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审计干部认真履行岗位职责动员讲话

发表时间:2019/12/19 11:47:10
目录/提纲:……
一、正确认识和把握审计面临新形势、新机遇,进一步增强危机感、紧迫感、责任感和使命感
二、强化岗位职责意识提升执行力,是完成各项工作任务的现实需要
(一)处理好上与下的关系,做到有令必行,上下呼应
(二)处理好大和小的关系,做到以大统小,小中见大
(三)处理好动和静的关系,做到静中见动,动静相宜
三、切实履行岗位职责强化执行力,推动审计事业全面发展
(一)增强责任意识,顾全发展大局
(二)积极主动作为,创新发展思路
(三)强化能力建设,提高工作水平
(四)团结协作配合,营造和谐共事氛围
……
审计干部认真履行岗位职责动员讲话

今天,局在这里召开201*年度干部考核考评大会暨中层干部述职大会,会议主要的任务是对201*年局中层干部和科级以下干部职工一年以来的工作成效进行考核考评。这段时间,我也陆续看了大家的个人总结,对大家一年来自己所做的工作有了比较全面的了解,在过去的一年里,大家都付出了艰辛的努力,取得了良好的工作业绩,在精神面貌、工作能力以及作风建设等方面都有了很大的进步,这是值得肯定的。但其中也存在着一些问题,个别由于主客观因素,业绩相对较差,一些工作推进不是很理想,在审计监督全覆盖、数字化审计全面推进的新形势下,这些存在的问题不解决好,会影响到新一年的工作。俗话说,一年之计在于春,今天召开这个会议,就是希望通过考核,指出存在的不足,提高思想认识,明确工作定位,提升尽职履职的意识,从思想上、行动上增强在新形势下做好审计各项工作的危机意识、责任意识和进取意识。希望大家以此次考核考评为节点,总结经验,把过去的成绩当作新的起点,进一步扬长避短,快马加鞭,努力提升政治理论水平、审计业务能力,适应审计事业新发展、新形势的要求。下面,针对审计面临的新形势新
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,谋划好。作为海望审计人,首要的工作就是要把自己的岗位职责履行好,要绷紧岗位职责这根弦,以时不我待的精神,增强危机感、紧迫感、责任感和使命感,切实履行审计监督职责,充分当好看钱管权的安全卫士、党和政府决策部署的参谋员作用,不断取得工作新突破,从我做起,从小处着手。虽然我们人员比较少,无法左右到外部的形势发展,但我们需要以更大的力度、更加高昂的斗志和更加良好的精神状态,自我加压,奋发有为,在新的历史机遇面前创造更加辉煌的业绩,为促进依法_、惩治腐败、改进作风、推动经济平稳健康发展和社会和谐稳定这个大局贡献出自己的力量。。
二、强化岗位职责意识提升执行力,是完成各项工作任务的现实需要
审计作为政府组成部门,有着自己十分明确的职责,随着_和国家的重视,在今后的工作中将发挥更大的监督作用,作为审计人,就应该在对_决策部署落实情况,公共资金、国有资产、国有资源的监督管理,领导干部履行经济责任情况的审计监督中下功夫,摸清真实情况、揭示风险隐患、反映突出问题和_机制性障碍,并推动及时有效解决,这是我们审计工作者最基本、基础的工作,作为审计人,就必须尽心尽力去履行好这种职责。同样,单位内部的每个岗位也都有十分明确的职责,从局长、分管领导、科长到一般的工作人员,都是环环相扣,紧密相联的,简单来说,我们局就像一部机器,我们每一个人都是这里面的零部件,不可或缺的。在每一个岗位上,都需要多方面的能力,像表达能力、写作能力、协调能力、组织能力等等,但这些能力归根结底,还是执行力的问题。什么是执行力,对个人来说,执行力就是办事能力,抓局党组各项部署和措施的落实,抓各项工作任务的落实的态度和能力;对团队来说,执行力就是战斗力,体现工作效率和工作质量的能力;对我们局来说,执行力就是履行审计监督职责能力。在履行岗位职责中,经过这一年多以来的相处,我觉得大家在能力方面基本不成问题的,就算有些欠缺的地方,通过学习培训还是能补得上来的,但态度问题这个就要靠自己加强学习提高认识来进行端正了,不然你能力再高,但对工作不负责,马虎应付了事,最终依然还是执行力低下,无法出成绩的。就拿最简单的起草文件来说,首先是承办科室的工作人员研究拟写出初稿,科室负责人进行审核,分管领导审阅,最后拿到我面前再最终定稿。在这整个工作流程中,我们每位干部职工都有明确的工作职责,该起草文件的,就要认真思考分析;该审核的,就要好好校核,规范行文;该审阅的,就要好好从大局上、政策上进行把关,送到我这里来签发时,就应该是一个能拿得出手的文件了。但现在有个别现象,就是科长签了名,但没有认真审核,分管领导也不仔细看,直接就放到我面前,科长、分管领导不认真履职,却让我这个局长去干你科长、分管领导该管该干的事情,一次两次没问题,但长期这样搞下去,那其他工作怎么抓落实呢。局长负责全面工作,但不可能事无巨细全都去亲自抓、亲自管,不然要设置副局长、总审计师、经审办主任和各科室的科长、主任干什么呢,不能总是让我这个局长来做文字校对之类的工作吧。所以大家都要对自身的岗位职责有一个清晰的定位,明确自己该干什么,要怎么干,要干到哪种程度,把该管的管好,该抓的抓实,各司其职,各尽其责,各项工作任务环环相扣,做到无缝隙衔接,我们的各项决策部署也才能真正落到实处,才能真正把岗位职责转化为执行力和良好的工作业绩。
"不想当将军的士兵不是一个好士兵"这句话说的不错,人总是要有所追求的,我们每一位同志都想进步,都想提拔晋升,我也不例外。但这句话还要有一个前提,那就是你要先把士兵给当好,连一个士兵都当不好的人是当不了将军的。放到我们审计机关来说,我们每一位同志只有在履行岗位职责做出成绩,付出努力,才会有收获的季节。在履行岗位职责方面,我觉得必须要处理好三方面的关系,才能切实将岗位职责转化为执行力和工作业绩。
(一)处理好上与下的关系,做到有令必行,上下呼应。坚持目标和责任的统一,就是要不折不扣落实局党组、分管领导和科长的工作要求,做到不变通、不打折、不拖拉。要坚决贯彻局党组的决策,对工作任务要认真负 ……(未完,全文共6191字,当前仅显示2174字,请阅读下面提示信息。收藏《审计干部认真履行岗位职责动员讲话》