安全生产工作交流材料：以练为战、防患未然，全面筑牢安全防线

目录/提纲：……
一、健全应急管理组织体系，不断强化管理责任
二、完善应急管理制度，确保工作有序开展
三、加强应急队伍建设，不断提高应急救援水平
四、创新模式，提升应急管理工作实效
五、强化应急宣传和培训，
……
以练为战 防患未然 全面筑牢安全防线

近年来，**分公司强化红线_，树立“最后一道防线”理念，狠抓预案管理、培训演练、宣传教育工作，着力提升安全生产应急反应能力和救援水平，取得显著成效，促进了安全生产形势持续稳定好转。
一、健全应急管理组织体系，不断强化管理责任
成立了由主要领导任组长，安全总监为副组长的安全生产应急管理领导小组，在一把手负总责基础上，实行安全生产应急管理工作的“一岗双责”，专门成立了应急管理办公室，具体负责制度建设、队伍管理、物资储备、预案编制与审核、培训与演练等日常应急管理综合业务，指导基层单位设立了应急救援小组，形成了自上而下的应急管理体系，实现了一级抓一级，层层抓落实的工
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备防静电抽油泵的应急油罐车，各基层单位都建立了应急物资专用库房，并依据风险评估，制定了《**分公司应急物资管理规定》，确定了配送中心、车队、修理厂、单车的应急物资储备标准，规范了应急物资储备、维护及配套管理，优化了资源配备，减少了资源浪费，保障了突发事件时应急物资能用、好用，够用。统一购置了吸油毡、围油栏、正压式呼吸器、电动防爆油泵、汽油发电机组等应急物资，提高了应急保障和安全_能力。
四、创新模式，提升应急管理工作实效。
为促进应急预案管理逐步向“化繁为简、实战管用”的方向发展，让员工有本安全“明白账”，**分公司以提升应急预案的实用性和可操作性为切入点，通过有机结合将综合预案与专项预案一体化，按照“不同场所、不同位置、不同灾害、不同处置措施”的思路编制现场处置方案,提炼预案精髓编制系列化的应急响应流程册和应急处置卡，制定了“一案一卡”模板，并下发至所属基层单位，对提升基层岗位应急处置能力起到了积极的推动作用，有力保障了应急管理工作的平稳、有序运行。
五、强化应急宣传和培训，
**分公司始终坚持将安全生产法律法规纳入安全生产应急管理宣传教育培训内容，并将此项工作与企业安全文化建设紧密结合起来，纳入企业三级教育培训体系，通过开展学习培训，提高各级应急管理人员、安全管理人员的应急意识、知识和能力。另外，我们充分利用“安全生产月”、“应急救援演练周”等活动的有利时机，通过各种方式和载体，全面普及事故灾难预防、避险、报警、自救、互救等知识，大力宣传安全生产应急管理工作的重要性，进一步强化全社会的安全意识。
应急预案编制的再好，没有经过检验，也是纸上谈兵。历年来，**分公司公司一直注重应急培训，将应急培训纳入安全教育培训工作中，并列入年度大纲，明确培训学时。通过开展“分级、分类、分层次”的培训活动，极大地增强了员工的应急意识和应急响应能力，促进了公司应急管理能力的提升。**分公司每年都根据基层单位实际情况，有针对性地编制年度应急演练计划，制定科学的演练方案和严格的评估标准，并要求演练单位形成演练总结评估报告，认真分析应急演练中存在的问题、并提出整改措施和应急预案修改意见，促进了应急预案优化工作和公司整体应急处置能力的持续提升。分公司基层车队每季度开展一次应急演练，分公司每半年开展一次大型综合应急演练，内容涉及油品泄露、车辆起火、消防疏散逃生等，同时还多次承担政府部门危险化学品运输泄漏和环境污染事件应急救援演练，做到了练在平时，应在关键。一系列实战化演练题目的设置对基层员工应 ……（未完，全文共2147字，当前仅显示1365字，请阅读下面提示信息。收藏《安全生产工作交流材料：以练为战、防患未然，全面筑牢安全防线》）