集团公司2020年度民主生活会领导班子对照检查材料

目录/提纲：……
一、贯彻落实党的十八届六中全会精神和《准则》《条例》，以及**党委对企业要求的有关情况
二、集团领导班子存在的主要问题
（一）理想信念还有待于进一步增强
（二）执行党的政治纪律和政治规矩有待进一步加强
（三）作风还有待进一步转变
（四）能力素质还有待进一步提升
（五）组织生活质量还有待于进一步提高
（六）“两个责任”还有待于进一步抓牢
三、原因剖析
四、今后努力方向和整改措施
（一）整改方向
（二）整改措施
……
集团公司2020年度民主生活会领导班子对照检查材料

按照“两学一做”学习教育安排，根据省纪委、省委组织部省国资委关于召开2020年度领导班子民主生活会工作部署，集团公司党委和全体领导班子成员紧扣对照《准则》《条例》以及上级党委要求、征求到的意见和建议，认真学习研讨，开展谈心谈话，聚焦政治合格、执行纪律合格、品德合格和发挥作用合格4个方面，深入查摆理想信念、政治纪律和政治规矩、作风、担当作为、组织生活、落实全面从严治党责任等6个方面存在的突出问题，紧密结合实际，剖析思想根源，进行党性分析，明确目标方向，制定整改措施，为开出高质量、效果好的民主生活会奠定了基础。下面，我代表**领导班子对照检查如下：
一、贯彻落实党的十八届六中全会精神和《准则》《条例》，以及**党委对企业要求的有关情况
**领导班子始终坚持把贯彻落实党的路线方针政策、上级党委决策部署作为推进企业改革发展的基本遵循，作为加强领导班子政治思想建设首要任务。党的十八届六中全会、全国国企党建工作会、省第九次党代会、中央和省经济工作会、**年省“两会”等重要会议召开，省委省政府、省国资委做出指示批示和部署要求后，集团领导班子第一时间以党委常委会、领导班子会、中心组学习等形式，组织学习传达，结合实际创造性地研究落实。在国资委对集团**年度监督检查揭示问题整改上，班子高度重视，对所揭示的五方面问题逐项研究，明确专人负责，制
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抓好全会精神和《准则》《条例》贯彻落实，集团公司**年党委暨纪委工作会又进行了具体安排部署。
二、集团领导班子存在的主要问题
通过下发征求意见函、设立征求意见箱、召开征求意见座谈会，采取群众提、自己查、相互帮等方式，多层次、多渠道征求了广大干部职工的意见建议。普遍认为，集团领导班子在思想、组织、作风和纪律等方面总体是好的。但是，对照《准则》《条例》，对照“四个合格”要求，对照征求到的意见，结合班子自查情况，仍然存在一些不容忽视的问题和差距。经过归纳梳理，主要有以下几个方面：
（一）理想信念还有待于进一步增强。虽然能够认真学习_总书记系列重要讲话精神，牢固树立“四个意识”特别是核心意识、看齐意识，坚定维护以_同志为核心的党中央权威，自觉在思想上政治上行动上同以_同志为核心的党中央保持高度一致，但在学思践悟上还有一定差距。一是学风还不够浓厚。对政治理论学习的自觉性、针对性、目的性、系统性还不够，与实际工作结合有差距。有些同志的理论学习还停留在“面”上，没有形成体系，缺乏深层次的理解和思考，理论知识与工作实践结合不够紧密，学用脱节，两张皮。有的公司领导还存在着“应付差事”的现象，“以工作代替学习”，学习笔记内容较少，可以说是“为学习而学习”，缺乏主动性。二是党的意识还不够强。有的同志“在党言党、在党爱党、在党忧党、在党为党”情怀有所淡化，政z-m感性和政治鉴别力不强，对舆论谣传的小道消息抵制不够坚决。存在议论网上热门政治话题、转发“政治笑话”和“政治段子”等现象。