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公司2019年工作总结发言

本文4积分 word文档下载 发表时间:2019/12/24 20:21:31 收藏此页 换稿提现 
目录/提纲:……
一、2019年工作回顾
(一)强化库区升级,实现管理现代化
(二)多措并举齐推进,提升安全水平
(三)探索新模式开辟新的赢利点
(四)完善服务机能,开拓思路挣效益
(五)全力以赴,推动大厦项目建设
(六)灵活转向,拓展业务新领域
……
创新机制 精细管理 转型升级 塑造品牌

尊敬的各位领导,各位代表,
大家上午好!
在这辞旧迎新的时刻,我们满怀丰收的喜悦,满载胜利的荣耀,挥手作别了砥砺奋进的2019年,即将阔步迈入华章初展的2020年,全体泰富家人齐聚一堂,隆重召开二届二次职工代表大会暨2019年工作会议,总结经验,明确目标,部署任务,再创辉煌,共同迎接崭新的2020年。
2019年,是公司发展史上极不平凡、极富成就感的一年,全体泰富家人凝心聚力,和衷共济,以党的十九大精神为指引,沿着国家“一带一路”宏观战略步伐,在上级领
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略402字,正式会员可完整阅读)……
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产、学、研的协调统一发展,通过技术研发、人员培训,全面推动整个公司设备、技术、人员等多方面的新旧动能转换。在油库的安全管理上,更是亮点频出,团队管理更加规范,安全系数明显增加,实现了公司真正意义上的现代化管理。
(二)多措并举齐推进,提升安全水平
全公司上下苦战2年,以小步快跑的节奏,稳扎稳打,完善手续,建立档案,升级设备,改造厂区,一步一个脚印,扎扎实实,顺利完成了公司安全标准化工作验收,被评定为“危险化学品安全标准化‘三级企业’”。油库还针对入驻企业多、人员杂的企业现状,明确责任,严格管理,确保各项工作安全有序进行,实现了安全、环保、经济效益的多赢局面。
(三)探索新模式 开辟新的赢利点
运输公司面对竞争激烈的成品油运输市场,不断调整工作思路,提升工作效率,在开辟新的赢利点上下功夫。一是科学调度,合理安排,结合公司良莠不齐的车辆状况,科学调度规划车辆运输任务,让每一部车辆发挥最大效益;二是外出调研市场,掌握市场信息对称,充分利用大数据平台,形成对全国运输行业资源的综合研判,驱动滚滚铁轮,实现了经济效益同比提升20%的预期目标。三是本着安全就是效益的原则,加强车辆道路管理,重描安全红线,让广大驾驶员遵章守制,规范作业,连续七年实现了安全事故零发生率。
(四)完善服务机能,开拓思路挣效益
今年以来,山东乃至全国各地同质化企业遍地开花,对交易中心产生了前所未有的竞争压力。他们通过深化内部改革,完善部门职能,先后到江苏、日照等地学习借鉴先进经营模式,在服务老客户上增加亮点,在拓展新客户上突出特色,彻底打破政策壁垒和市场束缚,打好全年目标任务攻坚战。该公司还充分利用庞大的会员企业_,整合优势资源,延伸服务链条,先后推动20余家企业之间的深度合作,打造公司、会员企业之间的利益共同体。
(五)全力以赴,推动大厦项目建设
该公司充分克服班子新、人员少的工作瓶颈,加班加点,吃住在工地,密排工期,科学统筹,主动完成了与政府方、施工方等工作对接,在安全、质量、环保达标的前提下,在最短的时间内,完成了大厦项目图纸优化、 ……(未完,全文共1775字,当前仅显示1128字,请阅读下面提示信息。收藏《公司2019年工作总结发言》
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