关于乡村软弱涣散_组织整顿的调研报告

目录/提纲：……
一、基本情况及存在问题
一是矛盾纠纷集中
二是基层_组织制度不健全
三是班子队伍建设薄弱
二、原因分析
一是家族派性严重
二是条件差、底子薄
三是村干部整体素质不高
四是_员缺乏管理
三、对策建议
（一）充实力量、化解矛盾
一是建立派遣和回请制度，解决“无人干”的问题
二是化解宗族派性矛盾，解决“干不成”的问题
三是化解历史遗留问题，解决“不敢干”的问题
四是培养后备力量
（二）强化教育、智力帮扶
一是强化教育培训，提升村干部综合素质
（三）健全制度、规范管理
二是完善民主公开制度
三是实施绩效奖惩，强化责任落实
四是实施诫勉谈话，强化责任追究
……
关于**村软弱涣散_组织 整顿的调研报告

从不忘初心、牢记使命主题教育启动以来，我围绕软弱涣散村_组织整顿这个课题到**村开展了走访调研，对基层_组织软弱涣散整顿工作有了更加全面的了解，对下一步抓好软弱涣散基层_组织整顿工作进行了研究思考，调研情况报告如下。
一、基本情况及存在问题
**村位于**镇东南**公里处，总面积3**平方公里，村户数**户，总人口***人，_员**人。其中60岁以下的_员20人, 外出流动_员18人，两委班子成员6人。村中山峦面积居多，主要种植苹果、梨等农作物，集体经济实力薄弱，村民收入来源单一。当前，**村的发展存在以下问题：一是矛盾纠纷集中。两委班子不团结，长期存在派系斗争，人际关系存在矛盾，个人恩怨无法调和，历史遗留问题多。二是基层_组织制度不健全。没有科学规范、有效的民
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略571字，正式会员可完整阅读）……　
农村形势发展变化积极转变_组织工作方式和工作职能。此外，干部职能行使缺乏具体规范，服务意识淡薄，不注重领导方式转变，还习惯于行政命令手段，方法简单生硬，组织协调能力不强，不善于搞好村_组织与村委会的关系，造成“两张皮”问题；班子成员在发展意识和市场经济意识方面不强，带领群众闯市场的能力比较弱，_支部领办合作社工作迟迟未能开展。四是_员缺乏管理。疏于_员教育管理，_内制度不完善，在每个月主题_日活动及“_员之家”学习时参会人数难以保证，_员先锋模范作用没有充分发挥。_员老龄化问题不够重视，发展_员工作极其被动，未发展_员不注意向优秀青年倾斜，加上农村青年向城市的流动，在乡青年中找不到合适的人选。凡此种种，都会影响村级_组织的凝聚力和战斗力，导致该村级_组织软弱涣散。
三、对策建议
整顿软弱涣散村_组织是基层_组织的一项重要任务，采取有力措施，切实抓紧抓好。当前，应重点从以下几方面入手。
（一）充实力量、化解矛盾。一是建立派遣和回请制度，解决“无人干”的问题。通过选派镇街机关干部到村任职、邀请外出务工经商的致富能手_员回村任职、大胆任用有潜力的本村优秀年轻干部等途径，配齐配强村班子。二是化解宗族派性矛盾，解决“干不成”的问题。对宗族矛盾突出、派性斗争激烈、班子内部不团结的现实情况，通过抓住关键人物、找准问题症结，做深入细致的思想政治工作，消除恩怨解“扣子”，增进团结。同时，安排不团结的村干部，到班子团结协作的村庄学习，对照先进找差距，发现和改进自身不足。三是化解历史遗留问题，解决“不敢干”的问题。镇_委牵头成立工作组，制定工作计划，深入开展走访调研，应根据不同情况，列出问题清单，逐个制定方案，根据实际情况认真加以解决。四是培养后备力量。一方面“实施递进培养计划”，把政治素质好、工作能力强、群众公认的优秀_员、致富能人吸收为村后备干部。通过交任务，压担子，促其在实践中增长才干，解决好村级_组织后继乏人问题。另一方面要把发展_员工作作为_支部的一项基础性、经常性的工作，把年轻有为、退伍回乡的优秀青年和致富能手吸收到_员队伍中来，努力造就一支高素质的_员队伍，为基层_组织提供优秀后备干部人选。
（二）强化教育、智力帮扶。一是强化教育培训，提升村干部综合素质。通过不忘初心、牢记使命主题教育专题培训，对小柱村干部进行不少于3天的集中培训，提升他们做好_务政务、做好群众工作和谋划工作思路、开展组织协调等方面的能力素质。二是开展以强带弱工作，让先进村_组织与小柱村_组织结对子，通过支部联建、实事联办、矛盾联解，推动软弱涣散基层_组织的建设与发展。三是引导软弱涣散村_组织探索发展集体经济，加强_支部领办合作社政策的宣传，发动班子成员寻找适合村集体发展的致富项目，不断壮大集体经济实力，增强自身造血功能，提高_组织的威信力。
（三）健全制度、规范管理。一是规范组织生活制度，督促规范“三会一课”、主题_日等组织生活，定期开展“_员之家”平台学习、过政治生日 ……（未完，全文共2523字，当前仅显示1604字，请阅读下面提示信息。收藏《关于乡村软弱涣散_组织整顿的调研报告》）