三是党的领导弱化、淡化、虚化、边缘化问题在企业不同程度存在。一些基层党组织核心作用发挥不够，在“三重一大”问题上缺乏话语权；有的单位对党建重视程度还不够，存在经费不落实，活动不正常的现象；有的基层党组织开展活动与生产经营脱节，存在“两张皮”现象；特别在“党管干部、党管人才”方面机制不够完善、管理不够严格，人才队伍结构不尽合理，高端人才、复合人才匮乏、政工队伍青黄不接等。说明我们班子在工作摆布上，尤其在抓政治思想建设，在抓班子、带队伍上，靠自发的情感和责任多，还没有上升到自觉的、理想信念的高度，没有上升到国有企业“六种力量”历史定位的高度，没有上升到“国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干”的高度。
（二）执行党的政治纪律和政治规矩有待进一步加强。一是党性观念和纪律观念偏弱。有的同志维护党的政治纪律的自觉性和责任感不强，讲话不注意场合、不注意身份、不注意影响，有“想说什么就说什么”现象。二是执行民主集中制不能一贯。既有民主不够的问题，也有集中不够的问题。还有的党员干部存在当面不说、背后乱说，会上不说、会后乱说的现象。三是大局意识有待增强，少数党员领导干部片面强调本单位、本部门利益，对上级的政策、部署和要求，搞选择性落实，难度小、催得紧、符合意愿的就办；难度大、不符合意愿的，就消极应付、“拖、推、放、绕”。四是执行请示汇报制度不严格。有的单位在安全环保、资金接续、欠薪欠保、重点项目等重大问题上，不仅工作不力，而且汇报也不及时，临近出现问题才报告，造成集团决策被动。五是执行制度刚性不够。有的同志有制度不执行，抄近道、绕道走；还有的制度本身不完备，或者缺乏可操作性。这些问题虽然发生在基层和个别党员干部身上，但在一定程度上反映出我们班子执行、遵守和维护党的政治纪律和政治规矩还需进一步加强。
（三）作风还有待进一步转变。一是班子作风建设还不够扎实，有些领导干部作风建设还不适应**转型升级的需要。有的同志工作标准不高，得过且过、办事拖拉、效率低下；有的同志精神不振，心浮气躁，对工作缺少热情，对事业缺乏激情，工作不够认真、不够严谨、不够细致。实干作风不够硬，忠诚定力不够，在一些关键问题、重点环节上缺乏一抓到底的恒心和韧劲，有些项目在推进过程中遇到难题，一耽误就是几个月时间；一些事项上了会，做了决策，但在执行过程中遇到难题，就搁置了。担当发力不够，在困难和挑战面前，有的同志存在着“求稳怕乱、瞻前顾后、遇到困难绕着走”的现象，甚至一些党员领导干部出现了悲观失望、消极畏难、徘徊观望、得过且过、“干到哪算到哪”等不良思想倾向。二是调查研究不够深入。有些同志下基层搞调研，往往是迫于上级的要求，主动下基层帮助基层解决问题的主动性不够，调研过程中原则要求说得多、具体措施指导少。三是落实“八项规定”还有差距，有的单位依然存在迎来送往现象。这些现象也反映出集团领导班子转作风、抓落实上还有差距。
（四）能力素质还有待进一步提升。一是领导班子整体素质和能力还有待加强，与业内领先企业对比，在经营理念、发展思路、竞争策略等方面还存在一定差距。二是在发展导向上，存在“重生产轻经营”的倾向，营销能力偏弱，仍然是制约企业发展的最突出短板，虽然连续改革，但突破仍然不大。在科技创新方面，近年来虽然集团公司瞄准国内外制药技术前沿开展了一些工作，但新产品储备不足，技术研发效率不高，重点产品产业化速度不快，制约了**转 ……（未完，全文共7572字，当前仅显示2659字，请阅读下面提示信息。收藏《集团公司2020年度民主生活会领导班子对照检查材料》）