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不动产登记创新提质工作方案

发表时间:2020/5/1 17:25:49
目录/提纲:……
一、总体目标
二、工作思路
三、工作原则
四、细化改革创新工作
(一)线下业务
1、优化工作流程
2、调整受理窗口
3、拓展即办件范围
5、实行免费邮寄
(二)线上业务
1、深入推进“不见面”审核工作
2、实现网上缴费
3、拓展延伸存量房“刷脸办”业务
4、智能审核+人工审核
五、保障措施
(一)强化组织领导
(二)制定工作方案
(三)建立工作台账
(四)统筹人员调配
(五)抓好督促落实
一、日常保障工作领导小组
二、重点服务工作领导小组
三、改革创新工作领导小组
……
不动产登记创新提质工作方案

一、总体目标
为实现局党组安排部署的“奋力拼搏,跻身全省前列”工作目标,在局党组的正确领导下,以及各相关部门的大力支持下,以“放管服”改革为抓手优化营商环境,在现有不动产登记工作的基础上,将业务工作分为日常保障、重点服务和改革创新三大块,既确保日常业务正常开展,又大胆创新,亮点工作突出,努力构建更加便捷高效、便民利民的不动产登记工作体系。
二、工作思路
“日常保障”负责正常业务的安全有序开展;“重点服务”负责市重点项目服务、中小微企业融资贷款、历史遗留问题处理和问题楼盘组织协调工作;“改革创新”负责存量房“刷脸办”业务,法院“不见面”审核,金融机构、开发企业“从业端”业务,取消首次登记和公积金贷款的不动产权证书和不动产登记证明发证工作,现场查看和权籍调查工作同步进行,
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略566字,正式会员可完整阅读)…… 
存量房转移登记、在建工程抵押登记实现八小时出证。(4月底) 4、取消发证环节。与房管、税务、公积金等有关部门协调,实现首次、预告、预抵业务不发证。即:在办理预告登记、预告抵押登记业务时不再发放不动产登记证明;在办理首次登记时不再发放不动产权证书,如开发企业另有需求,再进行缮证、发证。(5月底)
5、实行免费邮寄。与大数据管理局和邮政局沟通,对所有业务实现自动取证或免费邮寄,增加企业和群众幸福感,优化营商环境。(5月底)
(二)线上业务
1、深入推进“不见面”审核工作。依托重庆光大“从业端”平台,开发企业、银行、法院从“从业端”提交业务。签订委托协议,有关企业和部门对其提供申请材料的真实性、准确性负责。实行网上审核、登簿、收费、发证等工作,彻底实现“不见面”审核。(6月底)
2、实现网上缴费。与财政局、重庆光大软件公司沟通,实现微信、支付宝、银行卡等各项网上缴费功能。取消收费窗口,实现所有窗口受理完毕即扫码缴费,减少收费环节。(6月底)
3、拓展延伸存量房“刷脸办”业务。依托大数据平台,加强与税务,房管等部门的沟通协调,实时共享数据,精简各项材料,优化工作流程,真正实现“一窗办理”。群众凭身份证就可办理所有业务,让群众有幸福感、获得感。将“刷脸办”业务延伸至开发企业、公积金、银行、法院,凡能通过系统获取的材料,不再要求有关部门提供。(8月底)
4、智能审核+人工审核。加强与重庆光大软件公司、基础地理信息中心技术人员的沟通。预告登记、新建商品房转移登记,企业凡是能从合同备案和首次登记环节获取的,通过系统导入自动生成,企业无需再上传有关资料,工作人员只对增加的材料进行审核,实现智能审核加人工审核模式。(10月底)
五、保障措施
(一)强化组织领导。将工作人员分为三个小组,分别是日常保障组、重点项目服务组和改革创新组,成立以中心主任*为组长,大厅*三个副主任为副组长,各科室长为成员的工作领导小组。中心主任负责统筹协调所有业务开展,三个副主任分别负责三个小组的具体组织协调工作,*负责日常保障组、*负责重点项目服务组、*负责改革创新组,并成立相应的工作领导小组(具体名单见附件)。
(二)制定工作方案。各小组根据分配的工作任务,有针对性地制定相应的具体工作方案,小组组长要承担起分管任务的主体责任,自觉强化责任担当,严抓工作落实。
(三)建立工作台账。各小组根据具体工作方案建立工作台账,明确目标任务,完成时限和责任人,列明清单,逐项落实。及时宣传推广措施得力、效果明显的先进典型,对推进不力的追究相关人员责任。
(四)统筹人员调配。采取老中青“三结合”模式,确保每个组都有老、中、青人员,成立业务专班,既发挥科室长的业务骨干作用,又充分调动年轻人员的积极性,充分发挥好老员工经验丰富和新员工思想创新的双方优势,形成人力资源价值最大化,营造一种和谐奋进的团队氛围。
(五)抓好督促落实。解放思想,大胆创新,加强协调,勇于 ……(未完,全文共2501字,当前仅显示1590字,请阅读下面提示信息。收藏《不动产登记创新提质工作方案》