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局2019年人才工作总结和2020年工作计划

发表时间:2020/5/20 17:45:04
目录/提纲:……
一、基本情况
二、2019年人才工作开展情况
(一)实施人才战略,引进专业人才
(二)强化激励机制,挖掘人才潜能
(三)优化发展平台,鼓励人才成长
(四)注重人才培训,提高队伍素质
(五)“筑巢引凤”,改善人才居住环境
三、存在的问题
一是专业技术队伍建设有待加强
二是高层次专业人才匮乏,专业人才与现今我县城市建设步伐不相适应
四、2020年人才工作计划
(一)加强对人才工作的领导,认真落实人才工作制度,做好优秀拔尖人才的发掘、推荐和培养工作
(三)积极创造条件,引进高学历人才,并选调优秀人才到住建系统重要岗位
(五)为留住本地人才,建议上级部门参照兄弟县市开辟**籍在外行政机关、事业单位工作人员调回**工作“绿色通道”
……
局2019年人才工作总结和2020年工作计划

根据2019年全县人才工作会议要求,我局认真贯彻落实_及省、市、县关于人才工作的决策部署,通过开展实施人才战略、强化激励机制、优化发展平台、注重人才培训等措施,积极推进我局人才队伍建设,现将2019年人才工作总结如下:
一、基本情况
为确保对人才工作的正确领导,形成人才工作的合力,我局成立了由主要领导任组长、班子成员为副组长的住建系统人才工作领导小组,切实加强对住建系统人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查。我局经县编办核定职数44人,其中研究生2人。目前,在编干部职工43人,其中管理人员
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强、积极进取的优秀年轻人才,把他们吸纳到后备干部队伍当中,安排到重要岗位进行重点培养,形成人才的梯次发展。同时,我们按照人岗相适应的原则,加强人才岗位交流,充分发挥各类人才的作用。
(四)注重人才培训,提高队伍素质。一是有针对性、有计划、有目的地利用各种培训主体班,根据不同特点对建设行业技术人才培训。2019年,共派出专业技术人员参加上级业务部门专业培训8次,培训人员30余人。二是为了进一步调动机关干部职工的学习积极性,提高机关干部职工整体素质,全面促进住房和城乡建设工作上新台阶,把机关建设成为重学习、勤思考、精业务、善创新、求进取的学习型机关。2019年全体在编在岗职工均参加了**干部网络学院的网络学习班,要求每位学员必须学满50分。三是注重多渠道、多形式培训、培养、锻炼人才,我局鼓励住建系统工作人员自学成才,通过自考、函授等方式提升专业素质。
(五)“筑巢引凤”,改善人才居住环境。为贯彻落实市委、市政府《关于推进人才住房建设的若干意见》(**字〔2017〕32号)的方针政策,我局积极推进县人才住房建设工作,在县**巷东侧安置点东侧、**国际南侧优先规划安排人才住房建设用地7.8亩,进一步吸引人才、留住人才扎根**创业发展。截止目前, 1号、2号楼已完成主体封顶,正在进行外墙粉刷,3号楼已完成第10层的主体浇筑,已完成总投资约4000万元。
三、存在的问题
2019年,我局在人才工作中虽然取得了一定的成绩,但离上级的要求还有很大差距。一是专业技术队伍建设有待加强。我局专业技术岗位编制相对偏紧,成长通道偏窄,不断有专业技术人员转岗或流失,造成部分专业技术岗位缺员现象日趋严重。二是高层次专业人才匮乏,专业人才与现今我县城市建设步伐不相适应。三是人才流失比较大,受到外部环境因素的影响,2019年我局流失1名高学历人才,1名专业技术人才。
四、2020年人才工作计划
2020年,我局将进一步提升人才工作思路,按照县委、县政府的要求,结合我县住房和城乡建设事业发展实际,主要从以下几方面进行部署:
(一)加强对人才工作的领导,认真落实人才工作制度,做好优秀拔尖人才的发掘、推荐和培养工作。
(二)抓好干部职工队伍建设,培养造就复合型人才,广泛开展多形式的干部职工 ……(未完,全文共1928字,当前仅显示1226字,请阅读下面提示信息。收藏《局2019年人才工作总结和2020年工作计划》