公司效能建设提升年活动总结

目录/提纲：……
一、组织领导，确保效能建设顺利开展
二、宣贯学习，传达会议精神切实提高干部认识
三、工作严落实，提高效能建设
2、夯实效能建设各项基础工作，提高效能
四、完善建章立制，细化工作流程
五、查摆主要问题
三是多数单位在文字材料归纳总结方面比较欠缺
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公司效能建设提升年活动总结

根据*****发〔2020〕1号《关于下发**“效能建设提升年”活动工作方案的通知》要求，我公司在各科室内开展了以“治顽疾、转作风、提效能、强形象”为主题的效能建设提升年活动。今年来，我公司通过“五型单位”创建活动，逐步建立起学习型、服务型、创新型、高效型、廉洁型高效的工作运行机制，使**公司工作效率、服务质量、群众满意度有了明显提高。现将有关工作总结如下：
一、组织领导，确保效能建设顺利开展
1．为加强**公司“效能建设提升年”活动的领导，切实把效能建设提升抓紧、抓好、落到实处，**公司成立了以****为组长、以***为副组长、公司领导及纪委委员、综合科负责人为成员的活动领导小组，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略497字，正式会员可完整阅读）……　
“效能建设提升年”活动工作方案》以及股份**党发〔2020〕4号《**公司2020年度“五型单位”创建考评方案》。
3.各车间、科室组织全体员工宣贯学习两级“效能建设提升年”活动动员会会议精神。各单位结合工作实际，创建本单位“效能建设提升年”活动方案，制定各活动阶段推进表，并联系思想工作实际开展讨论，进一步深化加强“效能建设提升年”活动的必要性和重要性的认识，多形式的营造效能建设提升的良好氛围。各车间、科室每周周例会把生产中心工作和效能建设理论学习结合起来，对照**公司“五型单位”创建方案，推进本单位各项工作落地落实。
4.对3月24日集团公司召开的推进“效能建设提升年”活动阶段性重点工作部署会的会议精神进行传达，部署“十个方面再下功夫”的主要工作内容。
三、工作严落实，提高效能建设
1.各单位坚持把效能建设作为一项系统工程，抓紧抓实，创造性地把效能建设贯穿于工作全过程，围绕“效能建设提升年”活动方案的总体要求，广泛开展以“转变作风，从心开始”主题讨论、指标流程清理优化、建立健全促进效能提升的制度、案例剖析教育活动为抓手的规定动作，深入落实自查自纠查摆出的问题整改，加大现场各类问题查处通报力度，切实把“效能建设提升年”活动的各项规定动作做扎实。
2.夯实效能建设各项基础工作，提高效能。其中，***结合“效能建设提升年”活动方案阶段性要求，抓好统筹推进落实，对各单位“效能建设提升年”活动及“五型单位”检查考评发现的问题加强指导，组织完成建党百年系列活动，协调完成后院停车场、各区域厕所改造、新能源汽车充电桩安装等民生项目建设，圆满完成全员95%以上的疫苗接种任务；
四、完善建章立制，细化工作流程
1.规范备件、材料的申报要求，优化申报、审批流程，避免因参数不完整导致的供、需双方理解的偏差而迟迟不能供货，提高备件、材料的申报效率；严控备件、材料审核的时间窗口，规范每一层审批的时间期限，确保备件、材料能及时提交到机工部、计控所、物资部采购招标；要求各职能科室主动跟踪生产车间存在的问题，积极协调解决；备件管理员主动跟踪备件技术协议签订、备件的回货进度，基本确保了备件的及时到货，无因备件问题影响生产或设备检修情况的发生。
2.明确现场整改、零星外委等项目的立项要求，规范车间提交的第一手资料在施工内容及工作量等方面的准确性，职能科室主动到现场核实并修正，确保现场整改项目能及时立项并招标定标。
3.利用ERP建设契机，组织各车间编制设备检修标准及检修作业指导书、优化检修作业工步，为设备标准化、模块化检修提供作业指导，提 ……（未完，全文共2193字，当前仅显示1394字，请阅读下面提示信息。收藏《公司效能建设提升年活动总结》）