州消防救援队为基层减负增效的若干措施

目录/提纲：……
一、着力解决站位不高、作风官僚，政绩观错位问题
1、提高思想认识
2、强化能力建设
3、建立长效机制
二、着力解决发文过多、层层配套，以文件落实文件问题
4、精简文件数量
5、提高文件质量
6、减少层层配套
7、合理请示报告
8、切实改进文风
三、着力解决会议过多、层级部署，精力空耗问题
9、压缩会议数量
10、提高会议实效
四、着力解决督考频繁、过度留痕，不求实效问题
五、着力解决干扰过多、事务繁杂，负担过重问题
六、着力解决力量不足、劳而不休，无暇顾家问题
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州消防救援队为基层减负增效的若干措施

为认真贯彻落实_总书记关于力戒形式主义、官僚主义的重要指示批示精神，严格按照《**消防救援总队为基层减负八项措施》要求，确保全州消防救援队伍基层减负工作取得实效，现制定如下措施。
一、着力解决站位不高、作风官僚，政绩观错位问题
1.提高思想认识。不折不扣学习贯彻_总书记重要批示指示精神，坚决落实党中央和上级决策部署，防止和纠正贯彻落实不用心、不务实、不尽力的问题，真正把力戒形式主义、官僚主义作为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的具体体现，落到实处。
2.强化能力建设。坚持用_新时代中国特色社会主义思想武装头脑，引导党员干部树立正确的政绩观，增强党性修养、提高工作能力、改进工作作风。不断储能提升，练强 “指导”与“服务”能力，把对上负责和对下负责统一起来，从根子上解决服务意
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落实报告。支队对基层单位必须做到“有请必复”，对基层的请示未按时批复的即视为同意。
8.切实改进文风。支队印发的综合性、政策性文件原则上不超过3000字，部署专项工作或具体任务的文稿一般不超过1500字。综合报告一般不超过2000字，专项工作报告一般不超过1500字。简报文字一般不超过100字。
三、着力解决会议过多、层级部署，精力空耗问题
9.压缩会议数量。对于上级会议开到大、中队的，支队不再层层开会、层层部署。能以视频会议召开的不集中开会；时间、内容相近、参加人员基本相同的，合并开会或套开会议；能以文件形式部署工作，现场办公解决的一律不开会。
10.提高会议实效。除召开党委扩大会外，其他会议原则上只安排1位领导做报告或讲话，除重要会议外，其余会议不起草主持词、讲话稿，会议时间不超过30分钟。领导讲话一般不超20分钟，参会人员发言不超过5分钟。各类会议不得要求无关的人员陪会。
11.切实改进会风。坚持务实高效，不照本宣科、泛泛表态，不刻意搞连夜开会传达；调查研究不充分、方案不完善、文字材料不成熟、前期准备不到位，难以达到预期效果的会议不仓促召开，坚决防止同一事项议而不决、反复开会。严禁借参会之机进行宴请、走访、赠送土特产等违规活动。
四、着力解决督考频繁、过度留痕，不求实效问题
12.改进评价方式。不得简单以领导批示、开会发文、填表报数、学习笔记、微信关注等来衡量工作实绩；不得简单以微信工作群、QQ工作群等上传工作场景截图或视频代替对实际工作的评价。防止和纠正将发现问题多少、问责人数多少作为督查检查的唯一标准；防止和纠正刚安排就督查、刚部署就考核、刚发文就要结果的做法。
13.严控督考频次。支队每年对大（中）队级单位党委（支部）班子考核、重点工作目标责任书考核一律合并进行，确保综合性督查考核每年不得超过2次；同类型的督查考核要做好统筹，涉及多部门的要联合组团下基层，每月到同一大（中）队级单位最多开展1次督查考核。
14.提高调研质量。1个月内不到同一大（中）队、2个月内不到同一单位调研，法定节假日期间一般不下基层调研。调研时坚持“四不两直”原则，做到听实话、摸实情、办实事，防止和纠正以调研之名行督查之实，瞎指挥、乱表态、扣“帽子”等问题。
15.简化接待工作。坚持轻车简从，支队机关工作组随行人员不得超过2人。支队主官检查指导，大队只安排1名主官陪同。队伍内部具备接待条件的，一律在内部住宿；内部不具备条件的，不安排超规格住房，一律不增配生活用品。内部用餐时间不得超过40分钟，陪餐人数不得超过接待对象人数的1/3，不上高档菜肴，不上烟酒，不安排私人会所、高消费餐饮场所。
五、着力解决干扰过多、事务繁杂，负担过重问题
16. 归口下达上报。整合删减现有微信工作群，同一范畴的任务归口审核统一下发。所有电话通知必须严格程序，做好电话记录，按规汇报签批，上级不得通过电话随意向基层摊派任务。对各类报表、数据进行合并、压减，能够通过现有平台系统自动抽取、自行统计的一律不要求报送。
17.精简宣传报道。按照内外有别的原则安排新闻宣传，加强审核把关，严格控制内部事项对 ……（未完，全文共2663字，当前仅显示1693字，请阅读下面提示信息。收藏《州消防救援队为基层减负增效的若干措施》）