在省公司机关一季度司务会上的讲话

目录/提纲：……
一、2020年工作
一是业务发展有突破
二是管理水平有提升
三是服务大局有成效
二、2021年工作
（一）聚力融合发展，育市场、优服务
（二）聚力创新转型，强专业、调结构
二是业务结构要调整
（三）聚力提质增效，提效益、守底线
……
在省公司机关一季度司务会上的讲话

一、2020年工作
2020年，**渠道落实党委总经理室部署，圆满达成年度工作目标，实现跨越式发展。一是业务发展有突破。面对激烈市场竞争，**条线攻坚克难，加大工作力度，狠抓市场份额。**保险市场强竞争，市夺下了市场，可喜可贺，其他市也正大力推进中；**、等项目全面开花，精彩纷呈；服务等业务有突破，有亮点，业务结构不断优化。二是管理水平有提升。通过参加投标、
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一）聚力融合发展，育市场、优服务。2021年是“十四五”开局之年，是开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年，也是我们党成立1**周年。**渠道要融入国家战略发展大局。国家层面多次提出“加快发展与基本医保衔接补充的商业健康保险”“推进多层次医疗保障体系建设”等目标任务要求。融入**强省建设大局。12月底结束的省委经济工作会议，发出全面开启新时代现代化强省建设新征程的“动员令”，今年省里重点抓新旧动能转换、内需潜力释放、乡村振兴**样板打造、海洋强省建设等10个任务。融入公司经营考核大局。今年**渠道考核方向发生重大变化，由加分项变为考核项，反映出公司经营发展更加重视**渠道，同样也提出了更高的要求。在融合战略发展大局中，着力做好育市场、优服务。一是紧盯、盯紧市场，找到契合点，多点发力，以点带面，“星星之火，可以燎原”，二是主动服务销售渠道、公司发展和综合化经营，在服务中培育市场，把炮弹输送到一线。
（二）聚力创新转型，强专业、调结构。没有创新创造，没有转型升级，就没有高质量发展，更没有富员强司。进入高质量发展阶段，不抓创新是失职，抓不好创新是不称职。**条线要拿出实招硬招管用的招，抓好创新转型。首先是专业能力要更强。靠专业说话，凭本事说话，这才是成长成才的根，才是超越奋进的源。竞争越激烈，专业能力要求就越高，这就要向专业要效益，向管理要效益，向科技要效益，以“亩产效益”论英雄。要配齐配强专业人才，加大业务培训，提高工作标准质量。二是业务结构要调整。**市场大有可为，应该说处于发展“黄金期”。按照党委总经理室部署，按照上级公司安排，扎扎实实开展各项业务，**业务 ……（未完，全文共1409字，当前仅显示896字，请阅读下面提示信息。收藏《在省公司机关一季度司务会上的讲话》）