需要，必须提高探测的准确率。
（6）**公司煤质松软，回采工作面顶板管理困难，孤岛工作面两巷压力大，两巷端头及超前范围，巷道变形严重。
2、整改举措
（1）一是严格检查验收考核，严把质量验收关。成立精细化督查小组，对安全生产标准化定级情况进行复查，对质级不符的验收人员进行责任追究考核。二是设立安全生产标准化工资，对不达一级的队组扣除安全生产标化工资。三是积极选树示范回采、掘进工作面。
（2）一是改进现有设备。高抽巷试用一台260综掘机，煤巷逐步淘汰EBZ-160型综掘机，改为EBZ-260型综掘机。二是推广使用新装备。四采区补回风巷继续试用钻装锚一体机；进风巷或者回风巷试用一台悬臂式冲击掘进机。三是强化劳动组织。抓好人员出勤管理、现场交接班及推行“双十二”工作法。
（3）一是源头_抓煤质，严格控制矸石进入原煤系统。测算工作面每架、每刀的煤量，对采煤队的产量进行当班统计。当班产量在理论产量的90%-120%区间，奖励当班工长、跟班队长；当班产量小于等于理论产量的90%，或者大于理论产量的120%，考核当班工长、跟班队长。考核情况每日在早调会上通报。二是组织上马干选项目，加大干选工程的推进力度，明确责任，倒排工期，按照时间节点保证质量完成好此项工程。
（4）在工作面进风构造区试验超前深孔预注浆防片帮冒顶技术， ……（未完，全文共1985字，当前仅显示1262字，请阅读下面提示信息。收藏《公司工作汇报材料》）