公司合理化建议和技术改进、技术创新奖励办法

目录/提纲：……
2、适用范围本办法适用于公司及公司所属各单位
3、1.5改进生产设备、工具、仪器、装置机械，效率明显提高
3、1.6科技成果的推广，引进技术、进口设备的消化吸收和革新
5、4公司原则上每年进行一次合建、技改评审
5、8.3“足额”的标准：——奖金应全额奖励建议者和实施者
5、9获奖项目由公司行文公布，并由公司颁发荣誉证书
6、附则6、1公司工会对执行本办法的情况有督促检查责任
6、2本办法自下发之日起正式执行，由公司工会负责解释
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公司合理化建议和技术改进、技术创新奖励办法

1.总 则
为促进职工合理化建议和技术改进、技术创新工作在公司广泛扎实地开展，推进我公司技术进步和管理水平的提高，根据我公司推行合理化建议和技术改进、创新（以下简称合建、技改）工作的实际情况，制定本办法。
2.适用范围
本办法适用于公司及公司所属各单位。凡是公司内职工集体或个人（含退休人员）提出的有关改进生产和管理的合理化建议和技术改进、技术创新项目，经过实施，使公司的生产或工作取得显著效益的，均按本办法评定奖励。
3.合建和技改、创新的内容
3.1合理化建议和技术改进、创新的内容，包括以下各类：
3.1.1有效地利用和节约能源、降低消耗、减少排放，采用新技术、新工艺，节约原材料。
3.1.2改进设计、施工方案，压缩工期，节省投资，降低工程造价，提高工程质量。
3.
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略585字，正式会员可完整阅读）……　
以奖励。
4.组织领导
4.1合理化建议和技术改进、技术创新工作由公司成立领导小组负责领导推动。领导小组组长、副组长分别由工会主席、分管技术工作的领导担任。领导小组下设公司合理化建议办公室（简称合建办，设在党群部）。
4.2公司技术委员会作为合理化建议和技术改进项目评审组织，负责公司级成果的评定以及向局公司推荐优秀成果。公司合建办负责宣传、发动和组织工作，并会同公司技术中心组织评审、鉴定、奖励等工作。
4.3对已采纳的合理化建议和技术改进项目，应做好实施、总结、归档（技术档案）、奖励及推广工作。合理化建议和技术改进的奖励和实施情况，应每年向本单位职工公布一次，并向本单位职工代表大会报告。
5.评审和奖励
5.1对职工（个人或集体）提出的合建、技改项目，由所属单位进行实施前审批。凡被采用的合理化建议和技术改进项目，实施后满三个月，取得较好成效的，方可申请奖励。
5.2申请公司奖励的合建、技改成果，由公司各单位初审，提出奖励等级的建议，填写《公司合理化建议和技术改进奖励审批表》（附表1），可随时报送公司合建办公室。公司总部职工提出的合理化建议，可直接交公司合建办公室。
5.3公司合建办会同公司技术中心组织召开技术委员会进行评审，并将评审结果提交公司合建、技改领导小组审定。
5.4公司原则上每年进行一次合建、技改评审。
5.5技术委员会评审的项目，必要时要有申报单位专业人员负责到会对项目情况进行介绍。
5.6可计算经济效益的合建、技改项目，应填写《公司合建、技改效益认定书》(附表2)。公司所属单位负责效益认定，公司相关部门进行审核。公司专家委员会评审时，认可其效益额，可按其实际创造或节约的可计算经济效益评定奖励，按下列相应的奖励等级评定奖励金额：

奖励
等级 实际年创造效益额
或节约净效益额 奖励金额
一 200万元以上—1000万元 20000
二 100万元以上—200万元 10000
三 50万元以上—100万元 5000
四 30万元以上—50万元 3000
五 10万元—30万元 1000

5.7难以计算经济效益的合建、技改成果，按其进步水平、解决问题的重要性和可推广应用范围三个方面评分决定奖励等级。由项目上报单位指派相关专业人员负责向公司专家委员会介绍项目情况，先按以下标准评出单项分：
5.7.1进步水平：
同行业领先水平 35—45分
公司内领先水平 25—34分
公司内先进水平 1—24分
5.7.2解决问题的重要性：
重要课题 26—35分
较重要课题 16—25分
一般课题 1—15分
5.7.3可推广应用范围：
可在同行业推广 16—20分
可在公司内推广 1—15分
上述三个单项评分，累计总分按以下标准评定奖励等级和奖励金额：
奖励等级 总分数 奖励金额
一 95－100 20000元
二 90－94 10000元
三 85－89 5000元
四 75－84 3000元
五 60－74 100 ……（未完，全文共3252字，当前仅显示1642字，请阅读下面提示信息。收藏《公司合理化建议和技术改进、技术创新奖励办法》）