目录/提纲:……
一、加强组织领导,效能建设有人抓、有人管
二、加强制度建设,效能建设常态化
三、加强工作督查,提高效能建设执行力
四、维护群众利益,扎实开展各项工作
五、下一步工作计划
一是紧扣思想认识,全方位宣传教育
二是坚持以上率下,各方面引领带动
三是继续加强工作督查,坚持标本兼治
……
执法支队2020年效能建设工作总结
2020年以来,执法支队在局党组的领导帮助下,认真贯彻落实《2020年**市文化和旅游局效能建设工作要点》,切实加强效能建设监督管理力度,现将一年来工作情况报告如下:
一、加强组织领导,效能建设有人抓、有人管
为贯彻落实好支队效能建设,加强工作组织领导,建立效能建设工作领导小组,由支队长任组长,班子成员任副
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贯彻落实的系统性、准确性。
三、加强工作督查,提高效能建设执行力
不定期在党员大会、工作例会上通报近期市效能办明查暗访情况,以身边事教育身边人,进一步严肃工作纪律。要求部门同事之间互相督促提醒,做到“常照镜子、正衣冠”。执法队每日报送工作日报,支队每周召开工作例会,要求部门负责人
汇报近期工作,监督检查工作效率情况,是否存在人浮于事、办事拖拉的问题;监督检查案件办理情况,是否存在案件办理进展缓慢、服务与监管结合不到位的问题;监督检查履职履责情况,是否存在在岗不履职或不正确履职、不作为、慢作为的问题,提高效能建设执行力。
四、维护群众利益,扎实开展各项工作
针对群众投诉电话或信件,及时向投诉人予以反馈,确保群众诉求“事事有回应,件件有落实”。加大对**政府服务直通车、***文化市场举报热线受理举报办件情况的回访力度,了解诉求办理结果,确保群众诉求得到真正解决。今年截至目前,受理举报102件,“诉求受理率、按时反馈率、回复率”均达到100%。
五、下一步
工作计划一是紧扣思想认识,全方位宣传教育。认真学习贯彻_总书记纠正“四风”、加强作风建设重要指示精神,在继续遏制奢靡享乐之风的基础上,着力纠正工作中的形式主义和官僚主义,着力提高执行力,保证各级决策部署在支队得到不折不扣贯彻落实。
二是坚持以上率下,各方面引领带动。支队办公室实行收文登记、领导签批、分工定责、处室落实、跟踪督促等精细化管理,切 ……(未完,全文共1242字,当前仅显示790字,请阅读下面提示信息。
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